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PIM Projeto Integrado Multidisciplinar III E IV MATRICULA: CAMPINA GRANDE-PB 2013MATRICULA: Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do segundo período do curso Gestão em Recursos Humanos da UNIP –Universidade Paulista, sob orientação de Dêyse Lucena Victor. CAMPINA GRANDE-PB 2013 RESUMO O relatório foi elaborado conforme o aprendizadorecebido no segundo semestre e aborda os seguintes assuntos: Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas e Contabilidade que contemplam o PIM III e Dinâmica das Relações Interpessoais,Desenvolvimento de Recursos Humanos e Estatística Aplicada que são abordadas no PIM IV. A teoria foi aplicada tendo como exemplo a Empresa fictícia "Empatia Recursos Humanos", ela oferece serviços de recrutamentoe seleção de mão de obra temporária, terceirizada e efetiva, além de avaliações psicológicas, dinâmicas de grupo e administração de folha de pagamento e de estágios. Em Suprimento e Mão de Obraserão apresentados as formas de recrutamento externo, processo de recrutamento e seleção, em Gerenciamento de Pessoas veremos a política da empresa, sua cultura e estrutura organizacional e aContabilidade é utilizada para a empresa tomar decisões em relação a investimentos e administração de suas finanças. As Relações Interpessoais são importantes para o desenvolvimento da organização e dos seusrecursos humanos e com a estatística podemos

de release ocorre, em geral, antes do processo de gerenciamento de mudanças correspondentes. II O tratamento de incidentes, no modelo ITIL, é uma atividade mais voltada para o diagnóstico da causa-raiz que para a remediação de um obstáculo à atuação do usuário. III O modelo ITIL endereça, de forma explícita, o atendimento aos critérios de confidencialidade, disponibilidade e integridade da informação. IV A montagem de um catálogo de serviços, no modelo ITIL, é pressuposto…

Código do Projeto: Nome do Projeto | Plano de Gerenciamento da QualidadeQuality Management Plan | Elaboração | | Versão Atual: 03 | Aprovação | | 12/01/2013 | Histórico de Alterações Versão | Data | Autor | Descrição | | | | | | | | | | | | | Integrantes do Grupo Abstrato Este documento define o Plano de Gerenciamento da Qualidade do projeto de uma Campanha Eleitoral a Governador do Estado de Minas Gerais e tem como objetivo descrever sobre os processos…

Gerenciamento de Qualidade do Projeto Áreas de Conhecimento Áreas de Conhecimento Quanto o projeto realmente vai custar ? 1. Gerenciamento de Integração 1. Gerenciamento de Integração 2. 2. 3. 3. 4. 4. Gerenciamento de Escopo Gerenciamento de Escopo Gerenciamento de Tempo Gerenciamento de Tempo Gerenciamento de Custos e Gestão Gerenciamento de Custos e Gestão Financeira Financeira 5. Gerenciamento da Qualidade 5. Gerenciamento da Qualidade 6. Gerenciamento de Recursos 6.…

é a de que o seis sigma alia gestão baseada em estatística e modelo de gestão estratégica. O primeiro devido ao controle de desvio padrão (daí o nome sigma) do processo de produção associado a uma variável de interesse. Pessoas que trabalham diretamente com a produção com certeza já se depararam com os famosos CEP (controle estatístico de processo). É comum, então, encontrar ligações com índices de capacidade de processo. Já o modelo de gestão estratégica é referente ao processo ao longo…

UNIVERSIDADE PAULISTA RODRIGO CASTRO CESCA – RA: 1023112 SABRINA M. DO ROSÁRIO V. CESCA – RA: 1023115 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Farmácia Roma Ltda. SÃO JOSÉ – SC 2010 RODRIGO CASTRO CESCA – RA: 1023112 SABRINA M. DO ROSÁRIO V. CESCA – RA: 1023115 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: FARMÁCIA ROMA LTDA. Trabalho apresentado para avaliação parcial referente ao 1º Semestre do Curso Superior em Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista, campus…

Curso de Administração Disciplina: Gerenciamento de Projetos Educador Augusto Menezes AULAS DE ELABORAÇÃO DE PROJETOS MATERIAL DE APOIO DIDÁTICO COMO ELABORAR UM PROJETO DE PESQUISA 1 Curso de Administração Disciplina: Gerenciamento de Projetos Educador Augusto Menezes Um principiante pode supor que elaborar projetos é perder tempo e que o melhor é começar imediatamente o trabalho de pesquisa. No entanto, a experiência vai lhe ensinar que o início de uma pesquisa, sem projeto, é…

Gerenciamento de Projetos Larissa Miszura projetos@miszura.com.br III Jornada ALFA de Tecnologia Apresentação  Larissa Arantes Miszura Formação acadêmica • • Engenheira da Computação – PUC/GO; MBA em Gerenciamento de Projetos – FGV; Certificação • Certified Associate in Project Management (CAPM); Como surge um projeto?  Necessidade do Negócio: • Melhoria da eficiência; • Redução de Risco; • Avanço Tecnológico; • Etc.  Requisição do cliente  Demanda do mercado ou…

UNIVERSIDADE POSITIVO PROJETO INTERDISCIPLINAR CURITIBA NOVEMBRO/2013 CLEIDE CRISTIANE COSTA MAMEDE EDILSON LUIZ SANTOS edna lobas osmael chaves TANIA REGINA FERREIRA GOMES VALDIR LOPES DA CRUZ TRABALHO INTERDISCIPLINAR Trabalho acadêmico apresentado como requisito a obtenção de nota parcial 2ª etapa na disciplina de Controle Da Qualidade e Gestão De Projetos, Curso de Gestão da Produção Industrial Orientadores:…

GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. O gerenciamento da qualidade do projeto usa as políticas e procedimentos para a implementação, no contexto do projeto, do sistema de gerenciamento da qualidade da organização e, de maneira…