Resumo

Tecnologia da Informação em uma cadeia de Suprimento. (extraído do livro Gestão da Cadeia de Suprimentos- Chopra e Meindl – editora Pearson) Resumo: O papel da tecnologia da Informação em uma cadeia de Suprimento. A informação é crucial para o desempenho da cadeia de suprimento porque disponibiliza o que os gerentes da cadeia precisam para tomar suas decisões. Informações: o que os clientes querem, quanto estoque está armazenado e qual o momento certo de produzir ou embarcar mais produtos. Com essa visibilidade generalista melhora o desempenho da cadeia de suprimento e faz seus produtos chegar aos clientes. A tecnologia da informação consiste em hardware e software utilizados por toda a cadeia de suprimento para agrupar e analisar as informações, para analisar infor¬mações e recomendar uma ação. O uso dos sistemas de TI pode exercer um impacto significativo no desempenho da empresa conseguindo reduzir seu estoque pela metade porque passou a tomar decisões baseando-se nas informações obtidas em vez de nas adivinhações. A Importancia da Informação em uma cadeia de suprimento. Com uma visão ampla da cadeia de suprimento, o gerente consegue traçar estratégias que levam em consideração todos os fatores que afetam a cadeia de suprimento, o que leva a lucros mais altos para cada empresa individual integrante dessa cadeia. As informações determina se escopo da cadeia de suprimento é for¬mado inteiramente por informações, amplitude dessas e se o escopo é global ou local

acesso a informações que permite escolher produtos, serviços, trocar de lojas e fizeram acima de tudo, as empresas acordarem e reverem suas estratégias de negociação. Estamos vivendo na era da Tecnologia da Informação (TI), do comércio eletrônico, das relações e parcerias virtuais entre empresas e clientes. Segundo Kotler (2000, p.681) a “Internet é uma malha global de redes de computadores que tornou possível a comunicação mundial instantânea e…

(Produto/Mercadoria) / Reverse Logistics (Logística Reversa)......... 18  Lead Time (Tempo de espera/execução) / Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos)....................................................... 19  Big Bag (Grande Saco) / Cost (Custo) ................................................................ 20  Stock (Estoque) / Scanner (Digitalizador) ............................................................ 21  Transshipment…

WMS -Warehouse Management System: adaptação proposta para o gerenciamento da logística reversa RESUMO Com o advento da globalização, e o conseqüente atendimento a mercados distantes e alta rotatividade dos estoques, os armazéns descartam quantidades enormes de materiais ao final do processo logístico. Estes materiais, além de representarem considerável valor econômico, podem causar danos ao meio ambiente se descartados de forma indiscriminada. Umas das formas de evitar estes…

CRM – Customer Relationship Management ou Gerenciamento do Relacionamento com Clientes constitui-se numa solução atual que utiliza os recursos de tecnologia da informação aplicados às estratégias de Marketing. O que melhor identifica o conceito de CRM é: | | |[pic] |Sua Resposta está correta. | |[pic] |a) integração dos processos de produção, distribuição, vendas e marketing, de modo orientado…

desejado. Por outro lado, temos Empresas que enxergam a Logística como uma estratégia competitiva bastante eficaz. Estas Empresas planejam e coordenam suas ações gerenciais de uma forma integrada, avaliando todo o processo desde o Fornecimento da Matéria Prima até a certeza de que o Cliente teve suas necessidades e expectativas atendidas pelo produto ou serviço entregue. A metodologia abordada esta acerca da revisão de literatura sobre o tema, para que se possa esclarecer quão é a…

move o maior volume de mercadorias no tráfego internacional. Contêiner é um recipiente construído de material resistente, destilado a propiciar o transporte de mercadorias com segurança, inviolabilidade e rapidez, dotados de dispositivo de segurança aduaneira que deve atender ás condições técnicas e de segurança prevista pela legislação nacional. 2.6 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO O planejamento estratégico exige ações em três áreas chave. A primeira consiste em gerenciar os negócios da…

que a empresa mantenha-se em condições de satisfazer os objetivos do negócio da melhor maneira possível? R: Sim, temos um sistema de pesquisa interna implantada dentro das pernambucanas, que visa sempre atualizar todos os dados de seus funcionários, para que a empresa possa investir em cursos em sua moderna universidade corporativa, localizada no campo limpo, onde os funcionários são reciclados em cursos novos e assim podem participar de promoções internas e acabam crescendo junto com a…

mudados periodicamente à medida que as necessidades de operação mudam. Um bom arranjo físico terá sido concebido com as potenciais necessidades futuras da operação em mente. 3.3 Supply chain e logística A fim de sobreviver no mercado, as organizações de bens e serviços, têm buscado obter vantagens em relação à concorrência. O serviço ao cliente tem sido o objetivo principal. A redução dos custos na cadeia de valor, a agilidade e qualidade com que os produtos e serviços são…

que a empresa mantenha-se em condições de satisfazer os objetivos do negócio da melhor maneira possível? R: Sim, temos um sistema de pesquisa interna implantada dentro das pernambucanas, que visa sempre atualizar todos os dados de seus funcionários, para que a empresa possa investir em cursos em sua moderna universidade corporativa, localizada no campo limpo, onde os funcionários são reciclados em cursos novos e assim podem participar de promoções internas e acabam crescendo junto com a…