Gerenciamento De Escopo Correios

PROFESSOR 2 2 2 3 3 4 4 4 2. GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS…

Projeto de TI 5 Premissas / Restrições do Projeto de TI 5 Descrição do Projeto de TI 5 Cronograma de Desenvolvimento do Planejamento do Projeto de TI 6 Resumo do Escopo do Projeto de TI 6 Gerenciamento do Projeto de TI 6 Conclusão 7 FASE II – PLANEJAMENTO (Projeto de TI) 8 Escopo do Projeto de TI 8 Itens de Produtos / Serviços a Serem Produzidos 9 Interface entre os Projetos de TI 11 EAP (Estrutura Analítica do Projeto de TI) 11 …

FGV Management MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso –Avaliação do Projeto < CONSTRUÇÃO DE MOTEL_DROWNING GOOSE Aluno: Nome do Aluno Turma: 3 – CAPITAL HUMANO – FGV Assinatura do Aluno Assinatura do Coordenador Acadêmico Prof. José Ângelo Santos do Valle, DSc Prof. Orientador: José Ângelo Santos do Valle,DSc Campos dos Goytacazes- RJ Março / 2014 Sumário 1 Descrição do produto

Sumário 1. DECLARAÇÃO DO ESCOPO 4 1.1 TÍTULO DO PROJETO 4 1.2 SPONSOR / PATROCINADOR 4 1.3 GERENTE DO PROJETO E NÍVEL DE AUTORIDADE 4 1.4 EQUIPE DO PROJETO 4 1.5 DESCRIÇÃO DO PROJETO 4 1.6 OBJETIVO DO PROJETO 5 1.7 JUSTIFICATIVA (MOTIVO) DO PROJETO 5 1.8 RESTRIÇÕES 5 1.9 PREMISSAS 5 1.10 ENTREGAS PRINCIPAIS/DELIVERABLES DO PROJETO (ESCOPO INCLUÍDO NO PROJETO) 5 1.11 EXCLUSÕES ESPECÍFICAS (O QUE NÃO SERÁ INCLUÍDO NO ESCOPO) 6 1.12 ORÇAMENTO PREVISTO 6 1.13 MARCOS PRINCIPAIS

Financiamento, Priorização), Gerenciamento (Estimativas, Planejamento, Controle, Comunicação) ou podem ser de outras naturezas não descritas aqui. O resultado desta identificação é um registro que contém uma descrição detalhada de todos os riscos identificados. Juliana Zanolli Segundo Juliana Zanolli a identificação dos riscos em um projeto é o primordial, evitando o fracasso na hora de colocar em pratica o que foi planejado durante todo o processo para o desenvolvimento do escopo. Em…

Abril de 2013 Sumário Sumário 2 1.1 Introdução 1 1.2 O que é Gestão de Projetos 3 3.1 Tarefas dos integrantes 7 4.1 Monitoramento do Projeto 7 1. ETAPA 1 1.1 Introdução Correios A ECT (Empresa de Correios e Telégrafos) ou simplesmente Correios iniciou suas operações no Brasil em 25 de janeiro de 1663 e, desde então, vêm se modernizando, criando e disponibilizando serviços de qualidade que correspondam às expectativas dos seus clientes. Desde…

hora de chegada ao último destino previsto. 1.2 Prioridades dos Requisitos Para estabelecer a prioridade dos requisitos foram adotadas as denominações “essencial”, “importante” e “desejável”. A prioridade dos requisitos é utilizada no gerenciamento do escopo das etapas do projeto e na definição das prioridades durante o desenvolvimento do sistema. Essencial: requisito sem o qual o sistema não entra em funcionamento. Requisitos essenciais são requisitos imprescindíveis ao…

adquiridos nas disciplinas de gerenciamento de infra-estrutura, finanças em projetos de TI e economia e mercado, o aluno do PIM deverá analisar os indicadores de orçamento e data de entrega que são utilizados para medir a eficiência de um projeto desenvolvido. É interessante que seja destacado o porquê de muitas organizações de TI atribuem suas inabilidades em atender tanto ao orçamento quanto à data alvo de forma congruente ao escopo/requerimentos inicial(is) inadequado(s), escopo…

em segurança da informação serão aplicados para proteção de informações sigilosas da área de negócios contra espionagem industrial, informações estas que podem resultar em um grande dano aos ativos da indústria. Palavras chave: outsourcing, gerenciamento, disponibilidade, segurança da informação. ABSTRACT The Project has as challenge the responsibility to provide a broadly safe environment, structured and planned in order to be managed in a centralized, economic and…

Escopo de Atuação e Realizações GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OBRAS ESCOPO DE ATUAÇÃO E REALIZAÇÕES Conteúdo 1. Apresentação do CTE ......................................................................................................... 2 2. Gerenciamento de Projetos e Obras - Metodologia ............................................................. 4 3. Gerenciamento de Projetos ................................................................................................. 5…