Gerenciamento De Custos Integração

CONCEITO DE PROJETO Importância do Gerenciamento de Projeto. O que é um projeto? • Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. • Temporário: Início e Fim definidos (Previamente) • Produto, Serviço ou Resultado EXCLUSIVO. • Probabilístico (Não é determinístico) • Tem Risco (Incerteza) • Conduzido por PESSOAS (Intensivo em gestão de PESSOAS) • Elaboração progressiva (Desenvolver em etapas e continuar por incrementos) • Recursos LIMITADOS…

que os resultados sejam alcançados com excelência, por meio do Gerenciamento Logístico. O Gerenciamento Logístico é a parte da gestão da cadeia de suprimentos, que planeja, implementa e controla, de maneira eficiente, o fluxo de entrada e saída de pessoas e materiais, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor (CARVALHO, 2002). Sendo para as organizações o Gerenciamento Logístico uma ferramenta que assume um papel de…

O gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK® proporciona uma visão em perspectiva sobre os padrões e normas reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos por meio de documentos, métodos, processos e práticas reconhecidas pelo mercado. O treinamento tem como objetivo proporcionar ferramentas, habilidades e conhecimentos específicos na arte de gerenciar projetos voltados para áreas de TI - Infraestrutura e Aplicações - com eficiência e eficácia aumentando de forma…

2010. INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA CARNE BOVINA: UM CASO BRASILEIRO Marcela de Mello Brandão Vinholis (UFSCar) marcela.vinholis@dep.ufscar.br Juan Diego Ferelli de Souza (UFSCar) jdfsouza@hotmail.com Hildo Meirelles de Souza Filho (UFSCar) hildo@power.ufscar.br O presente estudo tem por objetivo verificar o nível de integração de uma cadeia de suprimentos da carne bovina paulista. Apresenta-se um estudo de caso representativo e utilizam-se conceitos de…

Gerenciamento da Integração 1 MBA em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento da Integração em Projetos Professor: Rubens Ifraim – MS.c, Dr.. (e.c.) - FGV ifraim@fgvmail.br Apresentação do Professor Rubens Ifraim, MBA, MS.c., Dr. (e.c.) Rubens Ifraim é executivo e professor universitário de pós-graduação, consultor e diretor de projetos e contratos, empreendimentos e negócios, atualmente no segmento de energia (Limpas e Renováveis, Petróleo, Gás, Petroquímica) e…

Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Principais Elementos Peter Wanke, D.Sc. Cadeias de Suprimento O Senso Comum CUSTOS DE AQUISIÇÃO DOS INSUMOS E MANUTENÇAO DE ESTOQUES CUSTOS DE DE TRANSPORTE E PROC. PED. Terra/Fornecedores CUSTOS DE DE PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO DE ESTOQUES Fabricantes CUSTOS DE DE TRANSPORTE E PROC. PED. CUSTOS DE DE ARMAZENAGEM E MANUTENÇÃO DE ESTOQUES CDs/Armazéns/Atacadistas Varejistas e Consumidores Finais Definições Formais • Logística é a parte do

Gerenciamento de Projetos Angélica Barreto XVIII SEMATEC & XVI EEC dezembro, 2012 O que é Projeto? Portfólio Projeto Programa Projeto Projeto Projeto Projeto Projeto Projeto Angélica Barreto XVIII SEMATEC & XVI EEC dezembro, 2012 Portfólio, Programa e Projeto Projeto Programa Portfólio Angélica Barreto XVIII SEMATEC & XVI EEC dezembro, 2012 O que é Gerenciamento de Projeto? Angélica Barreto XVIII SEMATEC & XVI EEC dezembro, 2012…

Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. Como exemplos de projetos, podem-se citar os seguintes: Instalação de uma nova planta industrial; Redação de um livro; Reestruturação de um determinado setor ou departamento da empresa;…

fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 - CORDENAÇÃO ESTRATÉGICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS ( exemplo) Introdução à Logística e Gestão…

organizacionais. O SCM inclui processos de negócios que vão muito além das atividades relacionadas à logística integrada, considerando tanto os trade-offs internos quantos os interorganizacionais. A aplicação deste conceito vai exigir um esforço rumo à integração não só de processos dentro da empresa –o que sugeriria a adoção de uma logística integrada –,mas também dos processos-chave que interligam os participantes da cadeia de suprimentos. Exemplos destes processos são as compras…