Gerencia De Vendas Questoes

Contabilidade Gerencial Prof. Victor Hugo de Carvalho Exercício 1 - Faça a classificação dos custos abaixo entre fixos e variáveis e responda as questões: Custos: Material Direto Depreciação dos Equipamentos Mão de obra por produção (=MO Direta) Energia elétrica (consumo) Aluguel da fábrica Salário da gerência da fábrica Comissões sobre Vendas Seguro da fábrica TOTAL Informações adicionais: - Produção do mês (qtde): 500 - Toda a produção foi vendida por R$ = PEDE-SE: A) …

envolve e qual a importância do subsistema de Pesquisa de Marketing ou Pesquisa de Mercado? É o desmembramento das atividades de Marketing, onde estão envolvidas sete funções complementares: • Pesquisa • Gerência de Produtos • Propaganda • Promoção de Vendas • Vendas • Distribuição • Demanda A Pesquisa de Marketing ou de Mercado, é fundamental para busca contínua do entendimento quanto ao que o consumidor espera de seu produto, é uma das…

pessoalmente para a pessoa responsável pela área de Gestão de Pessoas; • As informações fornecidas serão consideradas confidenciais. Nome: XXXX Cargo atual: Promotora de Vendas Departamento: Vendas Gerência/Diretoria: Comercial Tempo de empresa: 05 anos/Tempo no cargo: 05 anos 1. Qual o cargo que você exerce? Promotora de Vendas 2. Quais são suas tarefas? Abordar clientes, divulgar e informar sobre o produto, manter o mostruário em condições higiênicas e com as peças em…

A Gerência Logística CONCEITOS BÁSICOS Ambiente competitivo atual Pré-requisito QUALIDADE NO SERVIÇO AO CLIENTE expandir ou manter participação na divisão do mercado. Lema: “Ser melhor que os competidores” 1 Deixa de ser suficiente fazer as coisas bem feitas Fazer as coisas certas para o futuro •Investir em desenvolvimentos em tecnologia ("hardware") e •Investir em metodologias para a solução de problemas ("software"). a)Pensamento estratégico b)Intuição …

A Gerência Logística CONCEITOS BÁSICOS Ambiente competitivo atual Pré-requisito QUALIDADE NO SERVIÇO AO CLIENTE expandir ou manter participação na divisão do mercado. Lema: “Ser melhor que os competidores” 1 Deixa de ser suficiente fazer as coisas bem feitas Fazer as coisas certas para o futuro •Investir em desenvolvimentos em tecnologia ("hardware") e •Investir em metodologias para a solução de problemas ("software"). a)Pensamento estratégico b)Intuição …

sistema.Usar como entrada. O que é Sistema de informação (SI)? Sistema de informação são usados para prover informações em usos diversos. Um SI precisa de hardware,software,pessoas. Sistemas de informação empresarias Visa atender ás necessidades gerencias de uma empresa. Processos empresarias Usar o fluxo de informações para dar suporte as decisões. Tomar atitudes para promoção de melhorias. Novas informações -métricas Decisão,informação,ação. Importancia dos sistemas de informação …

relevantes. É importante para atingir o objetivo da organização que é sair bem nos negócios. Sem ela qualquer produto poderá fracassar no mercado, por não amparar as necessidades e expectativas dos consumidores. 3) Em relação ao subsistema Gerência de Produto, informe sobre a sua atuação, seu papel na criação de vantagem competitiva para a empresa e sua participação na definição do preço do produto. Define preços, marcas, embalagens e na busca das características que o…

do lucro líquido.  tarefas de obtenção de recursos financeiros e análise da utilização desses recursos pela empresa. QUESTÕES ENVOLVIDAS!?!?!?!? 3 Questões Financeiras  Elaboração/acompanhamento orçamentário.  Administração do capital de giro.  Estabelecimento de preço/custeio.  Análise das demonstrações financeiras.  Estrutura de capital. 4 Questões Financeiras  Captação de recursos de curto e longo prazo.  Política de dividendos.  Estudos de…

Para avaliar se a gerência está sendo eficaz, o que leva a resultados para a empresa toda, o empresário deve analisar os seguintes pontos: 1) Seus clientes não recebem nada além do que compram e, portanto, já pagaram? 2) Seus concorrentes sempre estão à frente com estratégias que cativam mais os clientes? 3) Quando ocorrem erros ou acertos, eles não levam a um aprendizado de toda a equipe? 4) Os clientes especiais não recebem tratamento diferenciado? 5) Não é cultura da empresa…

UFSC GAV Organização GAV - UFSC GAV ■ A VISÃO clássica das Empresas Presidente Diretor A Diretor B Diretor C Diretor D Diretor E Setor A1 Setor A2 Setor B Setor C1 Setor C2 Setor C3 Setor D Setor E1 Setor E2 ■ QUESTÕES: – Quem são os Clientes e o Mercado ? – Quais são os Produtos e os Serviços ? – Como são os Fluxos de Trabalho ? Organização XYZ Direção Função A Função B GAV - UFSC GAV Função C • As Empresas são vistas como um…