PAPER subestau00E7u00E3o FIAT

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA – CONTAGEM
PÓS GRADUAÇÃO - MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS

GESTÃO DE PROJETOS - PAPER
Prof. Ricardo Nadalin Ferez

Anderson Pontes
Graziele Maria de Lima Pio
Rafael dos Santos Freitas
Rodrigo Luciano de Lima Pio
Ubirajara Avelar
Vitor Souza

Contagem
2º semestre de 2014

1 – O QUE É O PROJETO?

Construção de uma subestação de 138kV para atendimento da demanda energética de uma nova fábrica da FIAT Automóveis S/A situada em Goiana / PE.

1.1 PORQUE É UM PROJETO?

Esta subestação é um projeto pois gerará um produto necessário para a implantação de uma nova filial da empresa contratante.
Possui início e fim determinado para sua concepção.
Apresenta metas e objetivos claros para a empresa.
Está sendo feito especificamente para atender as necessidades e especificações exigidas pelo cliente.

2– QUAL A ESTRATÉGIA DA EMPRESA (EM RELAÇÃO AO TEMA). O PROJETO ESTÁ ALINHADO A ESTRATÉGIA?

A estratégia da empresa é fornecer soluções e produtos de alta qualidade dentro do prazo, que possibilitem o acréscimo de produtividade dos nossos clientes.
A empresa utilizará equipamentos nacionais que possuem certificados de qualidade e performance que atendam às exigências das normas aplicadas.
A entrega será conforme cronograma estipulado com a contratação de mão de obra local para os serviços de montagem, obra civil e comissionamento.
O projeto desta maneira está alinhado ao planejamento estratégico da empresa, já que possibilitará a entrega de uma subestação com alta qualidade e performance, dentro do prazo acordado, capaz de fornecer energia para ampliação da produtividade do nosso cliente, atendendo assim sua necessidade. 3- COMO SERÁ FORMADA A EQUIPE DO PROJETO

A equipe do projeto será formada conforme estrutura apresentada abaixo e suas áreas. ORGANOGRAMA - RODRIGO
4- PORQUE SERÁ UM PROJETO DE SUCESSO?

A distribuição de energia elétrica é um dos serviços de maior importância para a população, pois a energia é o recurso básico