Gerenciamento Da Cadeia Integrada

Administração de Materiais  Capítulo 02: Distribuição Física  Capítulo 03: Suprimento Físico  Capítulo 04: Nível de Serviço  Capítulo 05: O Produto Prof. Aurélio Lamare Soares Murta Bibliografia Básica Recomendada:  BALLOU, Ronald H.; Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Ed. Atlas, 2002.  DIAS, Marco A. P.; Administração de Materiais: Princípios Conceitos e Gestão, Ed. Atlas, 2006.  LOPES, A. S., SOUZA, E. R., MORAES, M. L.; Gestão Estratégica de Recursos Materiais: um…

LOGÍSTICA INTEGRADA A INDÚSTRIA Introdução Numa época em que a sociedade é cada vez mais competitiva, dinâmica, interativa, instável e evolutiva, a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma necessidade para que as empresas queiram conquistar e fidelizar os seus clientes. A globalização e o ciclo de vida curto dos produtos obrigam as empresas a inovarem rapidamente as suas técnicas de gestão. Os produtos rapidamente se tornam commodities, quer em termos de características…

consegue melhorar o seu funcionamento interno, integrando seus processos, além de proporcionar maior comodidade e rapidez no atendimento dos interesses de seus clientes. RELAÇÃO ENTRE LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E CUSTOS LOGÍSTICOS. De acordo com Christopher (2011), Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, não são ferramentas de gestão novas no mercado, elas são usadas desde os tempos mais antigos como nas construções das pirâmides pelo povo egípcio e também na…

| |No âmbito legal a organização do Curso Superior de Tecnologia assenta-se na diretriz posta pelo Art. 39 da Lei Nº. 9.394/1996, | |assim enunciada: a “educação profissional, integrada às diferentes formas de educação, ao trabalho, à ciência e à tecnologia, | |conduz ao permanente desenvolvimento de aptidões para a vida produtiva”. Acrescente-se a esta norma o Parecer CNE/CES nº 436, de| |06 de abril de 2001, que define os

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Professor Slaydson Alves Cadeia de Suprimentos √ Conceitos √ Objetivos FATORES DETERMINANTES Não se pode esquecer a influencia da globalização, que trouxe como decorrência, dentre outros fatores, a abertura dos mercados a nível mundial e aumento de incertezas econômicas. Em meio a operações logísticas muito mais complexas e abrangentes, a Logística extrapolou os limites organizacionais, passando a assumir vínculos muito mais

planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, “Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem…

04/02/2015 Logística Prof. Me. Roberto Macedo Cadeia de Abastecimento Objetivos  Apresentar as atividades e a aplicação da cadeia de abastecimento e a importância do gerenciamento desta atividade para o sucesso das organizações. Definição  Cadeia de Abastecimento (supply chain) é o conjunto de organizações que se inter‐ relacionam, criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores de matéria‐prima até o consumidor final. Definição …

Conclusão O gerenciamento dos estoques nas empresas é fundamental para a diminuição dos custos. Estoques elevados e precariamente administrados são fatores que oneram o preço final dos produtos, bem como uma aplicação indevida do capital de giro das empresas. A competitividade das empresas no mundo globalizado exige uma correta manutenção desse ativo, sendo fundamental manter apenas as quantidades necessárias para a produção. A correta gestão de estoques na cadeia de suprimentos não…

PROBLEMA 2 Projeto de pesquisa apresentado à disciplina Gestão da Cadeia de Suprimentos do Curso de Engenharia de Produção da Universidade São Francisco, sob orientação do Prof. José Eduardo Rossilho de Figueiredo, como requisito parcial para obtenção de média bimestral. Campinas 2014 1. Introdução Os problemas presentes nesse estudo trás a deficiência do alinhamento estratégico, pois a responsividade e eficiência da sua cadeia de suprimentos não está em equilíbrio portando a…

JEAN DEJORGENES LOTZEKE MARCO ANTONIO JULIO MARCO AURÉLIO JULIO MAURICIO LANÇONI A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Matinhos - PR Março/2010 A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Projeto Interdisciplinar “A estratégia na cadeia de suprimentos” orientado pela Professora Aurecy Costa, do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais como requisito para…