Gerenciamento De Projeto Gerenciamento De Programas E Ge

estatística e pela atenção diligente à gestão, melhoria e reinvenção dos processos do negócio. O programa Seis Sigma nasceu em 1987, com o objetivo de capacitar a Motorola para enfrentar seus concorrentes, que fabricavam produtos de qualidade superior a preços menores. A partir de 88, quando a Motorola foi agraciada com o Prêmio Nacional de Qualidade Malcolm Baldrige, o Seis Sigma tornou-se conhecido como o programa responsável pelo sucesso da organização. Porém, tornou-se…

Origem na Motorola, em 1987, e foi celebrizado pela GE, a partir da divulgação, feita com destaque pelo CEO Jack Welch, dos expressivos resultados financeiros obtidos pela empresa através da implantação da metodologia (por exemplo, ganhos de 1,5 bilhão de dólares em 1999). SEIS SIGMA NO BRASIL No Brasil, o interesse pelo Seis Sigma está crescendo a cada dia. Já há alguns anos, as empresas cujas unidades de negócio no exterior estavam adotando esse programa o conhecem. A pioneira na…

Código civil 8. Código penal 9. CLT – Capítulo V – Segurança e Medicina do Trabalho 10. Considerações finais 01 01 02 03 13 01 01 02 03 08 17 23 27 01 08 10 01 07 12 23 40 45 50 53 54 65 01 06 08 09 09 10 10 12 13 15 G G D R E E R S Ê C N O C S A GE DE RIIIS ER ER RÊ SC ÊN CO NC OS CIIIA S AD C Caappííttuulloo 11 –– GGEERRÊÊNNCCIIAA DDEE RRIISSCCOOSS 1. Teoria do risco A história dos acidentes é tão antiga quanto a história do próprio homem, e este tem se envolvido com a questão…

ESTUDO DE BENCHMARKING EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Brasil 2008 Uma realização dos Chapters Brasileiros do PMI - Project Management Institute PMI-RJ PMI-SP PMI-AM PMI-SC PMI-BA PMI-RS PMI-CE PMI RELATÓRIO PRINCIPAL PERSPECTIVA GERALde Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2008, Project Management Institute – Chapters Brasileiros Estudo PMI-PR PMI-DF PMI-PE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2008 Brasil PMI-ES PMI-MG PMI-GO 1 …

Estratégia e Organização‐ LabCEO MBA Gerenciamento de Projetos MBA G i t d P j t Introdução ao Gerenciamento de Projetos 1 Mini Currículo do Professor Sou um carioca de 48 anos de idade, com mestrado pela PUC do Rio de Janeiro em Metrologia, Inovação e Qualidade com dissertação em indicadores de resultados de projetos. Engenheiro eletricista, possuo formação em MBA de Gerência de Projetos e pós-graduação em Análise de Sistemas e sou certificado em Gerenciamento de…

Estratégia de projeto / reprojeto – substituir parte ou todo o processo por um novo. | |3ª Estratégia de gerenciamento do projeto - os processos são documentados e gerenciados com medições em todas as suas etapas. | | | |Para Aguiar (2002), um dos fatores que determinam o sucesso…

segurança no trabalho 7 4 gestão do conhecimento e educação corporativa 10 5 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO No âmbito da estratégia empresarial, esse trabalho vem trazer na disciplina de Desenvolvimento de Pessoas uma visão sobre a empresa GE CELMA, como ela conseguiu ultrapassar as barreiras de recrutamento de sua empresa e quais foram as estratégias. Bem como apresentar as vantagens de utilizar dinâmicas de grupo num processo seletivo. Em Qualidade de vida e Segurança…

Origem na Motorola, em 1987, e foi celebrizado pela GE, a partir da divulgação, feita com destaque pelo CEO Jack Welch, dos expressivos resultados financeiros obtidos pela empresa através da implantação da metodologia (por exemplo, ganhos de 1,5 bilhão de dólares em 1999). SEIS SIGMA NO BRASIL No Brasil, o interesse pelo Seis Sigma está crescendo a cada dia. Já há alguns anos, as empresas cujas unidades de negócio no exterior estavam adotando esse programa o conhecem. A pioneira na…

GENERAL ELECTRIC (GE) [pic]Locomotivas rodando em milhões de quilômetros de trilhos. Turbinas que impulsionam centenas de aviões diariamente. Serviços que financiam e emprestam dinheiros a milhões de pessoas e empresas. Eletrodomésticos presentes em milhões de cozinhas do mundo. Presença marcante no setor energético. A GENERAL ELECTRIC, ou simplesmente GE, é um enorme conglomerado que literalmente faz o mundo rodar com soluções inovadoras. A história As origens da GE remontam a…

EMBRAER: A nova face da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer. Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização Case elaborado, além de outras referências, a partir de trabalhos realizados como requisitos da disciplina Gerenciamento de Programas e Projetos do MBA/ITA/ESPM, a cargo do prof. Dr. José Henrique de Sousa Damiani e cursado por funcionários da Embraer. Setembro/2000 Destinado…