IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO NA GESTÃO DOS PROCESSOS DE TI NA EMPRESA
Arnaldo Cirilo da Silva
RESUMO Neste artigo esta sendo abordando as gestões de T.I como é a vida de gerente gestor de T.I dentro e fora de uma empresa, quais suas estratégicas, resultados, decisões no dia a dia, qual é a formação necessária para se tornar um bom gestor. Muitos gestores são julgados por decisões que pode levar uma empresa em seu estado critico em alto escalão e ao mesmo tempo são considerados melhores por tomar estas soluções e realidade, mas quando se toma uma escolha errada são os primeiros a ser demitido. Este artigo trata-se de demonstra quais as decisões que se deve tomar diante de uma situação delicada e como que os gerentes conseguem entender e utilizar uma estratégica para contornar os obstáculos. Decisões correta ou incorreta são tomadas todos os dias para quem tem um bom conhecimento, imaginamos para aquele que esta despreparada.
Palavras-chave: Importância dos gerentes e gestores na elaboração, execução, implantação e na implementação de projetos nas empresas.
INTRODUÇÃO
Os gerentes de nível médio e superior sem nenhum background em software recebem a responsabilidade pelo seu desenvolvimento. Há um antigo axioma (verdades inquestionáveis) da administração que firma “Um bom gerente pode gerir qualquer projeto“. Deve acrescentar: “... se ele esta disposto a aprender e quais são os marco que podem ser usados para medir o processo, aplicar métodos de controle, não levar em conta a mitologia e tornar-se fluente numa tecnologia que se modifica rapidamente” (RESENDE, 1999). O gerente deve comunicar-se com todas as pessoas envolvidas no desenvolvimento de software ou de um projeto como: clientes, desenvolvedores de software, é um trabalho em paralelo e em conjunto com METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO ou SOFTWARE na medida da elaboração das fases, subfases de um projeto, O gestor pode controlar o projeto e elaborar os ajustes de