Gerencia Seleçao

executora Membros da equipe do projeto Equipe de gerenciamento de projeto Patrocinador Influenciadores GERENCIAS Gerencia de Tempo Envolve os processos requeridos para garantir o término do projeto no tempo certo. Os principais do processo são: Definição das atividades; Estimativa da duração das atividades; Sequencialização das atividades; Controle do cronograma; Gerencia de Custo Envolve os processos requeridos para garantir o término do projeto dentro do…

Universidade de São Paulo Escola de Enfermagem Recrutamento e seleção Fernanda Maria Togeiro Fugulin RECRUTAMENTO “Fase que antecede a seleção, de divulgação, em que se deverá atrair candidatos potencialmente capacitados para atender às necessidades da instituição, ou seja, através dos meios de comunicação, busca atingir uma população alvo.” Silva et al., 1989 “Processo de busca ativa ou de atração de candidatos a cargos existentes”. Marquis, Huston, 2005 RECRUTAMENTO

ambiente de informática tais como: * Itens de verificação; * Padrões e políticas adotadas pela organização; * Operação sobre sistemas e dados; * Disponibilidade e manutenção do ambiente computacional; * Utilização dos recursos computacionais; * Gerência de banco de dados e rede; * Aspectos relacionados a segurança de informação. Controles Organizacionais São políticas, procedimentos e estrutura organizacional estabelecida para definir as responsabilidades dos envolvidos nas…

marketing, e serviço. b. Operações, serviço, recursos humanos, administração e gerenciamento, tecnologia. c. Seleção de fornecedores, logística interna, operações, tecnologia e logística de distribuição. d. Logística interna, operações, logística de distribuição, tecnologia e serviço. e. Seleção de fornecedores, operações, tecnologia, vendas e marketing, e serviço. Resposta correta: Logística interna, operações,…

diferentes áreas – necessidade de constante pesquisa e inovação T5 – Gerência de recursos humanos – alto turnover de funcionários da fábrica T6 – Concorrência indireta (perfumes x chocolates) MATRIZ SW FORÇAS (S1 a S6) F1 – Modelo de distribuição F2 – Marketing F3 – Análise de mercados F4 – Aquisição de matéria prima F5 – Direções estratégicas F6 – Modelo de negócios (franquias) FRAQUEZAS (W1 a W6) W1 – Gerência financeira – Alocação de recursos W2 – Alto…

características pode apoiar toda a cadeia produtiva; Gerência de recursos humanos se encarrega das atividades envolvidas no recrutamento, na contratação, no treinamento, no desenvolvimento e na compensação de todos os tipos de pessoal. Pessoas bem organizadas, reparadas, motivadas e comprometidas ajudarão a gestão no tratamento de todos, afim de otmizar todo e qualquer ponto negativo; Infra-Estrutura da empresa - consiste em uma série de atividades, incluindo gerência geral,…

ORGANOGRAMA 8 2.4 RECRUTAMENTO 8 2.5 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 8 2.6 TÉCNICA DE SELEÇÃO 8 2.7 CONTRATO DE TRABALHO 8 2.8 PRECESSO DE INTEGRAÇÃO 8 2.9 GESTÃO SUSTENTÁVEL 8 2.10 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3 DESCRIÇÃO DO CARGO 19 4 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de…

humanos. A partir desta reflexão, pretende-se criar uma empresa fictícia com o objetivo de mostrar a atuação das políticas de recursos humanos e sua aplicação no contexto de tal organização. Serão observados planejamento, técnicas de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal. 3- Empresa O tipo de empresa escolhida para a simulação faz parte do ramo têxtil/confecção, trabalha com tecido de algodão, poliéster e similares, e atende a região metropolitana de Belo Horizonte, onde se…

Exigência legal Resumindo : PONTOS FRACOS , PONTOS FORTES , OPORTUNIDADES , AMEAÇAS , EXIGÊNCIAS DE NEGÓCIOS , PROBLEMAS. 6 2 Processo Entradas •Descrição do Produto •Plano Estratégico •Critérios para Seleção de Projetos •Informações Históricas Técnicas e Ferramentas • Métodos de Seleção do Projeto • Avaliação especializada Saídas • Project Charter • Identificação e designação do gerente do projeto • Restrições • Premissas 7 Entradas Descrição do Produto Documenta…

pessoas e gestão por competência..................................................05 2.3.Escrição das competências................................................................................05 2.4.Método de recrutar e selecionar pessoas para gerencia...................................05 2.5. Ações essenciais para responsabilidade social................................................06 2.6.Ações responsáveis que resultam em sucesso..................................................06…