Planejamento e Gerenciamento de Projetos

PLANEJAMENTO E
GERENCIAMENTO
DE PROJETOS

Planejamento e
Gerenciamento de Projetos
• O que é Planejamento?
• O que é Gerenciamento?

Importância do Planejamento e Gerenciamento
• Controle e Visão do Projeto
• Sucesso final da Obra

Planejamento e
Gerenciamento de Projetos
• Vantagens do Planejamento: Facilita o nosso objetivo, minimiza a incerteza, facilita coordenação e o andamento do que foi planejado.
• Desvantagens do Planejamento: São varias limitações como rigidez a demora do que foi planejado, falsa sensação de que o que foi planejado vai ser cumprido.

Planejamento e
Gerenciamento de Projetos

Vantagens

do Gerenciamento: Agir com organização, com maximização de resultados e diminuição de perdas.

Desvantagens

do Gerenciamento: Se não comprido se torna desvantajoso.

Planejamento X Gerenciamento
Método de Planejamento
Levantar os fatores de um projeto
Orçamento e cronograma
Ciclo de planejamento
O planejamento é uma ferramenta que auxilia no bom andamento de uma obra. Planejar e não Gerenciar o que foi definido, pode não trazer os resultados esperados. Um bom exemplo de gerenciamento de um projeto é o ciclo PDCA.

O Ciclo PDCA
Consiste

em um conjunto de etapas que visa a melhoria contínua de um projeto.

Auxilia

na organização de um projeto;

Ciclo do
Planejamento e
Gerenciamento de Projetos
• Início
• Planejamento
• Execução
• Monitoramento e Controle
• Encerramento

Referências Bibliográficas
SILVA, J. Planejamento e Gerenciamento de Obras. On-line. Disponível em: . Acesso em: 11 jun. 2012.
FARIA, C. PDCA (Plan, Do, Check, Action). 2008. On-line. Disponível em:
.
Acesso em: 07 jun. 2012.
WANGENHEIM, C. Monitoramento e Controle de Projetos. On-line.
Disponível em:
. Acesso em: 07 jun. 2012.
XAVIER, I. Planejamento, Gerenciamento e Custos de Obras.
Disponível em:
.
Acesso em: 13 jun. 2012.

Agradecemos a atenção de
todos.