Gerenciamento Da Cadeia Integrada

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Segundo Paulo Sérgio Gonçalves uma cadeia de suprimentos inicia-se com as matérias-primas e insumos destinados à produção de um determinado produto, que são armazenados em depósitos intermediários, normalmente denominados centros de distribuição e, posteriormente, enviados para diversos varejistas e clientes. Uma cadeia de suprimentos consiste em fornecedores, centros de produção de bens, almoxarifados, centros de distribuição e comércio varejista, onde o

Introdução A logística é tudo aquilo que envolve o transporte de produtos (entre clientes, fornecedores e fabricantes), estoque (em armazéns, galpões, lojas pequenas ou grandes) e a localização de cada participante da cadeia logística ou cadeia de suprimentos. Os Sistemas de Informação são os sistemas ou práticas utilizadas pelas empresas para melhorar o seu desempenho incluindo ter um custo operacional adequado, processos logísticos inteligentes e integração com fornecedores e…

Logística integrada: Descrição e análise das atividades envolvidas no processo de distribuição Cassiane Langbecker Soares Nogara (UNIFRA) cassi_soares@hotmail.com Renata Coradini Bianchin (UNIFRA) renata@unifra.br Greice de Bem Noro (UNIFRA) gbgreice@gmail.com Resumo: A logística pode ser entendida como uma forma de aumentar o grau de eficiência nas organizações, uma vez que, através da integração entre fabricante, fornecedor e consumidor final, o processo pode se tornar mais…

4- CLASSIFICAÇÃO ABC 4.1 - Processos de Gerenciamento de Estoques Para determinar locais de armazenagem, prazos e quantidades de ressuprimento é essencial à elaboração e aplicação de uma estratégia integrada de gerenciamento de estoques através de políticas e procedimentos. Processo de desenvolvimento de estratégias: Classificar produtos; Classificar mercados; Definir estratégias por segmento; Operacionalização de políticas e parâmetros. 4.2 - “Classificação ABC” A…

desenvolvimento de produtos compartilhado na cadeia de suprimentos Sharing product development process in the supply chain Antonio Cezar Bornia* Joisse Antonio Lorandi** Resumo O objetivo deste artigo é tratar do Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP); avaliar como se dá o envolvimento dos fornecedores neste processo e as variáveis que implicam na decisão de quando o fornecedor deve ser envolvido; determinar particularidades dos parceiros e da cadeia de suprimentos a…

distribuidores, varejistas e transportadoras são todos membros da cadeia de suprimentos (SCAVARDA; HAMACHER, 2001). Em termos gerais uma cadeia de suprimentos compreende o conjunto de atividades que envolvem a distribuição do produto para o consumidor final, desde a aquisição de matéria prima, manufatura e montagem, armazenagem, controle de estoques, controle de entrada e saída de materiais, distribuição entre os elos da cadeia, entrega ao consumidor e também o sistema de…

Gerenciamento da cadeia de suprimentos As soluções de supply chain oferecem a toda a cadeia possibilidade de informações detalhadas do processo de compra e venda, e por isso estão sendo objeto de interesse de diversos varejistas, segundo Vianna, da SAP. Com base nelas, há umcontrole por parte do varejista na programação de compras, informações sobre geração de pedidos, posição de estoque, datas de recebimento, local e modo do recebimento, controle de datas de pagamen-to, entre outros dados que

1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 1.1 - Conceitos e definições do supply chain management (gerenciamento da cadeia de suprimentos). O conceito ou definição do gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) é algo recente na literatura especializada, datado mais precisamente da metade da década de 80. Não significa, entretanto, que as ideias que lhe inspiraram sejam oriundas desta mesma época. Na verdade, o conjunto de ideias que definem o SCM tem a sua origem nos estudos…

decisório de uma organização, um sistema é capaz de trazer muitas vantagens, tanto para os processos rotineiros da empresa quanto para o momento decisório, deve-se num primeiro momento ter a informação disponível e depois, utilizá-la efetivamente. O gerenciamento do sistema de informações vem suprindo as necessidades das empresas em todos os ramos de aplicações com grande destaque na logística e no desenvolvimento sustentável. Deste modo é de suma importância a utilização dos sistemas…

ÍNDICE: Título Página • Logística como vantagem competitiva 2 • Gerenciamento logístico 5 • Estratégia de suprimentos 6 • Evolução logística 10 • Benchmarking em logística 11 • Estratégias de manufatura – JIT – MRPII 17 • ECR – Efficient Consumer Response 19 • E-commerce 20 • Serviço ao cliente (fulfillment) 22 • Modos de transportes 23 • Seleção de distribuição 25 • Supply Chain Management – SCM…