Gerenciamento De Risco Corporativo

Século XVII ocorreram os primeiros indícios de relação entre assumir riscos e empreendedorismo, em que o empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo para realizar algum serviço ou fornecer produtos. Richard Cantillon, importante escritor e economista do século XVII, é considerado por muitos como um dos criadores do termo empreendedorismo, tendo sido um dos primeiros a diferenciar o empreendedor (aquele que assume riscos), do capitalista (aquele que fornecia o capital).…

PROJETO A VEZ DO MESTRE “AUDITORIA: Parte Integrante da Governança Corporativa e do Gerenciamento de Riscos nas Instituições Financeiras” José Carlos P. Lopes Orientadora Prof. Emilia M. M. Parentoni Brasília, junho de 2005 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO-SENSU“ PROJETO A VEZ DO MESTRE “AUDITORIA: Parte Integrante da Governança Corporativa e do Gerenciamento de Riscos nas Instituições Financeiras” Apresentação de monografia à…

diversas medidas que juntas reduzem os riscos e vulnerabilidades a níveis aceitáveis e compatíveis com o negócio. Portanto, é preciso analisar, levantar e expor os problemas de segurança da informação, apontando soluções para os mesmos, visando melhorar a segurança como um todo, garantindo assim a operação do negócio sem riscos ao bem mais valioso que a organização possui, a informação. Palavras-chave: Segurança. Informação. Internet. Informação. Risco. LISTA DE FIGURAS…

org/guidance/domains/ Em outra mudança da nossa primeira versão, o Domínio 3: Legislação e o Domínio 4: Eletronic Discovery foram combinados em um único. Adicionalmente, o Domínio 6: Gerenciamento do Ciclo de Vida da Informação e o Domínio 14: Armazenamento foram combinados em um único domínio, renomeado para Gerenciamento do Ciclo de Vida de Dados. Isto causou uma reordenação de domínios (13 na nova versão). © 2009 Cloud Security Alliance. Todos os direitos reservados. Você pode…

em uma organização, o desenvolvimento de estratégias de negócios, otimizações, planejamentos e previsões assertivas, bem como o operacional de uma empresa. Permitindo assim, o aumento de lucro e receita, retenção de custos, inovação, mitigação de riscos, entre outras (COMPUTERWORD, 2009 apud Oliveira, 2009). Diante disso, atualmente, as empresas não dispensam o uso de ferramentas que vão ajuda-las a ter um ambiente mais produtivo, ágil, eficaz, aumentando a qualidade do trabalho e uma…

GTI – 1AN – Empreendedorismo Artigo - Empreendedorismo Corporativo: Uma nova estratégia para a inovação em organizações contemporâneas Questões: 1-Por que a globalização tem mudado a vida das pessoas dentro e fora das organizações? Qual o grande desafio? A Globalização tem mudado a vida das pessoas, dentro e fora das organizações. A maneira de realizar o mesmo trabalho muda constantemente, devido à introdução de novas tecnologias e processos gerenciais. O grande desafio está em…

avaliação de risco das empresas, inclusive para obtenção de crédito, passa a ser medida pela sua capacidade de proteger seus ativos, na grande maioria intangíveis, o que está diretamente relacionado ao atendimento dos requisitos de segurança da informação com implementação de controles para garantir que a administração da empresa realmente saiba e publique para mercado, investidores e interessados a real situação da mesma, refletindo todo o seu cenário de risco, em especial o…

iniciativa de transpor as fronteiras domésticas vem sendo estudada e tratada como decisão estratégica das empresas, juntamente com a decisão de diversificação e de intra-empreendedorismo. As diversidades das oportunidades existentes no mundo corporativo e a cooperação entre empresas com um objetivo comum, proporcionam parcerias que as diferenças dos sujeitos é fator determinante na gestão dos projetos. Contudo, um fator relevante deve ser considerado: o aspecto cultural…

organizacional atual é de mudanças. A fidelização dos clientes, o posicionamento no mercado, a maximização de resultados e a inovação são ingredientes imprescindíveis na receita do sucesso corporativo. Para o alcance de seus objetivos estratégicos, as organizações necessitam de profissionais capazes de ousar, de correr riscos calculados, de planejar, de gerenciar equipes para resultados, e que estejam abertos a novas experiências. Nesse contexto, oferecemos um ambiente de desenvolvimento…

1 FUNDAMENTOS DA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS: GERENCIAMENTO DA INFORMAÇÃO E DE BANCO DE DADOS Este capítulo enfoca os bancos de dados e como as empresas de todos os tamanhos os utilizam para alcançar seus objetivos. O banco de dados é utilizado para registrar transações, controlar estoques e estreitar o relacionamento com os clientes e fornecedores. Quando os dados são bem organizados no sistema, podem ser analisados e a informação pode ser utilizada para fechar novos negócios, auxiliar na