Gerenciamento De Obras

apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em gerenciamento de projetos. Orientador: Norberto de Oliveira Almeida, MSc, PMP. Niterói MARIANA TINOCO CARNEIRO PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO DE ESCOPO NA CONSTRUÇÃO CIVIL – UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da…

principais problemas observados em grandes empreendimentos e como esses erros poderiam ser evitados com a introdução de melhores práticas desde o início da pré-planejamento. Palavras-chaves: FEL. 1 - INTRODUÇÃO O Gerenciamento de Projetos Complexos geralmente começa pelo gerenciamento de portfólio dinâmico, onde os empreendimentos são avaliados, selecionados e priorizados, a fim de se obter uma carteira equilibrada e aderente ao Plano de Negócio. O empreendimento então passa por…

processos de gerenciamento de empreendimentos é um fator condicionante para que uma empresa mantenha sua competitividade no mercado de empreendimentos imobiliários de edifícios de apartamentos. O gerenciamento de prazos está entre os processos que concentra maiores esforços durante as fases de planejamento e implantação de um empreendimento, pois desvios de prazo geralmente afetam sensivelmente sua rentabilidade. O objetivo desta pesquisa é apresentar uma abordagem de gerenciamento…

4 – COMPONENTES DE UM CANTEIRO DE OBRAS 4.1 - TAPUME Divisória de isolamento. É obrigatória a colocação de tapumes ou barreiras sempre que se executarem atividades da indústria da construção, de forma a impedir o acesso de pessoas estranhas aos serviços e preservar o canteiro contra eventuais danos ou perdas. Existem tapumes constituídos de chapas de madeira, metálica ou pvc e os tapumes pré-fabricados também conhecidos como ‘mourões’ constituídos de pilares e placas pré-fabricadas de…

PESQUISA NA ÁREA DE ENGENHARIA SOFTWARE PARA GERENCIAMENTO DE OBRAS e empresas de construção civil Alunos: ADRIANO WAGNER AZEVEDO DORIA CAIO VINICIUS FELIPE LUIZ CALASANS BARBOSA GABRIEL MARTINS ANDRADE IGOR LEONARDO S. NASCIMENTO JOSÉ DE SOUSA MELO JUNIOR LAYS ISMERIM OLIVEIRA ARACAJU/SE - BRASIL MARÇO DE 2015 RESUMO: O gerenciamento na obra e na empresa é um dos…

Objetivo do Projeto 4 1.3. Justificativas de Negócio 4 1.4. Data Limite 4 1.5. Orçamento 4 2. Planos de Gerenciamento 5 2.1. Plano de Gerenciamento de Escopo 5 2.2. Plano de Gerenciamento de Custos 5 2.2.1. Orçamento do Projeto 5 2.2.2. Reservas de Contingência 5 2.3. Cronograma do Projeto 5 2.4. Plano de Gerenciamento da Qualidade 6 2.5. Plano de Gerenciamento de Aquisições 6 2.6. Resultado Esperado 6 Introdução 1 Nome do Projeto…

EMPREGABILIDADE DO CICLO PDCA – NA CONSTRUÇÃO CIVIL DAIANE GIRARDI PEREIRA – GESTÃO DA QUALIDADE - FTSG RESUMO A construção civil, com a exaltação dos conceitos de qualidade, tem se preocupado cada vez mais com o gerenciamento da sua produção. Alguns estudos têm revelado que os índices de perdas são muito elevados, sendo indispensáveis ações gerenciais sobre sua razão. As novas filosofias de produção vêem a produção como sendo formadas por algumas atividades que agregam e outras que…

FGV Fundação Getúlio Vargas MBA em Gerenciamento de Projetos TAUBATE Turma PROJ 5 TCC – TRABALHO DE CONCLUSAO DO CURSO ESCOLA GRANDES VENCEDORES Alunos: Daniel Scivolleto de Azevedo Emidio Alexsandro Nunes Meneses Paulo Cesar Mafetano Junior Paulo Vinicius de Braga Castro Pedro Durcesio Salum de Mello Wanderson Graciano Trabalho de Conclusão de Curso Prof. Orientador: José Ângelo S. Do Valle, DSc. Taubaté - SP Outubro/2013 2 Sumário 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ......

auditivos. 6. Publico Alvo O projeto destina-se para os habitantes do Jardim Santa Clara e para visitantes do bairro. 7. Metodologia O publico alvo do projeto é destinado aos moradores do Jardim Santa Clara onde a obra devera ser realizada em 5 meses. A primeira fase é baseada na sinalização das ruas e ministrar palestras aos moradores do bairro. A segunda fase do projeto baseia-se na criação da ciclovia de ciclistas e a adaptação da…

da empresa GRI, por toda a motivação nos momentos difíceis. À construtora La Vitta, em especial ao Verneck e ao Orlon que foram pessoas de fundamental importância na primeira etapa do trabalho, explicando todas as dificuldades nos canteiros de obra. À Renault do Brasil por nos abrir as portas e propiciar o desenvolvimento do estudo que será apresentado nas páginas seguintes. E principalmente a DEUS, por tudo. 5 VALENGA, C. G.; TISIAN, M. A PROPOSTA DE METODOLOGIA PARA…