Gerenciamento De Pessoas Do Supermercado Extra

varejistas brasileiros são (LAS CASAS, 2006): a) Supermercados e Hipermercados; b) Farmácias; c) Concessionárias de veículos; d) Lojas de vestuários; e) Lojas de materiais de construção; f) Lojas de móveis e decoração; g) Postos de gasolina; h) Lojas de eletroeletrônicos; i) e Livrarias. Segundo o próprio Las Casas, esses setores são responsáveis por grande parte dos custos das famílias brasileiras, principalmente em relação aos supermercados e farmácias. Fica clara, assim, a…

diferentes momentos de compra, o GPA tem uma atuação multinegócio e multicanal, com forte presença nacional por meio de lojas física e do comércio eletrônico. A Companhia opera com as marcas Pão de Açúcar, Extra (Extra Hiper, Extra Supermercado, Minimercado Extra, Posto Extra e Drogaria Extra) e Assaí (atacado), além de Pontofrio e Casas Bahia, bandeiras especialistas em eletroeletrônicos, eletrodomésticos e móveis. As duas últimas formam a Via Varejo, empresa integrante do GPA e a 9ª…

OBTENÇÃO DA CERTIFICAÇÃO LEED: UM ESTUDO DE CASO NO SUPERMERCADO PÃO DE AÇÚCAR EM INDAIATUBA/SP Ágata Pâmela Olivari Stefanuto¹ Jairo Afonso Henkes² RESUMO Este trabalho busca analisar os critérios e procedimentos exigidos pela Certificação LEED para que um empreendimento, como é o caso do Supermercado Pão de Açúcar de Indaiatuba/SP, construa e opere com métodos ecológicos, e obtenha a devida certificação. Foi feita uma visita ao supermercado com registros fotográficos e coletadas…

de distribuição, empresa familiar. Introdução Quando se pensa em logística, lembra-se da ciência e da prática que têm como incumbência fazer com que a mercadoria esteja no lugar certo, no momento adequado e a um custo o mais baixo possível. Um supermercado da rede Pão de Açúcar chega a expor numa única loja 12 mil itens. Partindo desta informação, é fácil compreender a importância que a logística adquire para o setor varejista, sobretudo num momento em que a concentração em poucos e…

Devido ao alto ritmo de transformação do atual varejo; 7 Tendências do Varejo Aumento da Globalização Aumento nos últimos anos; Chegada de grupos empresariais estrangeiros: O Carrefour, vem expandindo, mediante a aquisição de outros supermercados brasileiros; O Wall-Mart vem também se expandindo; As franquias internacionais vem se multiplicando, como o Mc. Donalds, por exemplo, chegando a ser considerado o maior empregador varejista do Brasil; Devido aos altos…

COMO O GERENCIAMENTO POR CATEGORIAS PODE INFLUENCIAR O COMPORTAMENTO DE COMPRA DO CONSUMIDOR NO PONTO DE VENDAS Autores: Leonardo José Fernandes de Souza, Priscila Yazbek Guglielmello, Ricardo Tamura Sanematsu, Stefany Cristina Augusto Abrão. Co-autor: Prof. Ms. André Wakamatsu RESUMO O presente trabalho procura mostrar como o gerenciamento por categorias afeta o comportamento do consumidor no ponto de vendas. O gerenciamento por categorias é uma ferramenta de Resposta Eficiente ao…

NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO: GABRIELA FERRAZ CODIGO - 2.1.2 Supermercado “Compre mais e melhor” É uma organização privada. Seus proprietários se chamam Julio Silva e Melchior Rezende (padrasto de Julio). O empreendimento será criado com o objetivo de facilitar as compras de pessoas que viviam nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. Possui denominação social “Supermercado Silva Ltda”. O negócio funcionará regularmente de segunda a sábado: 07:00 às 19:00.

fatores que ocorrem no dia à dia de sua futura área de atuação profissional. Neste caso foi analisado o funcionamento da área de “Planejamento Empresarial” da empresa Adaiton Paes Mercearia ME, atuando no setor varejista de produtos alimentícios (supermercado), onde foi analisado todos o processos utilizados pelo empresário para a obtenção, direcionamento e cumprimento das metas e objetivos estabelecidos. O Planejamento Empresarial é visto como de vital importância para o bom…

O desafio dos gestores sobre a rotatividade nos Call Centers A Rotatividade de Pessoal é um importante indicador de desempenho na gestão de pessoas, ela traduz o nível de estabilidade da força de trabalho. Ela não é a causa, mas o efeito, a consequência de fenômenos que ocorrem interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. È uma variável dependente destes fenômenos. Cabe ao gestor identificar as causas que fazem com que o nível de…

Processos e Áreas de Gerenciamento de Projetos Aluno: Paulo Alberto Barros de Souza Curso: Administração 5º Período Recife 2013 INTRODUÇÃO Projetos estão presentes na vida de todos, tanto em situações profissionais quanto em pessoais, porém muitas vezes nem os damos conta disso, tarefas simples como ir ao supermercado ou redigir algum novo documento para o trabalho são projetos que muitas pessoas realizam sem nem se dar conta de que são