Gerencia E Organização

soluções administrativas práticas. A Teoria Neoclássica coloca grande ênfase nos objetivos e nos resultados, pois para ela as organizações existem para alcançar objetivos e produzir resultados, e é em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Assim, a Teoria Neoclássica considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza fortemente os fins e resultados, na busca da eficiência. Embora se baseie profundamente na Teoria…

ITIL Melhor prática, melhor SLA Gerenciar a área tecnológica, nos moldes preconizados pelo ITIL (Information Technology Infrastructure Library), é identificar, ativa e dinamicamente, os serviços de TI essenciais aos negócios e à estratégia de uma organização e entregá-los dentro dos requisitos adequados de disponibilidade, performance e segurança estipulados nos SLAs (Service Level Agreements). As melhores práticas compiladas no modelo britânico são, portanto, imprescindíveis à…

ajudam a otimizar os investimentos de TI e fornecem métricas para avaliação dos resultados. DOMÍNIOS DO COBIT O Cobit, uma metodologia para a gestão de risco, está dividi -do em quatro domínios: Planejamento e Organização O domínio de Planejamento e Organização cobre o uso de informação e tecnologia e como isso pode ser usado para que a empresa atinja seus objetivos e metas. Ele também salienta que a forma organizacional e a infraestrutura da TI devem ser consideradas…

DA GERÊNCIA CLÁSSICA À GERÊNCIA CONTEMPORÂNEA: COMPREENDENDO NOVOS CONCEITOS PARA SUBSIDIAR A PRÁTICA ADMINISTRATIVA DA ENFERMAGEM From classical to contemporary administration: understanding new concepts in order to empower nursing management Carla Aparecida Spagnol11 RESUMO Este ensaio teórico tem o propósito de abordar a temática da administração hospitalar, focalizando especificamente a gerência em enfermagem. Aponta concepções gerenciais contemporâneas, que leva-nos a refletir

contas a pagar e receber; - sistemas de apoio à decisão ou à gestão: existem para auxiliar processos decisórios e podem ter uma assistemática Aplicações-Chaves na Organização: • Sistemas Nível-Operacional - suporte aos gerentes organizacionais no desenvolvimento de atividades elementares e transacionais na organização. - TPS ou SPT (Sistemas de Processamento de Transações - Transaction Processing Systems) • Sistemas Nível-Gerenciamento - suporte ao monitoramento,…

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 1 ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS Profª Jovira Maria Sarraceni Semestre: 7º Carga Horária: 72h/a Turno: Diurno / Noturno CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Introdução Natureza e conceito de Organização e Métodos Funções de OM Funções básicas do Analista de OM Estrutura Organizacional Definições básicas Processo de estruturação/reestruturação Padrões de Departamentalização Organograma Estudos de Sistemas e Métodos de Trabalho Definições e Processo Gráficos de representação: fluxogramas…

squisas demonstraram a existência de uma relação direta entre o avanço na maturidade do uso de técnicas e métodos de gerência de projetos e a chance de desenvolver projetos bem-sucedidos isto é cumprimento de prazos, orçamento e qualidade, além de maior satisfação do cliente e melhor moral da equipe. A pergunta então é: o que fazer para implantar gerência de projetos em uma organização e continuar evoluindo sempre? Segundo o modelo PM-CMM (Project Management Capability Maturity Model),…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Conceitos, Tipos, Organograma, Departamentalização Organização  É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela…

de investimentos e adição de melhorias nos processos empresariais. Esse novo movimento é conhecido como Governança em TI, ou "IT Governance". O termo "IT governance" é definido como uma estrutura de relações e processos que dirige e controla uma organização a fim de atingir seu objetivo de adicionar valor ao negócio através do gerenciamento balanceado do risco com o retorno do investimento de TI. Para muitas organizações, a informação e a tecnologia que suportam o negócio representa o…

atividades estruturados de forma lógica e gerenciável. Auxiliando na associação entre os riscos de negócio, as necessidades de controle e os aspectos tecnológicos. Ele pretende assegurar que os recursos de TI estejam alinhados com os objetivos da organização, focando na Governança Corporativa e na necessidade de controles de melhorias nas empresas. O princípio do COBIT é de prover um link entre as expectativas com as responsabilidades de gerenciamento de TI. Seu maior objetivo é…