Gerenciamento De Projetos Abertura Empresa

Plano de Projetos 2.1 Documentos Essenciais do Plano de Projetos Os documentos essenciais do Plano de Projetos são: Termo de Abertura (TA) O termo de abertura do projeto é o documento que autoriza formalmente um projeto. O termo de abertura do projeto concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Um gerente de

PÓS-GRADUAÇÃO EAD EM GESTÃO DE PROJETOS DISCIPLINA – GESTÃO DE RISCOS E CUSTOS EM PROJETOS ______________________________________________________________________ PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCO DO PROJETO 1. HISTÓRICO DA EMPRESA OGX A Empresa OGX foi criada em 2007, é uma empresa do Grupo EBX, que atua na exploração e produção de óleo e gás natural. Sua produção de petróleo foi iniciada em janeiro de 2012, na Bacia de Campos, no campo de Tubarão Azul. Em 2013, a OGX iniciou a produção

1 SOBRE A EMPRESA A Conecta SA é a maior empresa de serviço de telecomunicações do Brasil fornece o serviço: TV a cabo; Celular; Telefone; Internet; Atualmente conta com mais 300 mil colaboradores entre contratados e prestadores de serviço. Possui mais de 300 cidades cabeadas no Brasil e é considerada um diferencial quando o assunto é Telecomunicação mundial. 2 SOBRE O PROJETO Uma revolução em termos ambientais, o projeto de lei nº 12.305, que instituiu a Política

1 SOBRE A EMPRESA A Conecta SA é a maior empresa de serviço de telecomunicações do Brasil fornece o serviço: TV a cabo; Celular; Telefone; Internet; Atualmente conta com mais 300 mil colaboradores entre contratados e prestadores de serviço. Possui mais de 300 cidades cabeadas no Brasil e é considerada um diferencial quando o assunto é Telecomunicação mundial. 2 SOBRE O PROJETO Uma revolução em termos ambientais, o projeto de lei nº 12.305, que instituiu a Política

Gerenciamento de projetos – 2015/1 – Prof. Giuliano Richards Ribeiro Pitágoras – Unidade Divinópolis Questões de revisão Unidade I – Conceitos e definições sobre Projeto 1. Que organização definiu os padrões válidos para as técninas do gerenciamento de projetos? a. b. c. d. PMBOK PMO PMI PMA 2. O vice-presidente de marketing o procura para solicitar que você mude a tela de entrada do Website da empresa, de modo a incluir um nome de usuário com, no mínimo, seis caracteres. Qual das…

MBA em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento do Escopo em Projetos Trabalho em Grupo Turma: GPR_ABC_33 Autores: ALEXANDRE ORTEGA CORREA AMELIA CAROLINA FLORES FELIPE ALY CLARO KARINE NIIGAKI LUCIANO SAMPAIO DUQUE SILVA NILSON CARLOS ZOCARATTO RICARDO GONÇALVES DOS REIS ROGÉRIO PEREIRA LOPES Data de entrega: 23/11/2013 Empresa A empresa sobre a qual falaremos é uma companhia de origem alemã de médio porte do ramo automobilístico, cujos principais clientes são…

Gerenciamento de Projetos na Pequena e Média Empresa Ricardo Xavier O que é um Projeto? 2 • “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” PMBOK 4ª. Ed. – Temporário: início e final bem definidos. O projeto é temporário e não o seu resultado. – Exclusivo: inédito e identificável. Edifício, treinamento, metodologia de controle, sistema de informática Fundamentos em Gerenciamento de Projetos O que é Pequena e Média Empresa?

Termo de Abertura do Projeto Restaurante El Toro Objetivos deste documento Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e documentar requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições Justificativa do Projeto Atualmente, a falta de tempo e o excesso de trabalho, faz com que as pessoas cada vez mais realizem suas refeições fora de casa. Juntamente com esta necessidade, a cidade de Belo Horizonte, que possui uma vasta lista de restaurantes…

EM PROJETOS Banco de Questões 1) ______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término.  Caminho crítico  Linha base do cronograma  Diagrama de Precedência  Diagrama de Gantt  PERT/CPM 2) A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de

GERÊNCIA DE PROJETOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, 5° SEMESTRE ÁREAS DE CONHECIMENTO: GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO. PROCESSO 1: DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO. É a parte onde autoriza o projeto e que faz todo o levantamento dos requisitos necessários para satisfazer as partes interessadas. ENTRADAS: DECLARAÇÃO DO TRABALHO DO PROJETO – descrição daquilo que vai ser entregue no projeto a ser criado. BUSINESS CASE – trata as informações do ponto de vista do negócio se…