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[Título do Projeto]

Rio de Janeiro
2011

Conteúdo
1. Introdução 3
1.Nome do Projeto 3
1. Nome do Projeto 3
2.Objetivo do Projeto 3
2. Objetivo do Projeto 3
3.Justificativas de Negócio 3
3. Justificativas de Negócio 3
4.Gerente do Projeto e suas Atribuições 3
4. Gerente do Projeto e suas Atribuições 3
5.Data Limite 3
5. Data Limite 3
6.Orçamento Prévio 3
6. Orçamento Prévio 3
7.Premissas 3
7. Premissas 3
8.Restrições 3
8. Restrições 3
2. Planos de Gerenciamento 4
9.Plano de Gerenciamento de Escopo 4
9. Plano de Gerenciamento de Escopo 4
10.Plano de Gerenciamento de Custos 4
10. Plano de Gerenciamento de Custos 4
11.Plano de Gerenciamento de Tempo 5
11. Plano de Gerenciamento de Tempo 5
12.Plano de Gerenciamento da Qualidade 5
12. Plano de Gerenciamento da Qualidade 5
13.Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos 6
13. Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos 6
14.Plano de Gerenciamento de Comunicações 9
14. Plano de Gerenciamento de Comunicações 9
15.Plano de Gerenciamento de Riscos 11
15. Plano de Gerenciamento de Riscos 11
16.Plano de Gerenciamento de Aquisições 11
16. Plano de Gerenciamento de Aquisições 11

1. Introdução
1. Nome do Projeto

2. Objetivo do Projeto
Descrever os objetivos do projeto, de preferência, citando as expectativas do cliente em relação ao projeto.
3. Justificativas de Negócio
Por que o projeto está sendo feito? Normalmente é o que o cliente espera alcançar com o projeto, em relação à sua estratégia de negócio.
4. Gerente do Projeto e suas Atribuições
Colocar o nome do gerente do projeto e suas atribuições no projeto. Lembre-se que essas atribuições podem variar em função da estrutura da organização executora.
5. Data Limite
Se houver alguma restrição de data imposta por alguma parte interessada, indicar neste espaço.
6. Orçamento Prévio
Orçamento prévio para o projeto.
7. Premissas
Listar as premissas identificadas para o projeto.