Gerenciamento De Custos Mba Gerenciamento De Projetos

GRADUAÇÃO - MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS GESTÃO DE PROJETOS - PAPER Prof. Ricardo Nadalin Ferez Anderson Pontes Graziele Maria de Lima Pio Rafael dos Santos Freitas Rodrigo Luciano de Lima Pio Ubirajara Avelar Vitor Souza Contagem 2º semestre de 2014 1 – O QUE É O PROJETO? Construção de uma subestação de 138kV para atendimento da demanda energética de uma nova fábrica da FIAT Automóveis S/A situada em Goiana / PE. 1.1 PORQUE É UM PROJETO? Esta subestação é um…

Produção PRO 2318 - Gestão de Projetos em Design Aula 05 – Gestão de projetos / Planejamento do escopo WBS / EAP Agosto/2009 Prof. Clovis Alvarenga Netto PRO 2318 Gestão de Projetos em Design Clovis Alvarenga-Netto Aula 05 § O que é escopo do projeto? § Como definir a estrutura analítica do projeto (WBS/EAP)? § O que é pacote de trabalho? § O que é entrega (deliverable) do projeto? § Processos de Gestão de Escopo em Projeto § Exercícios PRO 2318 Gestão de Projetos em…

PMP) Estudo de Caso - Escopo Projeto: “Melhoria do Processo de Gerenciamento de Projetos na REIVAX” A empresa “REIVAX S.A” possui um portifólio de projetos de cerca de R$ 100 milhões / ano. Embora tecnicamente se destaque no mercado em sua área de atuação, a cada ano ela vem perdendo clientes em razão de seus preços e prazos serem superiores aos praticados por seus concorrentes, tendo sido diagnosticado deficiências no processo de gerenciamento dos projetos. O Presidente da…

Fernandes Projeto de Gerenciamento – Confecção de Lingerie Centro Universitário de Goiás - Uni - ANHANGUERA CURSO MBA EM RECURSOS HUMANOS – TURMA 15 GOIÂNIA DEZEMBRO /2010 Anderson Kleiton de Souza Juliana Borges Barbosa Marcio Rodrigues Arantes Roberta M. F. Andrade Rosângela Sampaio Morais de Paiva Wysllen Souza Fernandes Projeto de Gerenciamento - Confecção de Lingerie Plano de negócios apresentado à Uni-ANHANGUERA, no curso MBA…

MBA EXECUTIVO DE GESTÃO DE PROJETOS TURMA 26 GOÂNIA- GO Disciplina: GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS Alunos: Roberto Vinicius Maia de Oliveira 6 Muro - Gerenciamento do Valor Agregado-GVA ou Earned Value Management-EVM Seu projeto consiste em construir um muro em torno de uma casa. Os quatro lados do muro possuem mesmo tamanho e altura. Cada lado está orçado em R$ 1.200,00 sendo o último lado em R$ 1.500,00 por causa do portão. Cada lado levará um dia para ser feito.…

Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Letícia Vieira dos Santos Costa INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA São Paulo Abril/2012 Letícia Vieira dos Santos Costa INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA Monografia apresentada como exigência parcial para conclusão do Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, sob a…

FORMAÇÃO DO ENG. PRODUÇÃO 1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa. 2. LOGÍSTICA Técnicas para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando a redução de custos, a garantia da disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos…

PLANO DO PROJETO Executado - Data - XYZ-MBA – Turma ... - Grupo ..... Resp. documento/Aprovado - | Rev. No. - DD/MMM/AAAA Contr - Arquivo Prof. ……………………….. PROJETO ECO-TOWER ÍNDICE 1. PROJETO ........................................................................ 2 1.1 Abstrato ................................................................................................................ 2 2. Plano do Projeto ........................................................ 3 2.1 Planejamento

JANUARY 2010 Gestão das Comunicações em Projetos de Tecnologia da Informação Claudio Quartaroli e Leila Costa Silva Martins RESUMO Pesquisas recentes constatam que a má comunicação é característica existente em muitas organizações e uma das principais causas de problemas em projetos. Paralelo a isto se verifica ainda, que a gestão da comunicação continua a ser esquecida por gerentes de projetos em suas atividades como gestores. Muitos problemas ocorridos em projetos têm como fator…

1. PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS PROJETO: | Nova unidade Atacadão – Niterói/RJ | CLIENTE: | Atacadão | GERENTE RESPONSÁVEL: | Zé das Couves | DATA DE ANÁLISE: | 21/10/2009 | RESPONSÁVEL PELA REVISÃO: | Zé das Couves | FOCO DA ANÁLISE: | Análise de Custos | VALOR BASE DO PROJETO: | R$ 30.500.000,00 | 1.1 SISTEMA GERENCIAL Para a concepção do plano de gerenciamento de riscos do projeto foram utilizadas as diretrizes e boas práticas de gerenciamento de projetos, definidas pelo