Gerenciamento De Projeto De Oficina Mecanica

RONIVALDO SILVA CERQUEIRA SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA A SEÇÃO DE MANUTENÇÃO DE MICROCOMPUTADORES E PERIFÉRICOS DA DIVISÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Projeto Integrador apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação como requisito parcial à obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação. Universidade do Sul de Santa Catarina. Orientador: Profª. Angelita Marçal Flores .

............................................................. 42 Manutenção ............................................................................................................................ 42 UNIDADE III PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE MECÂNICA GERAL Ficha técnica ........................................................................................................................... 44 Apresentação ...................................................................................

2. Desenvolvimento 2.1 Caracterizações da organização. Empresa Brasal, situada Sia Sul Quadra 01Nº 555, SIA - Brasília – DF, consolidada no mercado há 54 anos, surgiu primeiramente como uma oficina mecânica para veículos , posteriormente de forma visionaria identificaram a carência do mercado e foram ampliando os nichos de mercado e os negócios da empresa, partido da área de manutenção de veículos , estendendo para Industria de refrigerantes, construção

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso: Engenharia de Produção Mecânica RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de estágio supervisionado para avaliação de estágio Supervisionado do Curso de Engenharia de Produção Mecânica da Universidade Paulista. Coordenador do curso: Coordenador de estágio: Ribeirão Preto – 2012 SUMÁRIO Capítulo 1 5 1.1. OBJETIVOS DO ESTÁGIO 6 1.2. A EMPRESA 7…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – PROFESSOR JESSEN VIDAL JEAN CARLOS LOURENÇO COSTA PROJETO DE INTEGRAÇÃO DE UMA REDE MULTIMÍDIA NO PRÉDIO DA FATEC-SJC SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2011 II JEAN CARLOS LOURENÇO COSTA PROJETO DE INTEGRAÇÃO DE UMA REDE MULTIMÍDIA NO PRÉDIO DA FATEC-SJC Trabalho de Graduação apresentado à Fatec…

grupo de colaboradores da empresa resolveu se unir e criar a PK. Atualmente a PK ocupa área de 23.000m2, destinados ao parque de produção onde estão localizadas as oficinas de fabricação – caldeiraria e montagem, mecânica, almoxarifado central, pátio de estocagem e instalações administrativas. Atualmente soma 162 funcionários. Este projeto representa hoje a aspiração de uma longa e árdua jornada de trabalho empreendida por todos aqueles que, não só constituíram esta empresa, mas…

Apresentação Ser dono de uma oficina mecânica é uma atividade que não é mais nem sombra do que era há alguns anos atrás e os que não percebem as mudanças e se prepararem para elas estão ameaçados de fechar as portas. Mas nem tudo está perdido, pois aqueles bons mecânicos têm grandes chances de se dar bem se passarem a agir como empresários da reparação e mudarem sua forma de encarar o negócio. Foi-se o tempo em que os carros literalmente entravam pela porta da oficina. Há alguns…

INTRODUÇÃO À ENGENHARIA MECÂNICA CARGA HORÁRIA: 40 OBJETIVO: Transmitir os conhecimentos introdutórios e básicos da Engenharia Mecânica e caracterizar a área de atuação profissional do Engenheiro Mecânico, mostrando a importância dos conceitos relativos ao inter-relacionamento engenheiro empresa comunidade meio ambiente. EMENTA:

atualização do desenho curricular com base em contextos reais do mundo do trabalho. Nesse sentido, este documento apresenta o itinerário nacional da área de Metalmecânica -­‐ Mecânica como resultado do trabalho articulado nacionalmente por meio dos Comitês Técnicos Setoriais Nacionais, dos Comitês de Especialistas Técnicos do SENAI e dos…

2.11. Implementação do Sistema e Treinamento 18 2.12. Gestão de Oficina de manutenção. 20 2.13. Gestão e Mecanismos 20 2.14. 5S na Oficina de Manutenção. 21 2.15. Equipe de Projeto. 24 2.15.1. Identificação da Equipe de PM. 24 2.15.2. Papel das pessoas com a equipe do Pilar 24 2.16. Definindo Requisitos e Ferramentas 25 2.17. Equipe de Organização do Projeto 27 2.17.1. Equipe de Identificação do Projeto 27 2.17.2. Plano de Recuperação da Gap Know-how Metodológico 27