Gerenciamento De Armazenagem Logistico Trade Off

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 1- CONCEITO O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Para entendermos melhor o conceito de Supply Chain é…

vinham sendo discutidas. Assim, práticas industriais até há pouco utilizadas estão sendo substituídas ou adaptadas para suportar a nova ordem mundial e obter as devidas vantagens competitivas. O SCM - Supply Chain Management (ou, em português, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) é uma destas práticas. O Supply Chain pode ser considerado uma visão mais atualizada e expandida da Administração de Materiais tradicional (e ainda hoje vista em faculdades de Administração de Empresas).…

Logística como vantagem competitiva 2 • Gerenciamento logístico 5 • Estratégia de suprimentos 6 • Evolução logística 10 • Benchmarking em logística 11 • Estratégias de manufatura – JIT – MRPII 17 • ECR – Efficient Consumer Response 19 • E-commerce 20 • Serviço ao cliente (fulfillment) 22 • Modos de transportes 23 • Seleção de distribuição 25 • Supply Chain Management – SCM 27 • Trade-off 29 •…

Zilma Barbosa de Andrade Gemea Galgani Centro Universitario Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Superior de Tecnologia de Gestão Hospitalar 21/07/ 2014. O conceito de LOGÍSTICA INTEGRADA é a parte que estuda o gerenciamento da cadeia de suprimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente econômico de materias-primas, semiacabados e produtos acabados, bem com as informações a eles relativos desde o ponto de origem ate o…

Definição de logística Pode-se definir logística como sendo a junção de quatro atividades básicas: as de aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. • Para que essas atividades funcionem, é imperativo que as atividades de planejamento logístico, quer sejam de materiais ou de processos, estejam intimamente relacionadas com as funções de manufatura e marketing a evolução da logística •Em uma primeira fase, a logística foi aplicada de forma fragmentada, onde se buscou melhorar

informações e integração da infra-estrutura com clientes e fornecedores: A integração de sistemas de informações/computacionais e a utilização crescente de sistemas como o EDI (Electronic Data Interchange), entre fornecedores, clientes e operadores logísticos têm permitido a prática, por exemplo, da reposição automática do produto na prateleira do cliente (Efficient Consumer Response). Tais práticas têm proporcionado, sobretudo, trabalhar com entregas just-in-time e diminuir os…

Gestão de Custos Logísticos Etapa 1 O modo logística de agrupar as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e serviços de forma coletiva e uma forma de evolução natural do entendimento administrativo. Sendo que as atividades de transporte, estoques e de comunicações se iniciaram-se antes mesmo da existência de comércios ativos entre regiões próximas. Custos logísticos são fator-chave entre países e entre regiões de um mesmo país. E determinado

militares durante a Segunda Guerra Mundial, entre os anos 1940 e 1945, no século passado.  Vídeo 1 18/5/2010 Definição de Logística  “Logística é o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidades do cliente”. Fluxo do processo 2 18/5/2010 A importância da…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA TECNOLOGIA EM LOGISTICA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CUSTOS LOGISTICOS Tutora Presencial: Fernanda Silva Alves Osasco / 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA TECNOLOGIA EM LOGISTICA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CUSTOS LOGISTICOS Osasco 2014 Sumário Introdução........................................................................................................................

...............Pág.4 Custos Logísticos x Nível de Serviços....................................................................................Pág.5 A Informação de Custos....................................................................................................Pág.6 O Gerenciamento de Custos Logísticos.............................................................................Pág.6 Redução do Custo Logístico e Melhoria do Nível de Serviço (com Trade-off)......................Pág.9