Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Supply Chain Management

DISCIPLINA: Administração de Materiais e Logística O QUE É SUPPLY CHAIN MANAGEMENT? Várias pessoas usam o termo como um substituto ou sinônimo para Logística. Entretanto, a definição de Supply Chain Management é mais ampla do que o de Logística. O conceito de Supply Chain Management apareceu como uma evolução natural do conceito de Logística. Enquanto a Logística representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois…

O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentosé uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística. Enquanto a Logística representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e

e segundo a nossa própria proposta o texto procura sintetizar os vários estudos feitos em cada fase descrevendo-os de forma compacta. Assim abordamos temas como a racionalização integrada da cadeia de suprimentos, os sistemas de programação tipo MRP e MRP II, o código de barras, o estoque zero, o supply chain manangement, a logística verde, a logística reversa, a distribuição física, o transporte, a armazenagem, o foco no cliente, o movimento da qualidade, o controle estatístico do…

......................................4 3.1 Conceito de Logística..............................................................................................5 3.2 Objetivos e Práticas do Supply Chain...................................................................5 4. A CADEIA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS INTEGRADA.......................................7 5. LEAD TIME..........................................................................................................................8 6.

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EGN 110 – PROCESSO DECISÓRIO - 2013 PROFESSOR: JOSÉ FRANSISCO DE CARVALHO REZENDE Processo decisório na gestão da cadeia de suprimentos Rio de Janeiro,26 de Novembro de 2013 1-Introdução O presente trabalho tem como objetivo apresentar o que é a gestão de cadeia de suprimentos e como ela se relaciona com os conceitos discutidos na disciplina de processos decisórios. Adotou-se uma metodologia de pesquisas…

Amplificada da Demanda: Estudo Exploratório na Cadeia de Suprimentos de Bebidas Liane Márcia Freitas e Silva (UFPB-PPGEP) lianemarcia@hotmail.com Antônio de Mello Villar (UFPB-PPGEP) avillar@producao.ct.ufpb.br Resumo: Um dos mais importantes obstáculos vivenciados na Gestão da Cadeia de Suprimento é o fenômeno denominado de efeito chicote (EC), que compreende a propagação amplificada que atinge o fluxo da demanda que percorre as cadeias de suprimentos no sentido a montante.…

conceito de ERP: a sigla ERP – Enterprise Resource Planning traduzida literalmente significa “Planejamento dos Recursos da Empresa. Os sistemas ERP fornecem rastreamento e visibilidade global da informação de qualquer parte da empresa e de sua Cadeia de Suprimento, o que possibilita decisões inteligentes . No Brasil esses sistemas são chamados de Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e…

definindo e conceituando administração de materiais apresentando, de forma clara, a importância das estratégias logísticas. Abordou, também, a análise do gerenciamento da cadeia de abastecimento e como a logística tem fundamental importância no comércio globalizado. Destacou-se as parcerias com fornecedores e clientes, criando o que se chama de supply Chain, visando o equilíbrio dos diferentes tamanhos e objetivos dos componentes da rede. Deu-se ênfase na importância da percepção dos…

terminais; Lay-out e fluxos; Sistema de comunicação e informações; Previsão de demanda; e no importante Serviço ao Cliente, que fecha o ciclo num processo contínuo. Nessa direção para a satisfação absoluta do cliente, existe a necessidade do gerenciamento, assumir plena responsabilidade para lidar com a filosofia de melhoria da qualidade, e do envolvimento de todos os funcionários e dos fornecedores nas prioridades claramente planejadas.Para começar será preciso estabelecer um…

relacionamento colaborativo na cadeia de suprimentos do McDonald’s Mauro Vivaldini (UNIMEP) mvivaldini@mbbrasil.com.br Fernando Bernardi de Souza (UNIMEP) fbsouza@unimep.br Resumo: Através da análise da cadeia de suprimentos do McDonald’s, o estudo apresenta como o relacionamento colaborativo pode ser entendido na gestão do sistema e no processo de abastecimento dos restaurantes. O embasamento teórico explora o relacionamento na gestão da cadeia de suprimentos e o processo…