Gerenciamento De Projeto Atividade Estruturada

INSTITUTO FEDERAL DO CEARÁ - IFCE DEPARTAMENTO DE QUÍMICA E MEIO AMBIENTE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO AMBIENTAL DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E ELABORAÇÃO DE PROJETO LOCAL: IFCE CAMPUS FORTALEZA 1. O QUE É PLANEJAMENTO? ► Apresentação do filme: “O Desorganizado” ► Definições: → “Ato ou efeito de planejar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados” (dic. Aurélio) → “É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a…

Engenharia de Software Computadorização: Projetos Necessidades Análise de Sistemas Projeto de Hardware Projeto de Software Projeto Administrativo Integração Sistema Computadorizado Engenharia de Software • Disciplina que se ocupa de todos os aspectos da produção de software, desde a especificação até a manutenção (Sommerville, 2001) • Criação e utilização de sólidos princípios de engenharia a fim de obter software de maneira econômica, que seja…

01) Defina o que é um projeto e apresente as suas principais características. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBOK 2004, PMI). È uma organização de pessoas dedicadas visando atingir um propósito e objetivo específico. As características são: ✓ Temporalidade - Início, meio e fim bem definidos ✓ Único- significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços

Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2236-0972 DOI: Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK: DESAFIOS PARA OS GESTORES PROJECT MANAGEMENT BY PMBOK GUIDE: CHALLENGES FOR MANAGERS David Ferreira Bomfin Doutor em Educação Empresarial pela Wisconsin International University, Estados Unidos

Gerenciamento do escopo do projeto Cap. 5 - PMBOK 4 O gerenciamento do escopo do projeto contém os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo e apenas o trabalho necessário para o sucesso do projeto. É o trabalho que precisa ser realizado para entregar um determinado produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do produto: São as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto: É

organização, existem diferentes tipos de sistemas servindo cada nível organizacional Nível Estratégico Nível Gerencial Nível de Conhecimento Nível Operacional Sistemas Nível Operacional •Dão suporte aos gerentes organizacionais no acompanhamento de atividades e transações elementares da organização. •O principal propósito de sistemas nesse nível é responder questões de rotina: •Quantas peças existem no estoque? •O que aconteceu com o pagamento do Sr Willian? •Qual o tamanho da…

TECNOLOGIA EM SISTEMAS PARA INTERNET Desenvolvimento e Execução de Projetos de Software Professora: Juliana Dantas Medeiros Aluno: Flávio Correia Lima Lista de Exercícios (requisitos, análise e projeto) - 09/2009 1. Quais os objetivos da Engenharia de Requisitos ? A Engenharia de Requisitos objetiva obter uma especificação completa, consistente, correta e não-ambígua dos requisitos de um sistema. 2. Quais as atividades envolvidas durante o Levantamento de Requisitos? Explique cada uma

Gestão e Análise de Projetos Análise de PMI - PMBOK Podemos dizer que um projeto é como um esforço temporário especifico para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas. Definindo, projeto é o evento que tem início e fim (escopo) bem definidos. Diferente de uma operação, que é uma tarefa diária e não se sabe quando ela…

Juliana Gonçalves Teixeira Kátia Cristina Broccolo A TECNOLOGIA SUA INFLUÊNCIA NO GERENCIAMENTO Instituto Paulista de Ensino e Pesquisa – IPEP Juliana Gonçalves Teixeira Kátia Cristina Broccolo A TECNOLOGIA SUA INFLUÊNCIA NO GERENCIAMENTO Gerenciamento da Tecnologia da Informação Monografia apresentada como exigência parcial conclusão do primeiro módulo do curso de Pós Graduação em Finanças, pelo Instituto Paulista – IPEP, sob a orientação da…

TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Termo de Abertura do Projeto - Declaração do Escopo do Projeto - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto - Lista das atividades e precedências - Orçamento do projeto - Plano de Comunicação - Riscos