Gerenciamento De Processos Administração Pública

ABERTA DO BRASIL - UAB UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS- UNIMONTES Seminário IV GESTÃO PÚBLICA GESTÃO PÚBLICA EM AÇÃO Diante da oportunidade de desenvolver um estudo acadêmico através dos vídeos disponibilizados, os links, os textos e pesquisas em outras fontes- revistas, jornais e livros- possibilitou escolher uma linha de formação e desenvolver uma produção textual baseada na Gestão Pública. Com o objetivo de compreender a importância dessa linha de formação na…

1 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA JOSÉ MARIA PEREIRA CURSINO JOSINEI PEREIRA BRITO LIGIANE DE ALMEIDA GASPAR PEDRO ANTONIO COSTA BRITO JUNIOR REGINA RODRIGUES DE SOUZA RONAIRA LUIZA REIS BATISTA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO VERTENTE PARA IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO EFICAZ EM UMA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE 2 PARINTINS-AM 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................

GERENCIAMENTO DE PROCESSO – DA EVOLUÇÃO PARA A REVOLUÇÃO. Por: Lauro Jorge Prado O conceito de gerenciamento de processo não é novo, e há muito tempo vem sendo utilizado e transformando a forma de se administrar às empresas. Adam Smith com seu estudo na famosa fábrica de alfinete é um bom exemplo de análise de processo transformado-se em unanimidade de uma época, por estudiosos, por empresários e empreendedores. Gary Hamel e C. K. Prahalad no livro Competindo pelo Futuro mostram que…

Educação a distância no ensino superior em Administração no Brasil O objetivo deste trabalho foi analisar o comportamento do ensino da graduação em Administração a distância no Brasil. Para tanto, foi utilizada a base de dados do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP), com o objetivo de se conhecer, não só a evolução do ensino da graduação a distância em Administração no Brasil, no período de 2000 a 2009, mas também comparar indicadores básicos…

Secretaria de Saúde Pública INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ Irati - Pr 2012 ADEMILSON CESAR ELIAS ANILSON ADALTON ELIAS JACIEL VISINONI Gestão de Estoque em Materiais de uso Hospitalar: Análise de Modelo para ser utilizado na Secretaria de Saúde Pública Pré-projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso Superior de Tecnologia em Gestão…

MINISTÉIO DA FAZENDA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA EDITAL ESAF Nº 35, DE 23 DE AGOSTO DE 2012* CONCURSO PÚBLICO PARA PROVIMENTO DE CARGOS DE ANALISTA TÉCNICO DE POLÍTICAS SOCIAIS DO MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO – MP O DIRETOR-GERAL DA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA, no uso de suas atribuições e considerando a delegação de competência outorgada à ESAF pela Portaria nº 655, de 14/6/2012, da Secretária Executiva do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão -…

Ferramentas de Gestão em seus processos. A área de Tecnologia de Gestão da Gerdau é responsável pela implementação e pelo gerenciamento dos conceitos, métodos e ferramentas de Gestão, criando processos padronizados e de alta qualidade. No seu dia a dia, utiliza certas ferramentas para sua Gestão de Rotina: 5 S Analise da Causa Fundamental – 5 Porquês Auditoria de padrões Avaliação de processos CEP- Controle Estatístico do Processo Kanban Mapa do Processo Método da…

.................................................................. 9 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho visa a apresentar as vantagens e as dificuldades de implantação de um sistema de gerenciamento estratégico, especificamente o Balanced Scorecard (BSC), preconizado por Robert Kaplan e David P. Norton, integrado ao Business Intelligence (BI). Tentar-se-á ao longo da apresentação responder aos seguintes questionamentos: a) como…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho visa a apresentar as vantagens e as dificuldades de implantação de um sistema de gerenciamento estratégico, especificamente o Balanced Scorecard (BSC), preconizado por Robert Kaplan e David P. Norton, integrado ao Business Intelligence (BI).Tentar-se-á ao longo da apresentação responder aos seguintes questionamentos: a) como avaliar o efetivo retorno das ferramentas de tecnologia da informação (TI)? e b) como medir a capacidade de alavancar negócios e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Direito público...................................................................................................... 4 2.2 Administração Pública........................................................................................ 6 2.3 Licitação, Contratos E Terceirização................................................................. 8 3 CONCLUSÃO......................