Gerencia De Vendas Cerveja Bela

......................................... 31 3.3 Objetivos ................................................................................................................................................... 31 3.4 Estratégias ( Vendas / Distribuição / Pós -vendas / Parcerias / Responsabilidade Social / Responsabilidade Amb iental) .............................................................................................................................. 32 4. Planejamento Físico .......

funcionários é indispensável. Segundo Philip Kotler (1998), conquistar novos clientes custa entre 5 a 7 vezes mais do que manter os já existentes. Então, o esforço na retenção de clientes é, antes de tudo, um investimento que irá garantir aumento das vendas e redução das despesas. Clientes fiéis são muito mais propensos a comprar através de mais de um canal como telefone, loja ou internet e tendem a consumir mais. E quanto mais fiéis, maior a vida útil da carteira de clientes da…

.................12 3.2. O Mercado de Goiânia...........................................................................13 3.2.1. Dados sócio econômicos de Goiânia.................................................13 4. PLANO DE MARKETING E VENDAS...........................................................14 4.1. Produto...................................................................................................14 4.2. Análise dos concorrentes........................................

Mundo em 6 Copos, afirma que sem a invenção das bebidas alcoólicas, o ser humano dificilmente teria deixado a vida de nômade para se fixar em aldeias, vilas e cidades. Isso porque aglomerações humanas tendem a contaminar as fontes de água pura. A cerveja foi um dos primeiros meios de se resolver esse problema, já que o álcool produzido pela fermentação dos cereais garantia uma razoável salubridade do líquido. Além disso, as bebidas eram uma fonte alternativa de água e calorias que não…

seus antigos donos, resolveram vender o ponto para 3 amigos e ex clientes da casa, que entraram como sócio nesse novo Projeto. Assim que o negócio foi fechado o Praça Madalena, passou a não mais existir, e para que nada fosse associado a antiga gerencia e a antiga aparência do bar, foi feita uma super reforma, onde tudo mudou. Localização do bar, palco dos músicos, pista de dança, mezanino, cozinha, estoque e até mesmo a decoração dos banheiros. Foram dois meses de reforma e ao…

mas sim um excepcional, Tenha o produto disponível. Manter seu estoque de segurança, não basta atrair o consumidor, deve ter a disposição o produto para satisfazê-lo, parece óbvio, mas esta é uma das grandes falhas de gerenciamento no ponto de venda, Cliente, frustrado procura seu concorrente. Crie diferenciais. Promover campanhas, excelente atendimento, seja criativo nos detalhes, crie. Propicie condições variadas de pagamento, cartões fidelidade. Esteja preparado, conheça seus concorrentes,

função continua a mesma, mas o visual, quanta diferença! As evoluções no desenvolvimento dos produtos trouxeram novas oportunidades aos lojistas, que mediante a diversidade, acabou tendo chance de (criar) necessidades de consumo, equilibrando as vendas ao longo do ano fugindo da sazonalidade. Novos segmentos podem ser trabalhados pelas lojas de Produtos Importados como presentes, artigos de decoração, conveniências, entre outros. A diversificação de matérias-primas utilizadas, a…

Planejamento Estratégico.......................................................................................... 8.1 Desenvolvimento do Plano Estratégico...................................................................... 9. Estrutura de Vendas................................................................................................... 10. Plano de Marketing................................................................................................... 10.1…

clientes têm muitas opções para escolherem onde comprar, e por isso estão mais exigentes procurando qualidade e preço baixo aliado à satisfação de suas necessidades. No varejo, o sucesso de uma empresa não pode ser medido simplesmente pelo volume de vendas. O grande sucesso está na fidelização dos clientes, através das estratégias, é por esse motivo que os profissionais de marketing devem estar sempre atentos às mudanças e ao gosto dos consumidores. O trabalho refere-se às estratégias de…

e Funcionários e desenvolvimentos sustentáveis. 9- VISÃO DA EMPRESA Ser a Pizzaria mais bem conceituada do ramo, sendo reconhecida por proporcionar produtos, serviços e atendimento de qualidade, priorizando manter a tradição do sabor de uma bela pizza e a preservação do meio ambiente. Valores ✓ Excelência na prestação de serviço. ✓ Eficaz no Atendimento ao Cliente. ✓ Ser leal no cumprimento dos seus Direitos e Obrigações Sociais e Legais com Ética. ✓ Estabelecer…