Gerenciamento De Aquisições Construção Civil

HUMANAS NO PROCESSO EDUCATIVO RESUMO O processo educativo é determinado por fatores sociais, políticos e pedagógicos, as relações sociais e humanas têm influência direta no processo, a começar pela família, que pode facilitar ou dificultar as aquisições, mesmo que não intencionalmente. Ao começar, pela afetividade e inclusão social, essas concepções trouxeram muitos problemas para educadores e alunos, sendo o maior deles o descaso entre as relações. Devido ás mudanças na educação…

Projeto Prof. Arq. E Urb. Pery Roberto Segala Medeiros, Msc. Janeiro / 2014 1 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1 – UNIDADE I 1.1 Contextualização 1.2 Entendimentos 1.2.1 Gestão 1.2.2 Gerenciamento 1.2.3 Coordenação 1.2.4 Compatibilização 1.2.5 Processo de projeto 1.2.6 Legislação profissional 1.2.7 Código civil 1.2.8 Código de ética 1.2.9 Pessoa física 1.2.10 Pessoa jurídica 1.2.11 Organizações 1.2.12 Concursos e Licitações 1.3 Os Intervenientes no Processo de Projeto. …

OTIMIZAÇÃO DO TEMPO EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Por Fabini Hoelz Bargas Alvarez, MSc Michael Willian Leite 1. Contexto do Estudo A atividade da construção civil representa um dos principais ramos da indústria de transformação com grande importância na economia do país e, apesar de sua relevância, não vem acompanhando o desenvolvimento dos outros segmentos industriais. Caracterizada pela baixa produtividade, retrabalhos e desperdícios, a construção civil, de uma forma geral,…

PLANEJAMENTO E AÇÕES CORRETIVAS EM PROJETOS AÇÕES CORRETIVAS Uma ação corretiva é qualquer passo documentado recomendado para que o desempenho futuro esperado do projeto fique de acordo com o plano de gerenciamento do projeto e com a declaração do escopo do projeto ou para que o desempenho futuro esperado de prazos do projeto fique de acordo com a linha de base do cronograma aprovado do projeto. Observe que na própria definição temos que esse tipo de ação é necessária para que no…

CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK ) Quarta Edição ® UM GUIA DO Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®)—Quarta Edição ISBN: 978-1-933890-70-8 Publicado por: Project Management Institute, Inc. 14 Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299 EUA. Telefone: +610-356-4600 Fax: +610-356-4647 Email: customercare@pmi.org Internet: www.pmi.org ©2008 Project Management Institute, Inc. Todos os direitos reservados.…

1. INTRODUÇÃO A construção civil é responsável por uma parte significativa dos impactos negativos causados ao ambiente. O canteiro de obra responde por uma grande parcela dos mesmos, podendo causar interferências no meio físico, biótico e antrópico. Do ponto de vista ambiental esses impactos veem da demanda de insumos não renováveis e é, reconhecidamente, geradora de desperdícios e perdas. A partir de uma análise superficial deste panorama verifica-se a necessidade de desenvolvimento…

comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de aquisições de projetos). Reduzida à sua forma mais simples, a gerência de projetos é a disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto. O risco de fracasso aumenta de acordo com a presença de incerteza durante todos os estágios do projeto. Um ponto-de-vista alternativo diz que gerenciamento de projetos é a disciplina de definir e alcançar objetivos…

do Céu – trabalhando com sustentabilidade. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Pós Graduação da Faculdade Pitágoras de Uberlândia – MG, como parte das exigências do Curso de Pós Graduação Lato sensu em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios para a obtenção do título de Especialista. Orientador: Prof. Esp. Alexandre Espada, PMP. Uberlândia – MG 2014 Ficha Catalográfica Projeto Águas do Céu Erika…

desenvolvimento de um software para um processo empresarial aperfeiçoado, a construção de um prédio ou de uma ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico – todos são projetos. E todos devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos. O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de…

financeiro e um contador: O Diretor tesoureiro é responsável pelas finanças da empresa, tais como planejamento financeiro, tomar decisões de desembolso de capital, assim como o gerenciamento de caixa. Já as funções que o controller é responsável é pela contabilidade da empresa, assim como a contabilidade da sociedade anônima, gerenciamento de impostos, tais como a contabilidade financeira e de custos. A diferença entre eles é basicamente que o enfoque do Diretor Tesoureiro tende a ser…