Gerencia De Vendas Estrutura E Funções

.............04 2. OBJETIVOS...........................................................................................04 3. TIPOS, VANTAGENS E DESVANTAGENS......................................05 1. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES...............................05 2. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS E SERVIÇOS.....06 3. DEPARTAMENTALIZAÇÃO TERRITORIAL................................07 4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTE...............................

1- Introdução Nessa atividade será realizada uma pesquisa de campo, com o objetivo de levantar dados sobre uma farmácia local, onde deveremos realizar entrevistas e observação sobre os setores da empresa, as funções desenvolvidas em cada setor e as pessoas responsáveis por estes processos. A atividade irá trazer uma série de benefícios quanto a formação acadêmica, pois permitirá presenciar e vivenciar na prática, conceitos importantes estudados na sala de aula, e dessa forma fazer…

................................................................. 6 Funções Empresariais Básicas.............................................................................. 6 Processos de Negócios............................................................................................ 7 Administrando uma empresa e suas hierarquias................................................ 7 Sistemas para diferentes níveis de gerência......................................................... 8…

manutenção da sincronia entre as diversas representações de uma informação está com o usuário e não com o software. Redigitação - A mesma informação é digitada várias vezes. No caso do exemplo da indústria, os dados de um produto são digitados no setor de vendas, no setor de produção e no setor de compras. Além de exigir trabalho desnecessário, a redigitação pode resultar em erros de transcrição de dados. Inconsistências de dados - A responsabilidade por manter a sincronia entre as…

I. Conceito de Departamentalização A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Os principais tipos de departamentalização são: 1

teoria global da ação administrativa, da qual se destaca os seguintes pontos: 1. Funções Técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa; 2. Funções Comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação. 3. Funções Financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais. 4. Funções de Segurança, relacionadas com a proteção e preservação de bens. 5. Funções Contábeis, relacionadas com os inventários, registros, balanços,…

sistema é do tipo SAE (Sistema de Apoio ao Executivo), pois ajudará na tomada de decisão estratégica para quais serão os lugares onde a franquia tem seu melhor público e trará melhores resultados. Outro sistema a ser utilizado é o sistema de ponto de venda (PDV), se trata de um sistema que fornecerá informações desde a compra (informações de escolha dos clientes, tempo de preparação do produto, estoque etc.). Podemos classificar o PDV como um sistema SIG, pois através de diversas…

Departamentalização: Conceito A especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: A primeira é vertical, ocorre quando há necessidade do aumento da qualidade de supervisão acrescendo níveis hierárquicos na estrutura organizacional denominada de processo escalar. A segunda é horizontal ocorre quando há necessidade de aumentar a pericia, a eficiência e melhor qualidade de trabalho, se faz a custa de um maior numero de órgãos especializados é denominada de processo funcional e…

chaves: “Os lucros estavam caindo a quatro meses consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam foram de controle”. A partir dessa informação, inferimos que o sintoma do problema é a queda nos lucros, o efeito negativo percebido pelos diretores são os lucros em queda, porém sintoma é apenas o sinal de que algo está errado. Recordando a definição de lucro temos: Como a informação chave diz: “As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os…

e situações em que o administrador deve fazer escolhas ou opções usando habilidades humanas e conceituais. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS FUNÇÕES DA ASMINISTRAÇÃO • Processo Administrativo • Planejamento • É um processo continuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes FUNÇÕES DA ASMINISTRAÇÃO • Processo Administrativo • Planejamento • Partes do Planejamento • Planejamento…