Gerenciamento De Rh

um produto, serviço ou resultado exclusivo. 2) No que consiste o conhecimento de gerenciamento de projetos descritos no PMBOK? O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. 3) Cite 3 habilidades e conhecimento de gerenciamento geral exigidas de um gerente de projetos. - Contabilidade e gerenciamento financeiro; - compras e aquisições; - vendas e marketing; -…

Objetivo do Plano de gerenciamento dos recursos humanos Este documento tem o objetivo da identificação e documentação de funções, responsabilidade e relações hierárquicas do projeto, além da criação do plano de gerenciamento de pessoal. Entradas: Fatores ambientais; Ativos de processos organizacionais; Plano de gerenciamento do projeto (Recursos necessários para a atividade) Ferramentas e técnicas: Funções e responsabilidades; Organograma do projeto; Plano de…

B.A. em Marketing pela ESPM. Professor em várias cursos preparatórios em Brasília, professor em faculdades, palestrante, consultor organizacional, com ampla experiência profissional em Gestão de Vendas, Marketing, RH, Treinamentos, Planejamento Estratégico, Supervisão e Gerenciamento de Equipes. SIMPLIFICANDO A ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA PARA CONCURSOS Prof. Wendell Léo – wendell.leo@ibest.com.br Plano: é o produto-fim do planejamento. Organização: Processo administrativo que…

.................................................................................. 14 2.4 O papel do RH e os novos desafios frente às dimensões da TI.............. 15 3 GESTÃO DE PESSOAS E A IMPLEMENTAÇÃO DA TI................... 19 3.1 TI como visão estratégica e como agente de mudança........................... 19 3.2 Modelo político de gestão de pessoas no âmbito do novo papel do RH......................................................................................................

desenvolvimento no atendimento das necessidades e preferências do cliente interno. Cabe à Consultoria Interna de RH detectar esses interesses e necessidades, empregar eficientemente as informações recebidas visando ao desenvolvimento de estratégias, propondo soluções e aprimorando os produtos oferecidos aos recursos humanos. Esse modelo também tem como objetivo antecipar tendências de RH e ter sua atuação alinhada com suas estratégias e as da organização. Todos os treinamentos voltados…

Planejamento de Recursos Humanos . Planejamento de RH. . Sistema de RH e o Subsistema de Provisão de Pessoas; . A organização e o processo de Recrutamento e Seleção . Políticas de RH relacionadas com Recrutamento e Seleção . Tipos de recrutamento: interno, externo e misto, vantagens e desvantagens . Processo de Recrutamento: tipos, fontes, e forma de captação. . Vantagens e desvantagens de cada forma de recrutamento . Seleção como procedimento sistêmico de RH; . Técnicas de…

TI também passou a se tornar cada vez mais um elemento de vantagem competitiva para as organizações. PALAVRAS-CHAVE: Terceirização de TI. Tecnologia da informação. Decisão de terceirização. Fatores de terceirização. Terceirização no setor público, RH. Introdução A terceirização de serviços de Tecnologia da Informação (TI) é uma realidade presente no mundo todo, num momento em que a competitividade entre empresas está bastante acirrada, as organizações tendem a…

desenvolvimento na organização. VIVO Podemos dizer que a empresa VIVO segue um política na área de RH bem estruturada por uma unidade central e unidades regionais. A unidade Central transmite as diretrizes os procedimentos elaborados em parceria com as regionais. A empresa utiliza um modelo de consultoria interna, atuando com subsistemas de RH nas regionais, cada consultor cuida de uma área da empresa. O consultor de RH descreve o perfil da vaga junto ao gestor da área que necessita de…

as pessoas ; reestruturar as remunerações e benefícios. Habilidades Identificar os processo da área; orientar as pessoas quanto a legislação e benefícios; divulgar e acompanhar as estratégias apropriadas das organizações. Bases Tecnológicas O gerenciamento na área de pessoal Empregados / Empregadores Aspectos Legais e Burocráticos da administração de pessoal. Fundamentos da Administração: Compreender e analisar comparativamente as diversas formas de organização. Conhecer e ser capaz…

GERENCIAMENTO DE PROJETO Vários autores abordam a gestão de projectos, com ligeiras variações de conceito: • Kerzner (1992), a gestão de projecto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objectivos específicos; • Turner (1994), refere que a gestão de projectos é um processo através do qual um projecto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objectivos (âmbito, organização, qualidade, custo, tempo); processo de gestão (planejar, organizar,…