Gerenciamento De Estoques Reposição Continua

2 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS APLICADAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – B GERÊNCIAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Guilherme Demo Limeira – SP 2005 3 GUILHERME DEMO GERÊNCIAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Projeto científico solicitado pela disciplina de Metodologia do Trabalho Científico, bob orientação da professora Maria de Lourdes Muneiro Belle. Limeira – SP 2005 4 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................

semelhantes. Boa parte do sucesso no gerenciamento de estoques depende da classificação dos materiais, identificando e decidindo prioridades. Consideramos alguns atributos na classificação de materiais: • Abrangência: deve tratar de uma gama de características em vez de reunir apenas materiais para serem classificados. •Flexibilidade: deve permitir interfaces entre os diversos tipos de classificação, de modo que se obtenha ampla visão do gerenciamento de estoques. •Praticidade: a…

Gerenciamento de estoque: A Dixie Toga como estudo de caso José Matheus da Silva Oliveira (matheuscnh@yahoo.com.br) Resumo: A administração de materiais é uma área cuja finalidade é fazer chegar o material certo para a necessidade certa no exato momento em que ela for necessária. Para fazer com que isto ocorra, é fundamental gerar informações confiáveis. Estas informações são obtidas através das atividades de planejar, controlar e organizar as necessidades, pois os materiais devem…

Armazenagem e Estocagem ............................... Prof. Cristian Carlo Métodos de Gestão de Estoque Prof. Cristian Carlo Armazenagem e Estocagem ............................... Prof. Cristian Carlo 1.1 – Método do Lote Econômico A aquisição do lote econômico é a principal orientação de reposição. Tempo Lote Econômico Nível Estoque (em Unidades) LE/2 = Ciclo Médio de Estoque Tempo (em dias) Prof. Cristian Carlo 1 01/09/2014 Armazenagem…

a teoria do controle de estoques, sua finalidade e os tipos de estoques existentes para auxiliar no processo do estudo de caso realizado na empresa Play Acoustic Bar a ser solucionado. A seguir, apresentam-se, os dados colhidos de livros e da internet para um melhor conhecimento na área e uma melhor solução para o estudo de caso. Palavras-chave: Estoque; Gestão; Qualidade. INTRODUÇÃO Neste trabalho de TCC será falado sobre Estoques, onde foi…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MODELOS DE ESTOQUE DANIEL CAMARINHA DA SILVA BRUNO ARRUDA MARTINS SIDNEY CAMILLO FILHO PEDRO NUNES DIEGO ZAINOTI TATIANA VAZ LEAL RIO DE JANEIRO 2011 SUMÁRIO 1. Introdução_______________________________________1 2. Modelo de reposição contínua ______________________2 3. Modelo de reposição periódica______________________4 4. Lote mínimo ou de segurança_______________________5 5. Lotes econômicos ________________________________7 6.…

ICE- INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO FACULDADES INTEGRADAS LOGISTICA EMPRESARIAL RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES LUCIANO ROSA DA COSTA ORIENTADOR: RICARDO JATAHY LAUB JUNIOR. CUIABÁ, MARÇO, 2013 ICE- INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO FACULDADES INTEGRADAS LOGISTICA EMPRESARIAL RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES LUCIANO ROSA DA COSTA CUIABÁ, MARÇO 2013 DETICATORIA Dedico a meu pai Gonçalo Soares de Costa (em memória) ao Professor Ricardo Laub Jr. e amigos, pela a ajuda,…

o estoque é formado em antecipação e 'empurrado' (pushed) para os clientes no fim da cadeia para que os produtos estejam disponíveis assim que eles decidirem comprá-los. Essa estratégia se baseia em previ­sões de demanda que definem a quantidade de estoque que precisa ser criada e o local em que se deve armazenar. Na fabricação sob encomenda, o estoque é 'puxado' por pedidos instantâneos. As pre­visões são menos importantes na fabricação sob encomenda, pois não há o risco de produzir…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 GERENCIAMENTO DE ESTOQUE 3 2.1 CONCEITO 3 2.2 CONTROLE DE ESTOQUE 3 2.2.1 FUNÇÃO DO CONTROLE DE ESTOQUE 4 2.2.2 OBJETIVO DO CONTROLE DE ESTOQUE 5 2.3 AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES 5 2.4 CUSTO DE ESTOQUE 5 2.5 LOTE ECONÔMICO DE COMPRA 6 2.5.1 PONTO DE PEDIDO E TEMPO DE REPOSIÇÃO 6 2.5.2 ESTOQUE DE SEGURANÇA 6 2.5.3 ESTOQUE MÁXIMO 7 2.6 GIRO DE ESTOQUE 7 3 PROCESSO DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS 7 3.1 DEFINIÇÃO 7 3.2 OBJETIVO 7

redução de desperdício e o aperfeiçoamento dos processos para manter os níveis de estoques baixos, reduzir o capital de giro e atender aos pedidos rapidamente. Mas em vez de um sistema de planejamento produtivo a Danaher emprega o método Kanban(aviso ou cartão), que por sua vez , usa a necessidade real, observada no chão de fábrica, para repor as peças pouco antes de elas serem usadas. O sistema Kanban para reposição de matérias ou peças fixam cartões Kanban na frente dos contenedores.…