Gerenciamento Da Rotina Do Dia Dia Falconi

pela compreensão nos momentos em que a dedicação aos estudos foi exclusiva, a todos que contribuíram direta ou indiretamente para que esse trabalho fosse realizado meu eterno AGRADECIMENTO. “Sua META é ser o melhor do mundo naquilo que você faz”. Falconi RESUMO Este trabalho visa compreender a importância da implantação do Programa de 5s na construção civil no Brasil, enfocando como fenômeno os ganhos pela sua aplicação em uma organização. Para isso, o estudo faz um levantamento…

1 - INTRODUÇÃO O mercado tem se globalizado, dia após dia surgem novas tecnologias e barreiras que precisam ser ultrapassadas. A concorrência entre as organizações tem crescido gradativamente, só sobrevivendo aquelas que forem melhores no que fazem, nos produtos que oferecem. Somente assim uma organização atingirá o seu objetivo primordial que é o de atender plenamente a necessidade do seu cliente. O TQC - Controle da Qualidade Total tem o objetivo de ajudar as empresas a alcançarem…

cada um dentro da sua gerência é muito importante, segundo Falconi (1998, p. 43), pois “qualquer desvio das condições normais de operação é uma anomalia e exige uma ação corretiva”. As reclamações do consumidor são essenciais para que as correções sejam feitas e dois tipos podem ocorrer: os consumidores podem não reclamar ou as reclamações podem ficar retidas e nunca atingirem a empresa ou o processo que causou o problema. Falconi (1999 p.123) confere o tratamento das…

BALLOU. Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimento: planejamento. Organização e logística empresarial, 4.ed. Porto Alegre- Bookman, 2001. BALLOU, Ronald H. Logística empresarial: Transportes, Administração de materiais e Distribuição física. São Paulo: Atlas, 2000. BARBOSA, J.M.R. Aplicação de uma abordagem adaptativa de busca tabu a problemas de roteirização programação de veículos, 2005. BARBIERI, 2006 BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e Gerenciamento da Cadeia de…

Dr. Vicente Falconi Campos Vicente Falconi Campos nasceu em 1940 em Niterói/RJ. Graduou-se em Engenharia de Minas e Metalúrgica em 1963 pela Universidade Federal de Minas Gerais. Em 1964 foi admitido como professor do departamento de metalurgia da UFMG, onde aposentou-se em 1992 tendo sido agraciado pela Universidade com o título de Professor Emérito. Em 1966 iniciou estudos de pós-graduação na Colorado School of Mines, EUA, tendo obtido os graus de Mestre e Doutor em Engenharia Metalúrgica em

DISTRIBUIDORA DE ACUM E ACESSORIOS LTDA RESUMO: Este artigo descreve a importância de um sistema de gestão baseado na implantação um grupo de auto gerenciamento dentro do modelo de planejamento estratégico na Norte Distribuidora de Acumuladores e Acessórios Ltda., objetivando apresentar os resultados obtidos com a implantação do gerenciamento de rotina na presente empresa. Para tanto, sob o enfoque comparativo, seguiu-se a metodologia de estudo de caso desenvolvido a partir da análise…

tomamos os resultados obtidos comparando e analisando as ações desenvolvidas e os resultados atingidos. META – SMART. S M A R T – – – – – Específica. Mensurável Atingível Relevante Medida no Tempo. Sistema Gerencial de FALCONI:  Estabeleça com clareza onde você quer chegar – meta; fim; objetivo; resultado.  Este objetivo deve ter, no mínimo:    Objetivo descrito claramente. Valor. Prazo.  Este objetivo deve ser, no máximo.  SMART –…

do mesmo nos propõe de acordo com Falconi, que a solução para que as empresas superem os patamares de atuação é a utilização do “gerenciamento pelas diretrizes” e nos explica passo a passo do funcionamento do mesmo. O gerenciamento pelas diretrizes irá nos auxiliar a atingir as metas que não podemos alcançar com a rotina do dia a dia e irá solucionar os problemas prioritários da empresa. È de extrema importância o gerenciamento de riscos e o gerenciamento da gestão das perdas de…

prejudiquem a cadeia produtiva, causando finalmente problemas ao consumidor. 5. Kaoru Ishikawa Ishikawa aprendeu os princípios do controle estatístico da qualidade desenvolvido por americanos. Kaoru traduziu, integrou e expandiu os conceitos de gerenciamento do Dr. William Edwards Deming e do Dr. Joseph Moses Juran para o sistema japonês. Talvez a contribuição a mais importante de Ishikawa foi seu papel chave no desenvolvimento de uma estratégia especificamente japonesa da…

GESTÃO DE ESTOQUES Estoque Conforme Dias (2009) o estoque é necessário para que o processo de produção/vendas da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. Tófoli(2008) representa a quantidade de bens físicos que são mantidos à espera da venda (ou da produção), por um determinado tempo. São considerados como bens em estoques, as matérias-primas, os produtos…