Gerenciamento De Falhas

em Corretiva, Preventiva e Preditiva. Manutenção Corretiva: É a mais conhecida e baseia-se na ocorrência da falha do equipamento, para não executar o reparo. Implica em perda de produção e danos consideráveis à máquina, constituindo-se no método mais dispendiosos. Manutenção Preventiva: Consiste em exercer um controle sobre o equipamento, de modo a reduzir a probabilidade de falhas, baseado em intervalos regulares de manutenção. O problema desse tipo de manutenção está na escolha…

trabalho 5 1 SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO 6 1.1 Conceitos básicos da segurança da Informação 8 1.2 Sistema de Gestão de Segurança da Informação (SGSI) 12 2 NORMA ABNT NBR ISO/IEC 27002 16 3 ITIL 26 3.1 ITIL v2 29 3.2 ITIL v3 32 3.3 Gerenciamento de Segurança da Informação – Desenho de Serviço – ITIL v3 34 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 46 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 47 INTRODUÇÃO “A informação representa a inteligência competitiva dos negócios e é reconhecida como…

MAGALHÃES, I. L & PINHEIRO, W. B. Gerenciamento de Serviços de TI na Prática. Net. Disponível em: <www.martinsfontespaulista.com.br/anexos/produtos/capitulos/235588.pdf >. Acesso em: 05 mar. 2013 Gerenciamento de Serviços de TI na Prática Antonio Santos Muniz¹ SENAC –Boa Vista, Roraima ¹fulanodetal@gmail.com A cada dia que passa aumenta a dependência das organizações em relação à Tecnologia da Informação, fato que torna o Gerenciamento de Serviços de TI cada vez mais imprescindível

eletrodomésticos, brinquedos, ferramentas entre outros, dos quais o usuário muitas vezes não tem conhecimento técnico ou mesmo omite a leitura prévia de instruções sobre o uso do produto, são um campo fértil de oportunidades em que, a qualquer momento, uma falha pode ocasionar um acidente com consequências indesejadas e muitas vezes, desastrosas. Para Sell (1992), segurança é regra básica na concepção de produtos e instalações e engloba tanto a execução confiável das funções técnicas…

para o acesso de terceiros. 11 – Outsourcing. 12 – Classificação e controle dos ativos. 13 – Segurança relacionada ao pessoal. 14 – Segurança Física e Ambiental. 15 – Gerenciamento de comunicações e operações. 16 – Controle de Acesso. 17 – Desenvolvimento e manutenção de sistemas. 18 – Gerenciamento da continuidade do negócio. 19 – Obediência e exigências. 1 – O que seria segurança de informações? Seria uma forma de proteger informações importantes de…

representa um avanço sem limites para o planejamento eficaz. O conceito do Ciclo PDCA encontra-se, nos dias de hoje, largamente difundido em escala mundial. Sua definição mais usual é como um método de gerenciamento de processos ou de sistemas, utilizado pela maioria com o objetivo de Gerenciamento de Rotina e Melhoria Contínua dos Processos. O método fundamenta-se em conceitos da administração clássica, descritos por autores como Taylor e Fayol. Para Campos (1996), em suma, o método de…

SERVIÇO E ENTREGA 13 2.3 A ADOÇÃO DE PATENTES 13 2.4 A GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL 14 2.5 PROBLEMAS DETECTADOS RELACIONADOS À SOX 16 2.6 O NÍVEL DE MATURIDADE DOS PROCESSOS (CMMI) 17 2.7 A DEMANDA DOS CLIENTES DA SOFTWARE DEVELOPER 18 2.8 O GERENCIAMENTO DO NÍVEL DE SERVIÇOS 19 2.8.1 O SLA NA SOFTWARE DEVELOPER 19 2.9 O INVESTIMENTO EM VOIP 21 2.10 A ADOÇÃO DO E-MARKETING 23 2.11 A ADOÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE 5S 23 3. CONCLUSÃO 25 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27…

.................................... 19 6 Ferramentas e métodos para melhorias na confiabilidade .......... 19 6.1 – AVALIANDO A CONFIABILIDADE DE UM SISTEMA .............. 19 6.2 FMEA (ANÁLISE DOS MODOS E EFEITOS DE FALHAS)......... 19 6.3 - FTA – ARVORE DE ANALISE DE FALHA .............................. 19 6.4- MASP – MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS .......................................................................................................... 19 7 Qualidade total na

Ninguém a elogia quando tudo funciona. Quando lembram da equipe de TI é porque alguma falha ocorreu e as reclamações vem em grande número e pressão. Com efeito, não bastante a imposição para fazer tudo funcionar, com orçamentos reduzidos, com o estigma de área gastadora, ainda há a pressão sobre as falhas. E como é utopia que o “Estado da Arte” traz perfeição, falhas sempre ocorrem e saber lidar com as falhas, isolando os profissionais que resolverão o problemas das pressões…

REFERÊNCIAS9 INTRODUÇÃO O gerenciamento de projetos possui alguns conceitos bastante importantes para que possamos ter um bom entendimento da área. Saber as diferenças entre projetos e operações e como eles podem estar relacionados a programas e portfólios, o que são processos e como eles estão incluídos no gerenciamento de projetos, além de saber qual é o papel do gerente de projetos torna-se crucial para aqueles que querem começar a entender a área de gerenciamento de projetos…