Gerencia De Vendas Questoes

DE DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS. Para aumentar sua lucratividade estas se unem a outras no ramo tecnológico em busca do desenvolvimento de soluções tecnológicas para conhecer melhor sua clientela, tirando assim vantagens das novas oportunidades de vendas e marketing que esse meio lhes fornecem, bem como o uso dessas informações para conquistá-los também pela internet. Portanto não importa o tamanho da empresa ou tipo de negócio, para que uma empresa tenha estabilidade e vida esta tem que…

sistema é do tipo SAE (Sistema de Apoio ao Executivo), pois ajudará na tomada de decisão estratégica para quais serão os lugares onde a franquia tem seu melhor público e trará melhores resultados. Outro sistema a ser utilizado é o sistema de ponto de venda (PDV), se trata de um sistema que fornecerá informações desde a compra (informações de escolha dos clientes, tempo de preparação do produto, estoque etc.). Podemos classificar o PDV como um sistema SIG, pois através de diversas…

relacionamento, verificou-se desde seu surgimento até questões imprescindíveis para sua manutenção. Compreendidos tais aspectos, foram aplicadas entrevistas nos funcionários e gerências na empresa Ary Leite Móveis, sobre as quais posteriormente realizou-se um cruzamento e analise das informações obtidas, à luz dos conceitos estudados. Dessa forma foi possível analisar o relacionamento e a comunicação interna entre funcionários e com a gerência; Perceber se há na empresa integração das…

desenvolver para a empresa Toyota, com base em referenciais teóricos, um plano de comunicação, de forma a retomar sua credibilidade face aos recentes problemas relacionado ao aumento do número de Recall’s envolvendo itens de segurança, tratando questões de sua comunicação interna e externa. A metodologia utilizada se dividiu em duas partes principais, sendo a primeira uma pesquisa bibliográfica em sites e artigos que tratam do megarecall da Toyota entre 2009 e 2010. Após essa…

1ª Parte: “ Questões para Revisão” Pág 37 – Questões de 1 a 10. – Livro 1. 1 - Uma organização empresarial é uma organização complexa e formal cujo o objetivo é gerar produtos ou serviços com fins lucrativos, isto é, vender produto por preços maiores do que o custo produzi-lo. 2 - Primeiro teria que desenvolver alguma espécie de divisão de produção, um arranjo de pessoas, máquinas e procedimentos a serem seguidos para gerar o produto, segundo preciso de um grupo de vendas e marketing para

a agilidade na solução das questões, sejam elas financeiras, corporativa, etc. Qualquer empresa possui uma hierarquia que deve ser respeitada concentrando o poder no centro e ao redor os setores que respondem diretamente a principal unidade. A hierarquia se desenvolve da seguinte maneira: a gerência sênior, que fica responsável pela decisão de metas de longo prazo e por questões financeiras; pela gerência média que coordena os projetos da gerência sênior; a gerência operacional que…

EMPRESAS 1 – INFORMAÇOES INICIAIS NOME DA EMPRESA: SOS COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA MUNICIPIO ONDE ESTA LOCALIZADA: UBERLÂNDIA – MG RAMO DE ATIVIDADE: VENDAS DE EXTINTORES E COMPONETES, EQUIPAMENTOS PARA PANIFICAÇÃO, SUPERMERCADOS E AÇOUGUES E ASSITÊNCIA TÉCNICA EM MÁQUINAS DE PANIFICAÇÃO. NÚMERO DE FUNCIÓNARIOS: 05 COLABORADORES 2 – QUESTÕES ESPÉCIFICAS SOBRE E´TICA, POLITICA E SOCIEDADE HÁ UM CÓDIGO DE ÉTICA NA EMPRESA? SE NÃO HOUVER, PROCURE SABER O PORQUE DA AUSENCIA E APRESENTE…

Questão 1 Atividades primárias são aquelas que fazem parte da fabricação do produto, da venda dele, a passagem do produto para o cliente e até o pós venda. Essas atividades são divididas em cinco categorias: Logística Interna, Operações, Logística Externa, Marketing e Venda e Assistência Técnica. 1. Logística Interna: consiste nas atividades de recebimento da matéria prima, armazenamento dela, distribuição, controle de estoque, programação da frota, escolha dos modais, e devolução…

útil Item Dependência Despesas Fixas ($) Investimentos ($) Área Útil de Vendas (m2) Loja 1 8.500 3.000 150 Loja 2 5.200 2.500 120 Loja 3 7.000 4.000 150 Sede Central 4.000 3.000 -oProposta para a análise econômica da empresa 1. Para preparar as questões a seguir, elabore previamente um modelo econômico apropriado para a empresa. 2. Com o objetivo de orientar os participantes da reunião, a diretoria preparou uma lista de questões a serem analisadas: a) Qual a loja com melhor desempenho…

Processos de Negócios............................................................................................ 7 Administrando uma empresa e suas hierarquias................................................ 7 Sistemas para diferentes níveis de gerência......................................................... 8 Aplicativos e Sistemas Integrados......................................................................... 8 Intranets e Extranets........................................................