Gerenciamento De Projetos Na Administração Pública

Alguns motivos de pleitos em contratos de obras públicas Alysson Amaral Cajahiba RESUMO Nos últimos 5 anos o número de obras de engenharia do setor público manteve-se elevado principalmente devido a Copa de 2014 e as Olimpíadas de 2016. O país tornou-se um canteiro de obras de estádios, infraestrutura e mobilidade, mas poucos desses projetos foram bem sucedidos. Muitos deles foram alvos de pleitos e tiveram seus orçamentos e/ou prazos estourados. O presente trabalho buscou…

uma nova abordagem Peter Pfeiffer 37 Texto para discussão ENAP Planejamento estratégico municipal no Brasil: uma nova abordagem Peter Pfeiffer 37 Brasília, DF Outubro/2000 2 Texto para discussão é uma publicação da Escola Nacional de Administração Pública Editora Vera Lúcia Petrucci Coordenadora editorial Isabella Madeira Marconini Supervisor de produção gráfica Rodrigo Luiz Rodrigues Galletti Revisão Galber José Oliveira Maciel Rochelle Vieira Oliveira Editoração eletrônica…

GESTÃO PÚBLICA GERENCIAMENTO DE PROJETOS MARKETING PÚBLICO PRESTAÇÃO DE CONTAS ATIVIDADE SUPERVISIONADA AVALIANDO A OBRA PÚBLICA ALUNA: CRISTINA SIMPLICIO DA SILVA TEIXEIRA SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2011 Avaliando a obra pública Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública do Instituto Federal do Paraná, como requisito parcial de avaliação nas disciplinas de…

FUNDAÇÃO LUIZ EDUARDO MAGALHÃES CURSO DE GESTÃO EM POLÍTICAS PÚBLICAS IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA POLÍCIA MILITAR DA BAHIA SALVADOR 2009 PAULO CÉSAR ALVES DA SILVEIRA – MAJOR PMBA SANDRO FRANCISCO DE SALES – MAJOR PMBA IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA POLÍCIA MILITAR DA BAHIA

Escritório de Gerenciamento de Projetos: vantagens, principais características e os quatro tipos segundo DINSMORE Alberto A. Gomes Curso de Pós-Graduação em Administração Pública – Administração de Órgãos do Poder Judiciário e do Ministério Público – Universidade Gama Filho (UGF - RJ) Rio de Janeiro – Brazil albertoasche@gmail.com Resumo: foi-se o tempo em que a empresa acreditava que o futuro era mera reprodução do passado.…

|900|ESTADO E MERCADO, POLÍTICA PÚBLICA E EMPRESA PRIVADA: NOTAS SOBRE A ATUAÇÃO DE CONSULTORIAS E GERENCIADORAS EM PROGRAMAS HABITACIONAIS E URBANOS – 1960/2010 Magaly Marques Pulhez Resumo O texto propõe refletir sobre os entrelaçamentos entre Estado e mercado na produção do espaço urbano, focalizando as articulações que se estabelecem entre departamentos estatais e empresas privadas na determinação, na regulação e na execução cotidiana da política habitacional e urbana no…

De acordo com Verzuh (2000): “Gerenciar um projeto significa organizar, definir, estruturar, mensurar e controlar um projeto, de forma a possibilitar conduzir o andamento deste, em direção ao sucesso”. O sucesso ou fracasso de um projeto depende da correta aplicação das técnicas de gerenciamento que permitam detectar falhas antes que comprometam o projeto somado às habilidades gerenciais dos responsáveis. A metodologia de gerência de projetos que mais se destaca mundialmente foi criada…

GOVERNANÇA DE TECNOLÓGIA DA INFORMAÇÃO (GTI) E A IMPORTÂNCIA PARA A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Prof. Me. Maurício Farias Cardoso - Letícia da Silva; - Luise Vieira; - Vanessa Souza Canoas, Setembro de 2014. INTRODUÇÃO  A tecnologia da informação (TI) vem a cada dia desempenhando um papel mais importante nas organizações, sejam elas públicas ou privadas, especialmente devido ao fato de que grande parte das transações é registrada em ambientes informatizados. De acordo com Affeldt e Vanti (2009), a

UTILIZAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ESFERA PÚBLICA BRASILEIRA: PROPOSIÇÃO DOS FATORES DETERMINANTES Autoria: Amanda Karolyne Nascimento da Silva, Antonio de Souza Silva Junior, Ana Lucia Neves de Moura, Marcos Gilson Gomes Feitosa Resumo Na esfera pública, os anseios populacionais demandam dos seus governantes programas de gestão que utilizem racionalmente os recursos públicos para a promoção de ações que gerem benefícios para a população. As metodologias de gerenciamento de…

Gerenciamento e planejamento de obras UNIDAVI 1/2015 PLANO DE ENSINO - 11999 DISCIPLINA: GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS CÓDIGO: 5219 PROFESSOR(A): ANESTINE AMANDA JAEGER SEMESTRE/ANO: 12015 TURMA: 4 FASE: 7ª CRÉDITOS: 4 CARGA HORÁRIA: 72 h/a PRÉ-REQUISITOS: Sem Pré-Requisitos Ementa Programação da obra. Custos de edificações. Contratação de obras. Planejamento e gerenciamento de empreendimentos. Sistema de gestão da qualidade e certificação. Orçamentação. Técnicas de…