Gerenciamento De Obras

Goiânia 2013 Conteúdo Introdução Nome do Projeto Gerenciamento de Resíduos Sólidos - G6 Construtora. Objetivo do Projeto Este projeto tem como objetivo a implantação do tratamento de resíduos sólidos, constituindo em um conjunto de procedimentos de gestão, planejados e implementados com o objetivo de minimizar a produção de resíduos e proporcionar aos resíduos gerados, a adequada coleta, armazenamento, tratamento, transporte e destino final adequado, visando

Gerenciamento e planejamento de obras UNIDAVI 1/2015 PLANO DE ENSINO - 11999 DISCIPLINA: GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS CÓDIGO: 5219 PROFESSOR(A): ANESTINE AMANDA JAEGER SEMESTRE/ANO: 12015 TURMA: 4 FASE: 7ª CRÉDITOS: 4 CARGA HORÁRIA: 72 h/a PRÉ-REQUISITOS: Sem Pré-Requisitos Ementa Programação da obra. Custos de edificações. Contratação de obras. Planejamento e gerenciamento de empreendimentos. Sistema de gestão da qualidade e certificação. Orçamentação. Técnicas de…

realização de obras de infra-estrutura no cenário nacional. Sendo assim, cresce em importância agir com eficiência e eficácia no gerenciamento da obra, visto que são projetos de altos investimentos e se carece de profissionais capacitados e qualificados à frente desses empreendimentos. Portanto, o presente estudo é direcionado aos oficiais, os quais desempenham a função de comandante de destacamento e gestores diretos das obras, apresentando uma proposta de planejamento de execução de…

PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS Planejamento e Gerenciamento de Projetos • O que é Planejamento? • O que é Gerenciamento? Importância do Planejamento e Gerenciamento • Controle e Visão do Projeto • Sucesso final da Obra Planejamento e Gerenciamento de Projetos • Vantagens do Planejamento: Facilita o nosso objetivo, minimiza a incerteza, facilita coordenação e o andamento do que foi planejado. • Desvantagens do Planejamento: São varias limitações como rigidez a

aprendizadorecebido no segundo semestre e aborda os seguintes assuntos: Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas e Contabilidade que contemplam o PIM III e Dinâmica das Relações Interpessoais,Desenvolvimento de Recursos Humanos e Estatística Aplicada que são abordadas no PIM IV. A teoria foi aplicada tendo como exemplo a Empresa fictícia "Empatia Recursos Humanos", ela oferece serviços de recrutamentoe seleção de mão de obra temporária, terceirizada e efetiva, além de…

1.1 Apresentação do Projeto “Centro de Educação Infantil” Realização da obra do Centro Educacional Infantil – PQ São Bento, através de processo licitatório de menor preço, a Aviva Construções foi vencedora. Fato que gerou este documento. Será desenvolvida a construção do empreendimento adotando sistemas que visam à sustentabilidade e atuam de forma positiva para o meio ambiente. O prazo da obra é de 9 meses a partir da assinatura do contrato e deve seguir a risca o cronograma físico…

Ferreira A. Pinto de Souza[1] Diana M.F. Vargas[2] ; Maria Cecília A. F. G. Leite[3];Marisa F. F. de Albergaria[4] & Tulio Vanni[5] 1 - O CADERNO DE ENCARGOS DA PBH Histórico No ano de 2000, a realidade técnica que subsidiava a execução de obras e projetos da Superintendência de Desenvolvimento da Capital - Sudecap, autarquia da PBH detentora então de tal atribuição, era substanciada pelo Caderno de Padrões de Infra-estrutura, elaborado em 1984. Em vista do surgimento de…

estratégica de negócios Tema de pesquisa: Gerenciamento de projetos nas organizações, com ênfase no marketing. Autor(es)/Organizador(es): PMI – Project Manegement Institute Título e subtítulo da obra: Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) Título do capítulo: Introdução Título do capítulo: Ciclo de vida e organização do Projeto Título do capítulo: Processos de gerenciamento de projetos e um projeto. Título do capítulo: Gerenciamento de riscos do…

Como responsável pela condução das obras adotaremos os conceitos e técnicas para que se possa sempre reduzir conflitos, desperdício de materiais e problemas que possam ocorrer durante a execução da obra. O gerenciamento das obras será baseado em metas de forma a minimizar a ocorrência de imprevistos maximizando as chances de cumprimento de prazos e entrega da obra. A equipe para o gerenciamento de obras será constituída por um profissional com experiência em obras de alvenaria…

PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DE OBRAS      O gerenciamento das construções é compostos de: Planejamento O QUE FAZER, EM QUE SEQUÊNCIA FAZER E QUANDO Programação ONDE, QUANTO FAZER, E COM QUE RECURSOS Acompanhamento EXECUÇÃO PROPRIAMENTE DITA Controle CONFERIR CONTRA UM PADRÃO E VERIFICAR A OCORRÊNCIA DE ERROS DEFINIÇÃO - PLANEJAMENTO Planejamento é o processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos procedimentos…