Otimização de tempo

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A OTIMIZAÇÃO DO TEMPO EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL
Por Fabini Hoelz Bargas Alvarez, MSc Michael Willian Leite

1. Contexto do Estudo
A atividade da construção civil representa um dos principais ramos da indústria de transformação com grande importância na economia do país e, apesar de sua relevância, não vem acompanhando o desenvolvimento dos outros segmentos industriais. Caracterizada pela baixa produtividade, retrabalhos e desperdícios, a construção civil, de uma forma geral, ainda é fortemente influenciada pela cultura conservadora dos empresários e funcionários, pela falta de mão de obra especializada e pelos projetos ineficientes ou ausentes principalmente nas pequenas e médias construções. Apesar do exposto, o padrão de construção brasileira, face aos modelos internacionais, mostra-se visivelmente superior. Esta superioridade se deve,

principalmente, à qualidade dos materiais abundantes e à disponibilidade de mão de obra de baixo custo que possibilitam muitos trabalhos manuais como fôrmas e alvenarias que podem incrementar positivamente o resultado da obra. Porém esta diminuição da padronização dos processos construtivos acaba por provocar perda da qualidade e um aumento nos desperdícios em função de erros e que, somados com as falhas de concepção, induzem aos altos custos e as milhões de toneladas de material devolvido, conhecido popularmente como “entulho”, todos os anos ao meio ambiente. O presente estudo se insere com grande relevância neste contexto, pois é na fase de projeto que o administrador possui maior possibilidade de interferência. Neste sentido, o resultado do empreendimento se comporta como uma variável direta do projeto. Esta pesquisa é justificada pois os serviços de engenharia, de uma forma geral, envolvem a administração de muitos recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. As expectativas dos clientes em geral são grandes e, apesar das incertezas, é de importância, e em alguns casos imprescindível o cumprimento