Gerdau Fraquezas

mercados e locações geográficas minerais. A Vale também é importante produtora de cobre, cobalto e metais preciosos, esta compra transmissores, isoladores, termopares e termorresistências. Gerdau S.A. é parte de um conglomerado industrial que começou suas atividades em 1901. O principal foco de negócio da Gerdau é a produção o descentralizada de aços laminados em mini-usinas utilizando fornos elétricos ("EAF") e a tecnologia de lingotamento contínuo. Os três principais mercados nos…

análise interna, em que são estudados os departamentos existentes dentro da instituição. A segunda é a análise externa, que estuda o micro e macro ambiente. Após as análises será apresentada uma matriz contendo as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas. Em seguida vem o diagnóstico de comunicação que norteará a sequência deste trabalho. 10 CAPITULO I - BRIEFING 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA a) CNPJ: 05534922000100 b) NOME FANTASIA: Associação Junior Achievement Goiás c) TIPO DE…

Nacional e Internacional 24 2.16.1. Principais Concorrentes 24 2.16.2. Cenário Atual 25 2.16.3. Futuros Investimentos no Processo Produtivo 25 3. PLANO DE NEGÓCIOS 26 3.1. Situação Atual 27 3.2. Análise de Mercado 28 3.3.1. Forças 28 3.3.2. Fraquezas 29 3.3.3. Oportunidades 29 3.3.4. Ameaças 30 3.3. Situação atual da empresa 30 3.4. Proposta do Plano de Negócios 34 3.5. Plano Financeiro 38 3.5.1. Prazo de recuperação de Capital 38 3.5.2. Calculo de Payback de Investimento …

de negócio de reduzir as informações a serem divulgadas alegando questões de confidencialidade e uso dessas informações pelos concorrentes. Mas no longo prazo isso vai melhorar muito”. Na mesma linha, o preparador de demonstrações financeiras da Gerdau, considera que “as empresas vão divulgar pouco no começo esse tipo de informação, é uma questão cultural, o tempo vai ensinar”. De acordo com os entrevistados, nota-se que a divulgação de informações por segmento proporciona um…

de alguns mercados que sobretaxam as importações. DESAFIO: adaptar-se ao mercado local, buscar mão-de-obra adequada e adaptar-se à legislação em vigor. 3. Internacionalização Maiores multinacionais brasileiras: • ODEBRECHT – construção • GERDAU – siderurgia • VOTORANTIM – construção • PETROBRÁS – petróleo • Cia. VALE DO RIO DOCE – mineração • BANCO DO BRASIL – bancário • BANCO ITAÚ – bancário • ANDRADE GUTIERREZ – construção • AZALÉIA – calçados • GRENDENE – calçados •…

oportunidades de negócios para o Brasil, como exportações de manufaturados, investimentos e interpenetração empresarial, porém o desenvolvimento ainda revela baixa vinculação com o mercado regional. Os agentes econômicos brasileiros padecem com a fraqueza das instituições regionais e a falta de consenso estratégico, condicionamentos que conduzem à dispersão generalizada dos modelos de desenvolvimento interno, das concepções da integração, das visões de mundo e dos modelos de inserção…

custo, melhores preços e condições de pagamentos, não comprometendo a qualidade nos serviços prestados. A Avaliação Estratégica consiste em relacionar planos importantes junto com elementos atuantes na empresa, quer seja internamente (forças e fraquezas) ou externamente (ameaças e oportunidades). Esse processo permite uma avaliação empresarial, e assim traçar novos planos para melhoria e atualização em sua atuação no mercado. A Avaliação do Plano de Negócio vem analisar a…

Reino Unido, a fonte principal de conflitos de governança no Brasil provém da relação entre os acionistas controladores e os minoritários. Assim, a estrutura de propriedade concentrada e a falta de proteção aos acionistas minoritários são a base das fraquezas do modelo atual de governança das empresas brasileiras. 2.2. A Governança Corporativa no Brasil Nas últimas décadas, o modelo empresarial brasileiro passou por uma importante reestruturação, o que intensificou o debate em torno da…

INTERNO (FATORES CONTROLÁVEIS) FORÇAS (usar) Equipamentos novos; Dedicação no serviço; Busca de aperfeiçoamento; Facilidade na negociação e formas de pagamento acessíveis; Conhecimento, técnica e sustentabilidade nos produtos oferecidos FRAQUEZAS(Eliminar) Carteira de clientes á fazer. Pouca experiência na área. Alto custo mensal de aluguel, e quadro funcional. Baixa fidelização de clientes. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO (FATORES NÃO CONTROLÁVEIS)…

construção civil e produtos manufaturados ou semimanufaturados, relativos à atividade acima, guia de suprimentos industriais e guia de manutenção, reparo e operações (MRO); O carro chefe da empresa Ferramentas Gerais é o Arame Solda Mig. Sólido da marca Gerdau. Características do produto: O arame para solda para o processo MIG/MAG tem as características físicas e químicas rigorosamente dentro das especificações da norma AWS ER 70 S6 e DIN 8559. Por suas excelentes propriedades…