Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Sunil Chopra E P

PALAVRAS-CHAVE: Desenvolvimento sustentável, Competitividade e Logística reversa. ABSTRACT: Tradução do resumo em inglês KEYWORDS: Sustainable development, competitiveness adnd Reverse Logistcs. INTRODUÇÃO Segundo EGOSHI (2009, p.124) “ desenvolvimento sustentável é aquele desenvolvimento econômico-social que tanto satisfaz necessidades presentes da humanidade quanto suas presumíveis necessidades futuras”. No mercado cada vez mais competitivo o uso da sustentabilidade torna-se

tanto, realizou-se uma pesquisa exploratória, por meio de estudo de caso, utilizando-se de pesquisa documental e técnica de observação, com abordagem qualitativa dos dados. Inicialmente, fazse uma incursão teórica na logística integrada e na cadeia de suprimentos; em seguida descreve-se a implantação da logística integrada na indústria madeireira. Os resultados da pesquisa mostram que a logística integrada está valorizando não só o produto final, mas também a matéria-prima, que muitas…

- Pandurata Alimentos Ltda. Foram analisados os aspectos Logísticos em geral, incluindo os subsistemas pertinentes a área de Logística como Teoria e Gestão Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Responsabilidade Socioambiental, Gestão de Suprimentos, Armazenagem e Movimentação de Materiais, Logística Reversa, Qualidade e Produtividade e Gestão da Demanda e dos Estoques. Com o objetivo de proporcionar a empresa uma analise profunda de todos os processos pertinentes a essas…

Elétrico/eletrônico, Mecânico, Serviços e materiais improdutivos e Transportes/Logística. A empresa requer de seus fornecedores as praticas de melhoria continua, como forma de desenvolvimento de novos produtos e manter seu padrão de excelência em toda sua cadeia produtiva. (Thyssenkrupp,2010) 5 1.5.Principais concorrentes No mercado Brasileiro atuantes no segmento de elevadores, atualmente fazem parte três grandes empresas que são: Thyssenkrupp,Atlas Schindler e Otis,sendo a…

SISTEMAS ........ 4 3 INTRODUÇÃO A LOGISTICA..................................................................................8 4 CADEIA DE SUPRIMENTOS.................................................................................10 4.1 INICIATIVAS E PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS X NÍVEL DE RELACIONAMENTO ENTRE AS EMPRESAS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS.....................................................................................10 4.2 COMPETÊNCIA CENTRAL…

m2. Segundo o site da prefeitura de Barueri, a cidade conta com aproximadamente 200 empresas de logística na região, dispondo de armazéns e frotas de caminhão para realizar os transportes. 1. Problema de pesquisa Para Köche (1997, p.108), problema de pesquisa é o “enunciado interrogativo que questiona sobre a possível relação que possa haver entre (no mínimo) duas variáveis, pertinentes ao objeto de estudo investigado e passível de teste ou observação empírica”.…

administrador de sucesso. São Paulo: Digerati Books, 2008. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. FILION, Louis Jacques. Empreendedorismo: empreendedores e proprietáriosgerentes de pequenos negócios. Revista de Administração, São Paulo, v. 34, n. 2, p. 5-28, abr./jun. 1999. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. LENZI, Fernando César (Org.); KIESEL, Marcio Daniel (Org.); ZUCCO, Fabricia Durieux (Org.). Ação empreendedora: como desenvolver e administrar o seu negócio com excelência. São…

minimiza os custos sem prejudicar o tempo de entrega. Segundo CHOPRA e MEINDL (2003 p 271) “O transporte Rodoviário é mais caro que o ferroviário, mas oferece a vantagem do envio porta a porta além da entrega em tempo mais curto.” Podemos levar em consideração que o Brasil possui apenas 30 mil quilômetros de linha e que São Paulo a Manaus não possui uma linha especifica que os ligue. CHOPRA e MEINDL (2003 p 270) ainda afirmam que as operações de transporte com…

empresas foram obrigadas a aprimorar suas práticas de gestão de suprimento e logística, atualizando os conceitos e práticas na velocidade da produção e simulação computadorizada. A simulação contribui para criar cenários prováveis e improváveis com baixo custo e maior tempo. O Milk Run visa atender as fabricas, para aumentar a entregar com êxito, diminuir as reduções das despesas aplicadas e minimizar os estoques, para obter melhor gerenciamento, podendo potencializar sua capacidade com…

Silva Barbosa de Oliveira 3184-4 7ºF João Paulo Lima Porcino 3848-2 6ºF Jorge Luiz Fernandes Vieira Junior 3260-3 7°F Milene Zacarelli 2360-4 7°F Priscila Viana de Souza 3181-0 7°F Rafael Argôlo da Silva 3196-8 7°F GERENCIAMENTO DE ESTOQUE E FLUXO DE CAIXA: UMA ANÁLISE EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MULTMOLD COMPONENTES LTDA UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL São Paulo 2011 Arnaldo Meira de Sousa Filho 3168-2…