Gerencia De Projeto De Ti

IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO NA GESTÃO DOS PROCESSOS DE TI NA EMPRESA Arnaldo Cirilo da Silva RESUMO Neste artigo esta sendo abordando as gestões de T.I como é a vida de gerente gestor de T.I dentro e fora de uma empresa, quais suas estratégicas, resultados, decisões no dia a dia, qual é a formação necessária para se tornar um bom gestor. Muitos gestores são julgados por decisões que pode levar uma empresa em seu estado critico em alto escalão e ao mesmo tempo são…

Information Systems and Technology Management 3º Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação 11th World Continuous Auditing Conference De 31 de Maio a 02 de Junho de 2006 – São Paulo/SP – Brasil PROPOSTA DE MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS ATRAVÉS DO USO DA TECNOLOGIA DE DATA WAREHOUSE (DW) PROPOSAL OF A PROJECT-MANAGEMENT MODEL THROUGH THE USE OF DATA-WAREHOUSE (DW) TECHNOLOGY Lúcia Aline Brum Saccomori (Unisinos - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Rio…

APRENDIZAGEM COMERCIAL Pierre Cavalcanti Ribeiro GESTÃO DE TI IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO DE MUDANÇAS Rio de Janeiro 2011 Pierre Cavalcanti Ribeiro GESTÃO DE TI IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO DE MUDANÇAS Trabalho de Conclusão ao de Curso de apresentado Curso Especialização em Governança de TI do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Governança de TI. ORIENTADOR: Prof. Msc. Clayton…

CONSULTORIA E SUPORTE EM TI São Paulo 2012 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Projeto CONSULTORIA E SUPORTE TI Trabalho apresentado à Universidade Nove de Julho, UNINOVE, em cumprimento parcial às exigências da disciplina de Oficinas de Projeto, sob orientação: Prof Jacciano da Silva Faleiro

MBA – GOVERNANÇA EM TI JAMES KLEBER MUNIZ OSSAMI LEANDRO MARQUES DE SIQUEIRA IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE QUALIDADE NA CENTRAL DE SERVIÇOS DO BANCO BETA: MELHORIA DO ATENDIMENTO DE SUPORTE TÉCNICO A CLIENTES PESSOA FÍSICA Brasília – DF 2013 JAMES KLEBER MUNIZ OSSAMI LEANDRO MARQUES DE SIQUEIRA IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE QUALIDADE NA CENTRAL DE SERVIÇOS DO BANCO BETA: MELHORIA DO ATENDIMENTO DE SUPORTE TÉCNICO A CLIENTES PESSOA FÍSICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia da Informação CONSULTORIA E GOVERNANÇA Brasília – Gama – DF 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia da Informação CONSULTORIA E GOVERNANÇA Alunos: Andre Luiz Pereira; Felipe Fernandes Pinho; Fernando Alves Souza RA: 1300917; 1303775; 1305621 Curso: Gestão em Tecnologia da Informação Semestre: 4º Brasília – Gama- DF 2014 Resumo Este trabalho apresenta uma consultoria e seus

ARTIGO p. 34-38 jun. 2011 34 Governança de TI Utilizando as Práticas da ITIL Cristian Suzuki Barbosa, David Campos de Araújo, Isabelle Vasconcelos Torres Infrastructure Library), que “é um conjunto de orientações descrevendo as melhores práticas para um processo integrado do gerenciamento dos serviços de TI” [2]. A ITIL fornece uma orientação para a TI, propondo um ambiente de qualidade e buscando o alinhamento estratégico da TI com o negócio através de ferramentas de…

Metas de longo prazo: trata-se do nível de desempenho esperado ou a taxa de melhoria necessária para cada indicador. Iniciativas Estratégicas: associadas ao desafio colocado pelas metas de longo prazo, dispostas ao longo do tempo, planos de ação e projetos deverão ser estabelecidos a fim de viabilizar seu alcance. O Balanced Scorecard é reavaliado periodicamente para que as estratégias emergentes possam ser traduzidas nos indicadores de desempenho utilizados. A análise dos…

UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto de implantação do CMMI nível 2 na empresa Software Developer Campus Norte – São Paulo 2012 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto de implantação do CMMI nível 2 na empresa Software Developer Campus Norte – São Paulo 2012 RESUMO Como meio de comprovar qualidade em processo de desenvolvimento

Gerenciamento de Infra-estrutura de TI (ITIM) B) Provedor de Serviços Gerenciamento de Serviços de TI (ITSM) C) Parceiro Estratégico Governança de TI. Desafios de TI  Manter os serviços de TI disponíveis.  Gerar valores nos projetos de TI.  Reduzir custos e riscos.  Crescimento da complexidade dos ambientes de TI.  Alinhamento da TI com a estratégia do negócio.  Conformidade com as normas regulatórias.  Manter a segurança sobre as informações. Governança de TI é um…