Gerencia Marketing 17

das florestas. Equipe A equipe gerencial para esta nova etapa de expansão da empresa contará além dos sócios, que estão a cargo das Gerências Geral (Design & Produção) e Ger. Administrativa, Financeira e de Recursos Humanos, ainda com outros dois profissionais recrutados no mercado a Gerência de Relacionamento com o Cliente e Marketing e a Gerência de Vendas. Mercado e Competidores O Setor de bijuterias no Brasil movimentou em 2006 US$ 230 milhões -38% a mais do que em…

3 Natureza e ramo de atuação. 3 1.4 Informações sobre o porte da empresa. 4 1.5 Principais equipamentos. 5 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, z’percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerencias por regime jurídico de vinculo. 7 1.7 Principais produtos. 9 1.8 Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias e serviços por eles fornecidos. 12 1.9 Principais Mercados e, nos ramos de atuação,…

sistematicamente voltada para o custo das operações • Necessária participação dos funcionários nos esforços de controle de custo e nos programas contínuos de promoção da redução de custos por aprimoramento das atividades prof.alexandre@inpg.edu.br 17 Fonte: Serra et al (2003) Liderança em custo (cont.) • Pode ser perigosa se provocar uma guerra de preços entre os concorrentes ou se a empresa se fixar excessivamente na redução de custos • Funciona melhor se: –…

FIGURA 13 - Modelo de Processo de Gerenciamento Ambiental e de Segurança e Saúde Ocupacional FIGURA 14 - Requisito do SGI – Política FIGURA 15 - Requisito do SGI - Mapeamento dos Processos FIGURA 16 - Aspectos e Impactos, Perigos e Riscos de SMS FIGURA 17 - Gerenciamento de Processos FIGURA 18 - Controle de Processos FIGURA 19 – Organograma do Comitê de Gestão do SGI FIGURA 20 - Etapas da implantação do SGI FIGURA 21 - Gráfico de acompanhamento semanal da implantação do SGI 12 16…

MBA em Marketing de Serviços – Sistema FIRJAN Inovação Trabalho de conclusão da matéria de Inovação 1- Rita Perez 2- Ronaldo Barbosa 3- Lilian Bessa 4- Mariana Bauer 5- João Freitas Jr Rio de Janeiro Janeiro / 2013 O objetivo deste trabalho é identificar os pontos fracos de cada elemento e elaborar ações de melhorias. As ações foram criadas com base na pontuação inferior a “5” correspondente a cada pergunta do…

.......................... 04 2 DESENVOLVIMENTO.......................................... 05 2.1 Gerente Geral.......................................... 05 2.2 Departamento Comercial ................................ 11 2.3 Departamento de Marketing ............................. 11 2.4 Departamento de Logística ............................. 13 2.5 Departamento de Recursos Humanos ...................... 18 2.6 Departamento Financeiro ............................... 22 3 CONCLUSÃO .....

– UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS Disciplina: Gerência de Vendas Profº. Marcel Cibim Tecnologia em Marketing Tutora a distância: Noemi C. Bueno Valinhos/SP 2013 1 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS Professor EAD: Marcel Cibim Professora tutora presencial: Katia C. Bueno Professora tutora a distância: Noemi C. Bueno Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Marketing da Universidade Anhanguera Uniderp, como…

bancos de dados, segurança, suporte a servidores e usuários e administração de redes Windows e Linux. O programa ainda prepara para sete certificações profissionais da Microsoft,5 Red Hat,6 Oracle,17 PMI e ITIL. Análise e Desenvolvimento de Sistemas:18 Forma profissionais capacitados para lidar com gerência de projetos, engenharia de software, arquitetura de soluções e desenvolvimento em Java e .NET. O aluno é preparado para cinco certificações da Sun, Microsoft5 e PMI. Design…

possibilita uma visão holística da estrutura organizacional, de modo a tornar os processos mais eficientes, viabilizando assim, o conceito de máxima excelência aos seus produtos e serviços. Palavras-chave: Tecnologia da Informação. Tomada de decisão. Gerência. Abstract: Information technology (IT) has proven to be an important tool management decision-making. In recent years, due to the constant pressures of the competitive business environment, especially with regard to advances in…

desenvolvimento dos processos organizacionais. Acredita-se que esta análise contribuirá para uma maior abrangência da organização, oferecendo melhores soluções para seus clientes e assim melhorar sua estrutura organizacional como sua administração, marketing, comportamento e economia. Possibilitando também para seus clientes uma melhor organização de seus processos, tornando-se ainda mais eficientes e satisfatórios. 2 REFERENCIAL TEÓRICO Este referencial teórico será apresentado em…