Visão estratégica de uma organização
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO
RENATA SORIANO DE LIMA DA SILVA
VISão ESTRATÉGICA DENTRO DA ORGANIZAÇão
AMERICANAS.COM
Colatina
2011
RENATA SORIANO DE LIMA DA SILVA
vISão ESTRATÉGICA DENTRO DA ORGANIZAÇão
AMERICANAS.COM
Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Pessoas, Estratégias de Marketing, Operações e Logistica e Administração da Produção.
Prof. Elisete Alice Zanpronio de Oliveira; Alexandre Cabral de Azevedo; Thiago Nunes Bazoli; Luiz Antonio Gabriel
Colatina
2011
SUMÁRIO
1. COMPETÊNCIAS GENÉRICAS 4 1.1. CAPACIDADE PARA RESOLVER PROBLEMAS 4 1.2. PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO 4 1.3. CONHECIMENTO TÉCNICO 5
2. PROGRAMA DE TREINAMENTO 5 2.1. DESENHO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO 6
3. ESTRATEGIA DE COMUNICAÇÃO 7
4. COMUNICAÇÃO COM O MERCADO 8
5. RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS LOGISTICOS 8 5.1. MRP II (PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE MANUFATURA) 9
6. OTIMIZAÇÃO DOS ESTOQUES SOBRE O PROCESSO ATRAVÉS DA ÓTICA MRP E DA ÓTICA JUST IN TIME. 10
7. VANTAGEM COMPETITIVA SUSTENTAVEL 11
8. FLUXO DE PROCESSOS 12
9. CONCLUSÃO 14
REFERÊNCIAS 15
1. COMPETÊNCIAS GENÉRICAS
As pessoas trazem consigo uma diversidade de competências, conhecimentos e habilidades, que quando geridas com eficiência e eficácia pelos gestores, resultam em equipes coerentes, propiciando a criatividade e inovação, aumentando a sobrevivência das organizações neste cenário competitivo e envolto em mudanças. Visando minimizar os problemas apresentados na Americanas.com,