Gerenciamento De Armazens

estocados que não obtiveram vendas, e o mal gerenciamento na armazenagem que ocasionavam dificuldades no levantamento de pedido dos clientes. 2. Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s). R: Não havia um gerenciamento e uma boa administração no estoque de produtos, não havia estratégia de demanda o que ocasionava gargalos de estoques, uma vez que os produtos não alcançavam vendas e ficavam estocados tomando grandes espaços nos armazéns, e alguns produtos eram…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Operações de Terminais e Armazéns para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EAD Marco Maia. São Bernardo do Campo /SP 2013 SUMÁRIO Introdução Etapa 1 - Princípios e elementos da armazenagem Etapa 2 - Embalagem…

produtos acabados e as informações correlatas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de obedecer às exigências dos clientes. Daskin (1995), define a logística como sendo o planejamento e a operação de sistemas físicos (veículos, armazéns, redes de transporte, etc), informacionais e gerenciais (processamento de dados, teleinformática, processos de controle gerenciais, etc) necessários para que insumos e produtos vençam condicionantes físicas e temporais de forma…

estocados que não obtiveram vendas, e o mal gerenciamento na armazenagem que ocasionavam dificuldades no levantamento de pedido dos clientes. 2. Explique e justifique quais foram as causa(s) doproblema(s). Não havia um gerenciamento e uma boa administração no estoque de produtos, não havia estratégia de demanda o que ocasionava gargalos de estoques, uma vez que os produtos não alcançavam vendas e ficavam estocados tomando grandes espaços nos armazéns, e alguns produtos eram…

não deixando faltar itens. Para a empresa obter maior controle do seu processo, administra cada etapa do mesmo cuidadosamente, iniciando na seleção de seus fornecedores e seguindo para a compra dos suprimentos, conforme a demanda do mercado, gerenciamento do processo produtivo ou de transformação, alocação e controle de estoques e distribuição. 3. Discrimine as suas atividades logísticas primárias; a) Transportes: b) Manutenção de estoques: Ao mesmo tempo em que se elabora o plano de…

Produção Logística •Localização de Armazéns •Aspectos sociais •Decisões Específicas •Estabelecimento de Políticas de Estoque •Sistema de Entrada de Pedidos •Seleção de Modais •Utilização de técnicas de tomada de decisão 6 Fluxo do Planejamento Logístico Elos individuais do sistema logístico Objetivos Estratégicos Empresariais •Localização das instalações •Estratégia das operações Requisitos dos Serviços aos clientes •Gerenciamento de Estoques…

PROFISSIONAL Administração de Materiais/Operação de Terminais e Armazéns TUTOR EaD: MARCO MAIA POLO DE APOIO PRESENCIAL: ENSINO A DISTÂNCIA Setembro/2014 MANAUS / AMAZONAS ANDERSON FERREIRA SILVA – RA: 9988651691 DESAFIO PROFISSIONAL Administração de Materiais/Operação de Terminais e Armazéns Trabalho apresentado como requisito parcial para conclusão das disciplinas Administração de Materiais e Operação de Terminais e Armazéns, do Curso de Tecnologia de Logística…

fixos na armazenagem potencia a que os custos sejam proporcionais à capacidade existente no armazém, isto é, independentemente deste estar vazio ou cheio, os custos continuarão os mesmos uma vez que o espaço, os trabalhadores, os equipamentos e outros investimentos continuam a existir. Na análise de custos deve-se começar pela identificação dos itens responsáveis, que podem ser equipamentos, alugueis de armazém e outros, e prosseguir com o cálculo dos mesmos (Dias, 2005, p. 191). Para…

atingir objetivos definidos (Christopher, Martin, LOGÍSTICA e gerenciamento da cadeia de suprimentos., Ed. Pioneira, 1996). A logística tem como OBJETIVO, viabilizar uma distribuição eficaz, onde o produto seja entregue na hora e lugar certo, e com qualidade, sendo responsável pela integração e sincronia de dois fluxos o de informação e o físico. Uma solução bem resolvida de logística inclui questões como fidelização de clientes, gerenciamento de estoque e busca da satisfação do…

Logística de distribuição de alimentos perecíveis (*) Antonio Carlos da Silva Rezende Outros temas O gerenciamento da cadeia de abastecimento de alimentos perecíveis é extremamente abrangente e complexo, porém os obstáculos aumentam na fase de distribuição devido às dificuldades em assegurar a qualidade do produto, além da necessidade de manter os custos logísticos e os níveis de serviço sob controle, principalmente em um país com dimensões continentais e condições geoeconômicas e…