Gerenciamento Da Criatividade

Tivemos como objetivos neste estudo identificar os artigos científicos sobre gerência/administração dos serviços de enfermagem, publicados na Revista Brasileira de Enfermagem (REBEN), nos anos de 2003 e 2004; analisar as propostas e tendências de gerenciamento em enfermagem nos serviços de saúde, com vistas a subsidiar as ações do enfermeiro nesta área. METODOLOGIA Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, retrospectiva e constituída de artigos científicos acerca da temática…

PSICANÁLISE E O GERENCIAMENTO TERAPÊUTICO EM DEPENDÊNCIA QUÍMICA Introdução Evidências sugerem que o gerenciamento de caso, tem sido uma poderosa intervenção para assistir pessoas que possuem problemas psicossociais, incluindo doenças mentais crônicas, idade avançada, distúrbios emocionais infantis. Mais recentemente, este tipo de abordagem tem sido adaptado ao trabalho com dependência química. O gerenciamento terapêutico em dependência química pode ser definido como um conjunto de…

PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE OBRAS Após a leitura de diversos artigos e trabalhos onde se relatam as experiências vivenciadas em um ambiente de Construção Civil, é consenso que o segredo do sucesso de uma obra está associado ao bom planejamento e gerenciamento dela. A complexidade de um ambiente, principalmente o operacional, na Construção Civil, é tamanha que sem um planejamento prévio e um gerenciamento acerca das etapas das obras, e de todos os recursos materiais e humanos que as…

um estudo de caso. Revista Economia & Gestão. v. 11, n. 27, set./dez. 2011. Questões: 1) O que é o PMI? Qual o seu objetivo? É uma Instituição sem fins lucrativos, que congrega profissionais atuantes nos diversos campos relacionados ao gerenciamento de projetos. O seu principal objetivo é avançar na prática, na ciência e na profissão de gestão de projetos em todo o mundo, de maneira consciente e proativa, para que as organizações, em todos os lugares apoiem, valorizem e utilizem a gestão

1- EVOLUÇÃO DO CONCEITO DA QUALIDADE  TQM – TOTAL QUALITY MANAGEMENT  Estratégia de fazer negócios – Maximizar competitividade através melhoria contínua da qualidade.  Alicerçada em: cliente, visão orientada de mercado, gerenciamento baseado em fatos, controle, priorização, eliminar erros e comprometimento da gerência. 2- PRINCIPAIS METODOLOGIAS, FERRAMENTAS  FMEA;  7 Ferramentas da qualidade;  QFD;  6 Sigma; FMEA – FAILURE MODE AND EFFECTS

centro de decisão Administração com toque mais humano Algumas Características Tipos de empresa Micro e pequenas empresas Algumas posturas e comportamentos eficientes Privilégio a Sobrevivência iniciativa e baseada na criatividade criatividade Carência de recursos Cooperação e Menor competição lealdade como qualidade interna privilegiada Toque humano e Maior espaço para equipes de alta o individuo integração Algumas Características Fonte: Baseado em…

críticas com facilidade. MODELOS DE LIDERANÇA Democrático • Adota um estilo mais aberto e comunicativo, inspirado em ideias desenvolvidas na Grécia Antiga; • • • Valoriza o trabalho em grupo; Estimula a iniciativa e a criatividade dos colaboradores; Delega tarefas e boa parte das decisões, sabe tomar decisões sozinho, mas prefere ouvir as opiniões e sugestões dos seus colaboradores. MODELOS DE LIDERANÇA Livre/Liberal (Laissez-faire) • Dá grande…

privilegia os seguintes aspectos: • • • • Flexibilidade A rapidez nas ações e decisões A utilização das tecnologias em função da Qualidade O novo conhecimento, marcado pela atitude do “vamos aprender juntos” • A substituição do “gerenciamento de coisas” pela liderança de pessoas e equipes autogerenciadas. Todas essas transformações assustam os despreparados que veem na mudança uma ameaça. Substituir o medo pela coragem de empreender, a ameaça pelo sentido da…

para o ambiente sem gravidade, os soviéticos simplesmente usaram o lápis para tal finalidade. Esta solução destaca outro dos aspectos essenciais para a criação de novos negócios, a saber: Resposta Selecionada: Corretae. Criatividade Resposta Correta: Corretae. Criatividade Leia o texto à seguir retirado de nosso material de aula: " Segundo Dornelas (2005), o processo empreendedor inicia-se quando um evento gerador de fatores externos, ambientais e sociais, de aptidões…

principalmente os familiares, os educacionais e os profissionais - encontramos formas de gerenciamento diferentes, umas tendendo mais para o autoritarismo, o controle pessoal ou burocrático, e outras, para a desorganização, a anarquia. Entre o autoritarismo e a anarquia, encontramos várias formas de gerenciamento intermediário, mais ou menos participativo, mais ou menos estruturado. No gerenciamento autoritário tudo se subordina ao controle. O controle pode ser pessoal -…