Gerenciamento De Conteúdo

Sua empresa pode ter uma rede de TV exclusiva de conteúdo próprio para a comunicação interna ou externa, com acesso remoto via internet, através de telas de LCD. A Nextmídia possuí estrutura para desenvolvimento e implementação de sistema, além da criação de vinhetas, gerenciamento do projeto, suporte técnico lógico e físico para a exibição do conteúdo fornecido pelo cliente, intercalado com o conteúdo do Grupo Bandeirantes de Comunicação. A TV corporativa da Nextmídia é um canal de comunicação

compatibilizando crescimento econômico e preservação ambiental, com desenvolvimento sustentável. O Plano, conforme previsto na Lei nº 12.305, tem vigência por prazo indeterminado e horizonte de 20 anos, com atualização a cada quatro anos. Contempla o conteúdo mínimo contido no Art. 14 da citada Lei o qual, resumidamente, refere-se a: 1. diagnóstico da situação atual dos diferentes tipos de resíduos; 2. cenários macroeconômicos e institucionais; 3. diretrizes e metas para o…

sobre o Gerenciamento de Serviço de TI (ou TIC), considerando todo ciclo de vida do serviço; – apresentar a importância do modelo para as Organizações; – seus Processos, Funções e Papéis; – termos e definições. • O conteúdo deste treinamento segue as recomendações do documento : Brazilian Portuguese ITIL V3 Foundation Certificate Syllabus_v4.2 ITIL V3 Foundations 7 Agenda DIA 1 • • • • Unidade Unidade Unidade Unidade 1 – História, Certificação e Biblioteca ITIL; 2 -…

GERENCIAMENTO DE CATÁLOGO DE SERVIÇO (Service Catalogue Management) Governança de TI Prof. Danilo M. Costa CONTEÚDO Objetivo Conceito e Definições Papeis Governança de TI Prof. Danilo M. Costa OBJETIVO Gerenciar as informações contidas dentro do Catalogo de Serviço. Garantir que as informações estejam corretas e reflitam os detalhes, o estado, as interfaces e todos os serviços que são entregues pelo provedor ou que estejam sendo preparados para serem…

da disciplina Governança Corporativa, ministrada pelo Profº. Alessandro Marco Rosini, no primeiro semestre de 2013. SÃO PAULO 2013 Sumário INTRODUÇÃO 4 1. GOVERNANÇA CORPORATIVA NO HSBC 5 1.1. Visão Geral 5 1.2. Ética 6 1.3. Gerenciamento de Riscos 6 2. GOVERNANÇA DE RISCOS 7 2.1. Estrutura Organizacional 8 2.2. Estrutura de Governança de Risco 9 2.3. Estrutura Sênior de Comitês 10 2.3.1. Assets & Liabilities Committee (ALCO) 11 2.3.2. Risk Management…

PLANO DE ENSINO Módulo: Período: Maio /2015. Disciplina: GESTAO DE PROJETOS Curso: Gestão e Tecnologia Carga horária: 40h/a 1. EMENTA Novas práticas gerenciais: capacidade de pesquisar, compreender e integrar os conhecimentos envolvidos no gerenciamento de projetos. Conceito de projeto. Aspectos gerais do projeto em uma organização. Habilidades e atitudes adequadas ao projeto de funções da empresa. 2. OBJETIVOS DA DISCIPLINA Permitir ao aluno o desenvolvimento de habilidades e…

2011 Conteúdo 1. Introdução 3 1.Nome do Projeto 3 1. Nome do Projeto 3 2.Objetivo do Projeto 3 2. Objetivo do Projeto 3 3.Justificativas de Negócio 3 3. Justificativas de Negócio 3 4.Gerente do Projeto e suas Atribuições 3 4. Gerente do Projeto e suas Atribuições 3 5.Data Limite 3 5. Data Limite 3 6.Orçamento Prévio 3 6. Orçamento Prévio 3 7.Premissas 3 7. Premissas 3 8.Restrições 3 8. Restrições 3 2. Planos de Gerenciamento 4 9.Plano de Gerenciamento…

Estimativa de frequências; Estimativa e avaliação de riscos; Gerenciamento de riscos. Tem como objetivo principal responder: Que pode acontecer errado? Quais são as causas básicas dos eventos não desejados? Quais são as consequências? Qual é a frequência dos acidentes? Os riscos são toleráveis? A partir da identificação dos riscos é elaborado o Plano de Ação Emergencial – PAE e o Programa de Gerenciamento de Risco – PGR. Elaboração dos Planos –…

contrário é processo. O Que é o PMBoK Guide 3º Edition? O PMBoK Guide® 3º Edition (2004) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento dentro da área de gerenciamento de projetos, além de fornecer uma terminologia comum, dentro da profissão e práticas, para a linguagem oral e escrita sobre gerenciamento de projetos. No PMBoK Guide® 3º Edition (2004), a partir de agora, apenas PMBoK, são abordados quarenta e quarto processos divididos nas nove áreas de…

As Doze regras de Codd são um conjunto de treze regras (enumeradas de zero à doze) propostas por Edgar F. Codd, um pioneiro do modelo relacional para banco de dados, designado para definir o que é necessário para que um sistema de gerenciamento de banco de dados para ser considerado relacional.1 2 Eles são, às vezes por brincadeira chamados de "Doze Mandamentos de Codd". Codd criou estas regras como parte de uma campanha pessoal para impedir que a sua visão de banco de dados relacional…