Atividade Complementar EQ1
Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação
Alexandre Manoel
Bruno Faria Boeira
Diego Felipe Zapella
Jean Carlos Fodi
Gerenciamento de Projetos:
Uma Proposta para a Implantação na Empresa Dessis Sistemas
Jaraguá do Sul
2014
Alexandre Manoel
Bruno Faria Boeira
Diego Felipe Zapella
Jean Carlos Fodi
Gerenciamento de Projetos:
Uma Proposta para a Implantação na Empresa Dessis Sistemas
Trabalho de Atividade Complementar do 4º.
Semestre, apresentado à Faculdade de Tecnologia
Senac Jaraguá do Sul, como requisito parcial para a conclusão do semestre.
Jaraguá do Sul
2014
ERRATA
Alexandre Manoel
Bruno Faria Boeira
Diego Felipe Zapella
Jean Carlos Fodi
Gerenciamento de Projetos:
Uma Proposta para a Implantação na Empresa Dessis Sistemas
Trabalho de Atividade Complementar do 4º.
Semestre, apresentado à Faculdade de Tecnologia
Senac Jaraguá do Sul, como requisito parcial para a conclusão do semestre.
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Azelfredo Aurélio Haisi
Jaraguá do Sul
2014
Dedicamos este projeto aos nossos docentes e coordenadores.
AGRADECIMENTOS
Dedicamos este projeto aos nossos docentes e coordenadores.
Projetos são empreendidos porque devem produzir algum benefício – produto, serviço ou resultado tangível – para a organização.
Carlos Magno da Silva Xavier
RESUMO
Com evolução e constante expansão dos mercados, toda e qualquer forma de diferenciar-se dos seus concorrentes é essencial, e adotar gerenciamento de projetos no processo produtivo de uma organização é necessário. Se implantado adequadamente proporcionará resultados expressivos a organização. Este trabalho acadêmico foi desenvolvido com o intuito de propor implantação da gestão de projetos na empresa partícipe. Este estudo foi baseado no guia PMBOK 3 de gerenciamento de projetos e no modelo OPM3 de maturidade de projetos, ambos do PMI, uma empresa bastante difundida com foco em gerenciamento de projetos. Para