Gerenciamento De Custos Elaborar Um Quadro Comparativo

........ 15 6.2.4. Manutenção Detectiva .......................................................................... 15 6.2.5. Engenharia de Manutenção ................................................................. 15 6.2.6. Comparativo Entre os Tipos de Manutenção .................................... 16 7. Benefícios da Manutenção ................................................................................... 17 8. TPM – Manutenção Produtiva Total ............

errar por tentar do que errar por se omitir! Não tenhas medo dos tropeços da jornada. Não podemos esquecer que nós, ainda que incompleto, fomos o maior aventureiro da história.” Augusto Cury RESUMO Elaborar uma proposta de planejamento estratégico é uma forma de criar um bom diferencial competitivo, pois apresenta para a organização todos os seus pontos fortes e fracos como também as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Para…

uma linha de produção de peças em fibra de vidro para indústria automotiva, analisando os desperdícios do sistema produtivo por meio do estudo de caso de uma linha "empurrada", tendo como objetivo geral, o aumento da produtividade e redução de custos operacionais, e como objetivos específicos o atingimento de metas de prazos de entrega, redução de horas extras e redução do consumo de energia elétrica utilizando o mapeamento de fluxo de valor como ferramenta básica para estudar e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS MICHELLE ARIANE DA SILVA ANÁLISE DE RESPONSABILIDADE SOCIAL: ESTUDO COMPARATIVO DE DUAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS Florianópolis 2007 MICHELLE ARIANE DA SILVA ANÁLISE DE RESPONSABILIDADE SOCIAL: ESTUDO COMPARATIVO DE DUAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS Monografia apresentado à Universidade Federal de Santa Catarina como um dos pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel…

........................................ . pág. 35 9. Referências .......................................................................................................... pág. 36 1. Resumo A Contabilidade tem como objetivo elaborar pareceres e relatórios que contribuam para o desempenho eficiente e eficaz de seus usuários, definidos de modo geral, para tomada de decisão, que influenciará o rumo da empresa, através dessa ATPS, foi possível estudar e compreender…

aumento da disponibilidade e desempenho do processo produtivo e também para a redução dos custos com manutenção. A partir dos dados coletados em campo foi proposto um plano de implantação para o PPCM, analisando a estrutura da empresa, definindo as etapas de implantação, alinhando as estratégias da organização para o modelo de gestão do PPCM e aplicando os resultados em um cenário futuro, a partir de um comparativo entre o antes e o depois. Apesar dos resultados positivos que o PPCM…

que proporcionaram. Aos amigos do PPGEP que de alguma forma apoiaram este trabalho. Sumário Lista de Figuras......................................................................................................................... vi Lista de Quadros....................................................................................................................... ix…

observou-se que, para empresas que trabalham com grande variedade de itens, o controle de estoque é um fator relevante para o controle de custos, uma vez que, o investimento em software e hardware representa uma pequena proporção diante do retorno obtido em um curto espaço de tempo. 2. OS RECURSOS MATERIAIS O século XX foi marcado pelo modelo de produção baseado em custo, qualidade e flexibilidade. Devido à grande quebra de paradigmas no século XXI, a administração de recursos…

suprimentos é uma das áreas-chave do sistema logístico, sobretudo em função dos custos de materiais e produtos comprados, que representam “uma parte importante do valor final de vendas – tipicamente 45%” (IMAM, 2000, p. 47). Além disso, o principal objetivo de uma cadeia de abastecimento “deve ser manter os materiais fluindo da fonte para o cliente final” (HARRISON e HOEK, 2003, p. 33), o mais rápido possível. Para conseguir custos baixos e a necessária rapidez que o mercado deseja, o…

2 - Métodos Geradores de eficiência no manuseio 17 9.3 - Proteções contra oscilações na demanda ou no tempo de resuprimento 17 9.4 - Proteção contra situações inesperadas 17 9.5 - Controle de Estoque pelo Tipo de Demanda 17 9.6 - Custos do Estoque 18 9.7 - Técnicas de Controle de Estoque 18 10 – Tipos de Estoques 19 11 – Inventário Físico 19 12 – Acurácia de Estoques 20 12.1 - Divergência e Tolerância 21 13 – Metodologia …