Gerenciamento De Aquisições Em Projetos

CAMPUS TAUÁ CURSO TECNOLOGIA EM TELEMÁTICA DISCIPLINA GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROFESSORA MARCIA VIANNA IV SEMESTRE LUCAS RODRIGUES SAMPAIO TAUÁ-CE, 2013 Processos de Gerenciamento de Projetos em um Projeto O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos. Esta aplicação de conhecimentos requer o gerenciamento eficaz de processos apropriados. Um processo é um conjunto de ações…

[pic] PLANO DO PROJETO Construção da Bicicleta de Downhill. NOVEMBRO DE 2011 | Construção da Bicicleta I - Título do projeto Bicicleta Downhil II - Resumo das condições do projeto Construção de uma Bicicleta Downhill. III - Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade Diogo dos Santos Pinheiro é o gerente do projeto. Ela tem autoridade para convocar reuniões e…

1. Faça uma pesquisa e discuta as habilidades de um gerente de projetos * Habilidades de Comunicação: Escutar e Influenciar * Habilidades Organizacionais: Planejamento, Estabelecimento de objetivos, Análise * Habilidades com Equipe: Carisma, Empatia, Motivação, Espírito de equipe, Atitude * Habilidades de Liderança: Exemplo constante/Coerência,Segurança/Firmeza, Energia, visão, Delegação, Atuação Otimista, Autocontrole. * Habilidades Pessoais: Flexibilidade,…

Gerenciamento de custos do projeto O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado. Consiste nos processos: Estimativa de custos, Orçamentação e Controle de Custos. A Figura 7-1 fornece uma visão geral dos três processos abaixo, enquanto a Figura 7-2 fornece uma visão do fluxo de processos desses processos e suas entradas e…

Programa de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos e Mecanismo de Desenvolvimento Limpo MANUAL OPERACIONAL Projeto de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos e Mecanismo de Desenvolvimento Limpo VOLUME II JULHO / 2012 Versão 1.0 1 Programa de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos e Mecanismo de Desenvolvimento Limpo BANCO INTERNACIONAL PARA RECONSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO/BIRD ACORDO DE EMPRÉSTIMO 7694 -BR CAIXA ECONÔMICA FEDERAL DIRETORIA DE…

PROJETO RASTREABILIDADE, UM ESTUDO DE CASO EM CONFORMIDADE COM O PMI Décio Lago1, Symara Campos 2 1 Mestre, Prof. e Coord.ASSER-PF, MBA Gerenciamento de Projetos, UNICEP, 2014, deciolago@gmail.com 2 Mestre, Profa. e Coordenção MBA Gerenciamento de Projetos, UNICEP, 2014, shelenacampos@gmail.com RESUMO Desde que os homens se uniram para caçar mamutes que o trabalho em equipe de forma integrada e coordenada vem sendo aplicado nas mais variadas situações, hora com sucesso,…

Guia PMBOK? O Guia PMPBOK é um guia em relação aos conhecimentos da administração de projetos. Ele foi desenvolvido pela PMI (Project Management Institute), visando a pesquisa, sistematização e divulgação dos conceitos relativos à administração de projetos. O Guia PMBOK possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para gerenciar todo tipo de projeto. A sua finalidade não é determinar como um projeto será gerenciado, e sim dar exemplos e métodos para uma melhor experiência…

ADMINISTRAR AS AQUISIÇÕES Administrar as aquisições é o processo de gerenciamento das relações entre o comprador e o fornecedor, além do monitoramento do desempenho do trabalho e da solicitação de mudanças e correções quando necessário. Mas lembre-se que qualquer mudança deve ser negociada e acordada por ambas as partes e um novo contrato (ou um aditivo ao contrato) deve ser feito. Entradas do Processo Administrar as Aquisições Documentos das Aquisições: Contêm registros completos de apoio

QUESTIONÁRIO PARA PROVA DE GESTÃO DE PROJETOS 1. O que você entende por competência? R: competência é a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que, na sua manifestação, produzem resultados para um fim de uma instituição. 2. Quais são as competências em gerenciamento de projetos? R: Conhecimento, habilidade e atitude. 3. O que é habilidade? R: é a capacidade de realizar uma tarefa em conformidade com padrões de desempenho. 4. O…

a ética no Gerenciamento de Projetos. Estimular a dedicação do Gerenciamento de Projetos no beneficio da Sociedade. Prover um fórum para livre troca de idéias, experiências e soluções em Gerenciamento de Projetos. Identificar e promover os fundamentos do Gerenciamento de Projetos, buscando consolidar um corpo de conhecimento que levem ao sucesso o Gerenciamento de Projetos. Prover uma interface entre usuários e fornecedores de softwares voltados para o Gerenciamento de Projetos. Encorajar