Gerenciamento Da Criatividade

I.A criatividade é influenciada pelas características da organização ou é o indivíduo que influencia o seu ambiente de trabalho? Dentre os fatores ambientais que influenciam e inspiram o indivíduo, estão as características de seu ambiente de trabalho, chamando a atenção para distintas condições deste ambiente que podem contribuir para promover a criatividade ou inibir a sua expressão. Não obstante, não podemos também deixar de lembrar que, embora a criatividade seja influenciada poderosamente

que a qualidade em serviços ou produtos depende não mais das técnicas e equipamentos adotados mas, especialmente, da forma como se coordena os trabalhos realizados pela equipe envolvida. O que de fato interessa não é mais o gerenciamento das pessoas em si, mas o gerenciamento do conhecimento inerente a essas pessoas e a forma como a troca e a interação desses conhecimentos podem trazer sucesso para a empresa. Acredita-se que esta nova abordagem pode contribuir decisivamente no…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL Cadeia de Suprimentos e Gerenciamento 1 Conceitos Básicos 2 O que buscam as empresas ?  Lucro Objetivos para as empresas :  Persistência  Papel social 3 A Interação de Objetivos Sobrevivência Empresarial Participação Social = f ( lucro) 4 Alguns conceitos básicos devem ser discutidos para este propósito: LOGÍSTICA VALOR ESTRATÉGIA QUALIDADE INDICADORES DE DESEMPENHO 5 Numa Economia Capitalista, o caminho…

CARLOS MARTINS BRASIL FILHO CESAR AUGUSTO PEREIRA GERENCIAMENTO DE NÍVEL DA QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO NA SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO SÃO LUÍS – MA 2013 CARLOS MARTINS BRASIL FILHO CESAR AUGUSTO PEREIRA GERENCIAMENTO DE NÍVEL DA QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO NA SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho de conclusão do Curso apresentado ao Curso de Administração do Instituto Maranhense de Ensino e Cultura, orientado pela…

CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO AKTOUF, Omar. A administração entre a tradição e a renovação. São Paulo: Atlas, 1996. ALENCAR, E. M. L. S. A gerência da criatividade. São Paulo: Makron Books, 1996. ALENCAR, E. M. L. S. Criatividade. Brasília: Edunb, 1993. ALVES, S. Revigorando a cultura da empresa. São Paulo: Makron Books, 1997. CHAMPY, James; NOHRIA, Nitin. Avanço rápido: as melhores idéias sobre o gerenciamento de mudanças nos negócios. Rio de Janeiro: Campus, 1997.…

profissionais. - Obter conhecimento introdutório do funcionamento de gerenciamento de projetos baseados em boas práticas (PMBOK) - Diagnosticar situações-problema; - Interpretar diretrizes estratégicas do cliente; - Identificar stakeholders; - Demonstrar conhecimento estratégico e bom desempenho em projetos interdisciplinares. METODOLOGIA GERAL: Aulas expositivas de conceitos, atividades práticas, exercícios de criatividade, pesquisas extraclasse, além de outras atividades em grupo.…

A CRIATIVIDADE E AS ORGANIZAÇÕES por Alberto Carlos Paschoaletto* Personificada na pessoa do criador, o assunto proposto tem a sua aplicabilidade contemporânea ao estilo de gestão estratégica de pessoas. Este assunto torna-se necessário, a partir do momento em que constatamos que um número crescente de empresas têm adotado um estilo de gestão em que o profissional de Recursos Humanos passa a ter um papel ativo na formulação do planejamento estratégico. Portanto, o presente artigo tem a sua

Organizações dentro do Contexto Econômico Atual 1. INTRODUÇÃO As empresas, por serem um organismo que envolve pessoas, capital e gerenciamento, devem manter um conhecimento adequado dessas características que as permeiam. Como é importante saber sobre a economia, relação interpessoal, gerenciamento humano e teorias administrativas, cabe as empresas aprofundar-se nessas características para um melhor rendimento e ganho financeiro. Diante dessa…

Palavra chave:orgulhosos,assinadas,satisfazer SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 Logística Integrada 5 3 Gerenciamento de Sistema de Informação 6 4 Desenvolvimento Sustentável 7 8 CONCLUSÃO 8 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9

ianças Empreendedorismo verde-amarelo: oportunidades e desafios . “O brasileiro tem em seu DNA duas características fundamentais para o desenvolvimento de uma cultura empreendedora bem-sucedida, que são a criatividade e o empreendedorismo”, completou Blanco. “Por outro lado, notamos que o empreendedor brasileiro é exageradamente autosuficiente, foca desproporcionalmente em vendas e deixa tarefas importantes para a última hora, como planejar seu fluxo de caixa e captar crédito no momento