Gerencia De Padarias

que: o Presidência; o Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1); o Gerências(8): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1);; Armarinho e Textil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1). o Total de colaboradores: 176 no total=> Financeira (5); Compras (6) e Operações (165);  Operações - Total de Colaboradores => Mercearia (15); Hortifrutícola (15); Padaria (20); Linha Branca/Marrom (30); Secos e Molhados (20);…

serão a ponte entre a gerencia e o operacional. Passo 01 1) ORGANOGRAMA A estrutura da empresa continua mantendo sua estrutura centralizada, visando uma organização mais funcional e maior capacidade de gerenciamento sem perder o conhecimento técnico já característico da empresa foi adicionado à função de supervisor. Presidência Diretoria (3): Financeiro (1), Compras (1), Operações (1); Gerências (8): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2);…

produto em varejo, oferecidos em sua loja própria, todas as sedes possuem estrutura de padaria, para a venda de seus produtos diretamente ao consumidor final e café, ambiente agradável onde os clientes são servidos no próprio local. A venda no atacado se dá através da distribuição de seus produtos para clientes revendedores. A panificadora Supermassa possui três clientes de grande porte, sendo dois deles padarias e um supermercado. Todos localizados em Salvador. A distribuição a esses…

ESTUDO DA GERÊNCIA DE UMA PANIFICADORA COM ÊNFASE EM ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR Pindamonhangaba – SP 2011 CEETEPS - CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA “PAULA SOUZA” Etec JOÃO GOMES DE ARAÚJO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Andréia Ribeiro Gonçalves Douglas Redentor Moreira Kelly Keiko Nisiharu Rosemeire Pereira da Silva Ully Eugenio Magalhães Pinto ESTUDO DA GERÊNCIA DE UMA PANIFICADORA COM

Introdução O objetivo deste trabalho é analisar a Padaria Q Pão e seus funcionários para identificar quais os problemas no qual estão enfrentando e buscar a melhor forma para que o Sr. Bread possa solucionar e preveni-los no futuro. Tem o intuito de ajudar a Padaria a se adequar a Gestão de Qualidade Total com o objetivo de alcançar a ISO 9000 e recuperar a confiança e a credibilidade diante dos clientes. Analise dos Funcionários Após assistirmos o vídeo Daniel Godrin - Funcionário Gato e

aplicabilidade de alguns conteúdos vistos no corrente semestre, já que o intuito é identificar como um bom administrador gerencia aquela atividade sob sua responsabilidade valendo-se de algumas ferramentas da administração. desenvolvimento A empresa e empresários identificados para o desenvolvimento deste trabalho foram a padaria e confeitaria Nuponto Padaria e café, sob a gerencia dos proprietários Juciane Fogaça Reck e Ricardo Evaldt Reck, o qual também é…

perdidas. 2) A situação em que a Padaria Qualy Pão encontra-se poderia ter sido evitada se antes tivessemos simulado esta situação, pois com é uma empresa familiar e antiga o proprietário Sr. Manuel tinha na idéia que tudo deveria ser como seu gosto, que se ele fizesse por exemplo 100 pães francês e 10 sovados e o cliente chegasse e pedisse 20 pães sovados como não tinha ele levaria 10 de cada, se o cliente pedisse um biscoito da marca X e na padaria só tivesse da marca Y ele…

22,10 Moderada SEM carga solar PADARIA tbs 19,1 18,8 18,8 18,90 CALOR EM IBUTG (Índice de Bulbo Úmido e Termômetro de Globo) Área de produção (padaria) 19,98 IBUTG Resultado obtido: Para este dia avaliado a atividade não é insalubre. Setor Ambiente Valor Encontrado (lux) Norma/NBR Escritório Setor escrita fiscal – CPU 66 300 Gerencia - CPU 56 300 Frente de…

2013 Cursos: Ciências Contábeis 1º e 2º semestre Administração 2º semestre Sumário Introdução ...................................................................................................................... 04 Etapa 01 - Padaria Q PÃO.............................................................................................. 05 Passo 01 - O significado da palavra administração......................................................... 06 Frederick…

Laticínios, Limpeza, Eletrônicos, Mercearia e Produção (Confeitaria, Lanchonete e Padaria). Supercenters é o que diferencia o Angeloni de vários outros supermercados, pois é onde ele agrega serviços como praça de alimentação, farmácia, etc.. Tendo como base a entrevista do supermercado Angeloni, em sua estrutura organizacional temos os setores estratégico, tático e operacional. O setor estratégico é composto pela gerência, tendo como função de coordenar e liderar toda equipe de…