Gerenciamento De Modelo De Decisão

predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. 7 No ciclo de vida do projeto são relatadas as sequências das fases que vão do começo ao fim de um projeto, destacando sobre a importância da administração, planejamento, execução e gerenciamento de um projeto. 7 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 1.1PLANEJAMENTO DE PROJETOS 8 Os projetos são tarefas especiais que fogem da rotina das atividades funcionais. São atividades ou empreendimentos que têm começo e fim programados e que…

âmbito militar ao longo do tempo, com destaque para a primeira metade deste século XX. No pós-guerra, inicia-se a transição das aplicações militares para a área de negócios. Em 1955, a Rand Corporation Game Monopolies cria uma simulação para o gerenciamento de estoques da força aérea americana. Em 1956, surge o "Top Management Decision" desenvolvido pela American Management Association, amplamente conhecido e destacado na literatura como o primeiro jogo de empresas. No ano seguinte,…

G ER ÊNCI A D E P ROJ E TOS Gestão de Portfólio de Projetos Cristine Gusmão cristine@dsc.upe.br De que se trata o artigo? Este artigo apresenta uma revisão de literatura sobre Gestão de Portfólio de Projetos, apresentando alguns modelos e padrões existentes. Professora do Departamento de Sistemas e Computação da Escola Politécnica da Universidade de Pernambuco (POLI -UPE), onde leciona várias disciplinas na graduação e pós-graduação (especialização e mestrado). Coordena o Mestrado em

coleta e análise dos dados, baseado na construção de um modelo de análise, uma avaliação foi elaborada sobre a implantação de um sistema de gestão de ativos de TI, utilizando-se das técnicas metodológicas de análise documental, entrevistas e observação direta. Palavras – chave: TI; gestão de ativos de TI; governança de TI SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO................................................................................7 2- MODELOS DE GOVERNANÇA DE…

ALDREN MONTENEGRO DOS SANTOS A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE SIMULAÇÃO PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO UTILIZANDO A DINÂMICA DE SISTEMAS Dissertação apresentada ao Departamento de Engenharia Naval e Oceânica da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Título de Mestre em Engenharia. São Paulo 2006 ALDREN MONTENEGRO DOS SANTOS A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE SIMULAÇÃO PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO UTILIZANDO…

presenciando e participando de diversos processos durante o dia e como gestores somos responsáveis por um ou mais processos dentro da empresa e precisamos conhecê-los bem para podermos gerencia-los e melhorarmos. Os modelos de referência ISO 9000 (gestão da qualidade) e MEG (Modelo de Excelência da Gestão) apresentam a mesma definição para processos: “Conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas)”. A ISSO 9000 ainda…

COMPUTADORES E DE TELECOMUNICAÇÕES 1. Necessidades de Gerenciamento Por menor e mais simples que seja, uma rede de computadores precisa ser gerenciada a fim de garantir, aos seus usuários, a disponibilidade de serviços a um nível de desempenho aceitável. À medida que a rede cresce, aumenta a complexidade de seu gerenciamento, forçando a adoção de ferramentas automatizadas para a sua monitoração e controle. A adoção de um software de gerenciamento não resolve todos os problemas da…

dependem de alguma forma da utilização de software para operar, dar suporte, controlar equipamentos e fluxos de informações, gravar ou processar atividades. A área de Engenharia de Software tem promovido vários estudos com a finalidade de produzir modelos de melhoria, processos, métodos e ferramentas para aumentar a probabilidade de sucesso na execução de projetos de software, garantindo a qualidade de seus produtos [Pressman 1995]. Logo, na capacidade de prevenir e controlar essas…

-Conceitos de Gerenciamento de Projetos - Projeto: Esforço com prazo, custo e esforço previstos para o desenvolvimento de um produto ou serviço únicos. PMBoK: Guia de conhecimento em gerenciamento de projetos publicado pelo Program Management Institute (PMI). Conjunto de boas práticas recomendadas no gerenciamento de projetos. Não obriga a utilização rígida de todos os seus processos, apenas recomenda práticas que facilitam o sucesso do projeto. Atividades repetitivas…

suprimentos em grandes distâncias;  necessidade de produção maciça de armamentos;  desenvolvimento acelerado dos processos industriais;  desenvolvimento da eletrônica e da informática;  desenvolvimento dos primeiros modelos matemáticos de apoio a tomada de decisão para alocação de recursos. INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA Desenvolvimento logístico  perspectiva histórica • ambiente produtivo nas décadas de 1950 e 1960:  re-alocação da estrutura industrial, gerencial e…