Gerenciamento De Infra Estrutura

Outra metodologia comparativa com o COBIT é o ITIL, que é mais visado na parte de gerenciamento de serviços, com foco em operações e gestão da infra-estrutura de tecnologia na organização, além de fornecer qualidade nos serviços aos clientes com custos justificáveis, que agregam valor ao negócio. Ele é dividido em três processos: gerenciamento de aplicações, gerenciamento de serviços e gerenciamento de infra-estrutura de tecnologia de comunicações e de informação. Essas subdivisões…

que cada componente se conecte a todos os outros. Conexões com pontos remotos podem apresentar problemas de lentidão, tornando-se de manutenção difícil e dispendiosa. Outros problemas com protocolos de rede, largura de banda de transmissão e gerenciamento da rede combinam-se para fazer da implementação da parte lógica um verdadeiro desafio. O que acontece na verdade é que os padrões raramente conseguem acompanhar o passo da evolução nas tecnologias de redes. A funcionalidade e a…

integrado com GPS, comunicação GPRS/3G e mobilidade Utilizando-se da experiência consolidada no setor elétrico, a SOLTEC tem adequado seus produtos a outros segmentos de “utilities”. Na área de saneamento, a SOLTEC atua principalmente em gerenciamento, fiscalização e suporte técnico, tendo capitaneado o desenvolvimento e implantação do sistema SIGNOS da SABESP, a maior empresa de saneamento do Brasil. A experiência da SOLTEC na condução de projetos de soluções GIS permitiu dirigir…

Convergência 1 - Princípios gerais da convergência A revolução nas comunicações interpessoais propiciada pelo boom da Internet na década de 90 trouxe uma série de conseqüências benéficas. A nova rede utilizava uma infra-estrutura de telecomunicações já montada e sua popularização fez com que tanto empresas quanto consumidores finais começassem a exigir mais de outros meios de comunicação e dela própria. Este foi o motor que impulsionou a convergência tecnológica, que reúne as capacidades

DE SISTEMAS)....................................................................11 2.9 MONITORAR OS RESULTADOS PARA TOMADA DE DECISÃO.........11 2.10 ATIVIDADES DO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS.......................11 2.11 AUDITORIA DE PROCESSOS, SISTEMAS, INFRA-ESTRUTURA, ATENDIMENTO HELPDESK....................................................................................15 2.11.1 TREINAMENTO PARA…

Atualmente, o desafio não é só dimensionar a necessidade de espaço, em função dos terabytes a serem preservados, mas gerenciar esse processo de forma eficiente para garantir acesso rápido e inteligente aos dados armazenados. Com isso, o conceito do gerenciamento dos dados vem evoluindo a cada dia, com o surgimento de novas soluções, estratégias e tendências. Isso porque, antigamente, o computador era conectado diretamente ao seu setor de armazenamento, e nenhum outro PC podia…

Semestre: 3º Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2012 RESUMO Esse projeto visa passar os conhecimentos adiquiridos ao longo deste bimestre das matérias de gerenciamento de infraestrututa, finanças de tecnologia da informação, economia e mercado e gerenciamento de recursos humanos, onde, aplicamos em uma empresa abistrata para podermos explanar de formar clara as caracteristicas de cada matéria. São explanação que abordam a execução de projetos dentro do prazo

segurança em seus objetivos: • Identificar riscos aos negócios • Identificar vulnerabilidades em ativos lógicos e físicos • Definir metas para incrementar nível de segurança • Planejar medidas de proteção • Definir e preparar modelo de gerenciamento da segurança • Estabelecer orientações e critérios de segurança • Assegurar alta disponibilidade de atividades críticas • Assegurar desempenho/segurança de soluções de criptografia • Assegurar proteção e estabilidade no ambiente…

conhecimentos adquiridos em sala de aula sobre Gerenciamento de Infra-estrutura, Finanças em Projetos de TI e Economia e Mercado e Gestão Estratégica de Recursos Humanos, desenvolver a capacidade de identificar necessidades e propor soluções e apresentar argumentos e discussão sobre as tecnologias nos projetos de sistemas operacionais. O ambiente físico irá utilizar um andar em prédio comercial em um grande centro urbano brasileiro. A infra-estrutura definida é a de rede simples (100…

organização. Ou seja, o planejamento estratégico da TI deve estar alinhado com o planejamento estratégico da organização. O PETI é um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente os sistemas de informação e a infra-estrutura de TI necessários para o atendimento das decisões, ações e respectivos processos da organização. É um instrumento indispensável para a tomada de decisão na organização. O PETI é composto pelas seguintes fases: 1.…